人們總說，文革中的知青是被耽誤的一代，但劉二飛卻說，“磨刀不誤砍柴工，插隊就相當于磨刀，雖然遇上了插隊這么個岔路，但是磨完刀，我還是可以繼續(xù)走我的路?！?br/>　　
　　作為美林證券中國主席兼亞太區(qū)投行部主管，劉二飛曾被《全球金融雜志》推選為“全球50位投資銀行家”之一。
　　關(guān)于他的一切，還是從高考開始。
　　
　　“太想往前奔了”
　　
　　15歲那一年，初中還沒上完的劉二飛就開始在吉林省雙陽縣插隊落戶。
　　“一旦插隊，過去學的什么都會忘掉。我琢磨著還不如先去插隊，然后該去做什么就做什么?！鄙诎咨胶谒g的劉二飛，盡管在國際投行浸淫了20年，一張口，還是能聽出他的東北鄉(xiāng)音。
　　
　　在農(nóng)村下鄉(xiāng)，白天干活的勞累自不必說，晚上休息，他唯一的愛好就是學習英語。出于興趣愛好，劉二飛很早就開始跟著廣播學習英語。這唯一的愛好，竟成了日后改變他命運的決定性因素，劉二飛說：“我能考上大學，最關(guān)鍵的就是因為我會一點英文?！?br/>　　沒上過高中，“數(shù)、理、化什么都不會”，想上大學，怎么辦？劉二飛自我分析了一番，英文是自己唯一的強項，而在整個吉林考區(qū)，學生的英文水平都很差——只有“揚長避短”了。
　　直到高考前的一個月，劉二飛才有機會把所有的農(nóng)活都放下，專心致志地復習。“我們集體戶的同學，就只有我一個人在準備，其他的人覺得就算考也考不上，所以沒人準備?！?br/>　　劉二飛報考的是當時的北京外語學院英語專業(yè)。對于自己的英文，他極有信心。終于，憑借著英文成績的優(yōu)勢，劉二飛考取了理想的學校。
　　臨走時，他迫不及待——不是因為厭惡插隊的生活，而是因為他太想往前奔了。
　　“我這輩子拿什么都不愿意換的就是插隊的那段經(jīng)歷，雖然耽誤了我的學習。但是它鍛煉了我的意志力，給了我信心，吃了那段苦，我就沒有吃不了的苦。當我之后遇到困難的時候、動搖的時候，就想想那段經(jīng)歷?！眲⒍w說，此后，無論是孤單的“洋插隊”，還是在投行的高強度工作，任何痛苦在他眼中，都不算什么。
　　1981年，本科畢業(yè)的劉二飛被美國布蘭戴斯大學錄取，他也是這所學校有史以來的第一個中國學生。盡管每年有八千多美元的獎學金，不用辛苦地外出打工，但是強烈的孤獨感以及環(huán)境差異仍然帶給他心理上的巨大壓力。
　　“當時支撐我在美國呆下去的，有兩個強烈的信念：第一是‘土插隊’那段吃苦的經(jīng)歷；第二，在美國吃再多的苦，我不會在這個地方久呆，我總有一天是要回到中國的。從大的方面講，我要報效國家，從小的方面講，我將成就個人的一番事業(yè)?！彼f，當時如果沒有這兩個強烈的信念，他在美國是支撐不下去的。
　　在布蘭戴斯大學，劉二飛先選擇了企業(yè)管理專業(yè)，但后來他才發(fā)現(xiàn)，“原來人家還有個商學院，學經(jīng)濟是研究理論的，而商學院才是經(jīng)商的”。因此在布蘭戴斯畢業(yè)一年后，他考取了哈佛商學院，學習MBA。
　　
　　回歸的“孤兒”
　　
　　1987年，從哈佛商學院畢業(yè)的劉二飛進入世界三大投資銀行之一的高盛，從此開始了他的投行生涯。
　　投行的工作，拼的是智商和體力。劉二飛做過的投行，接手的往往都是1個億美金以上的案子?！白鲞@些項目，不允許出現(xiàn)絲毫的差池。因為牽一發(fā)而動全身，一個小數(shù)據(jù)的問題，都有可能造成不可挽回的嚴重后果?！眲⒍w說，有時幾天幾夜不能喘息，要始終保持旺盛的精力，“投行是年輕人的職業(yè)。”
　　就這樣日復一日。1990年，當時還是摩根斯坦利普通職員的劉二飛終于等到了回中國工作的機會，他異常興奮。周圍的人十分不理解：人家都往出走，你為什么要回去？
　　“改革開放，將中國人創(chuàng)造財富的能力釋放了出來。我當時堅信，中國是創(chuàng)造財富的地方。所以一定要回到中國來！”那時候，劉二飛到處和別人講，如果你想要真正干出一番事業(yè)，就要回到中國。
　　1999年12月，劉二飛被美林選中，邀其出任中國區(qū)主管，但劉二飛不想只做中國的業(yè)務，他提出還要管理亞太區(qū)的高科技業(yè)務?！叭思覇栁?，你做沒做過？我說沒有。那你懂不懂？我說不懂。人家說那你還想管。那誰誰懂呢？”劉二飛反問對方。當時，互聯(lián)網(wǎng)還是新興行業(yè)，投行大多對其知之甚少。“我既有組織能力，又有豐富的投行經(jīng)驗?！逼鋵?，他是想借這個機會學習。
　　甫一加入美林，劉二飛就幫助剛剛在紐交所上市遇挫的中海油二次上市成功。2001年，中海油成功登陸紐交所，融資15億美元。這次上市后被稱為當年最成功的國際上市案例。2006年10月27日，中國工商銀行在滬、 港兩地同時上市，集資220億美億，成為全球資本市場有史以來集資規(guī)模最大的IPO。美林則是工行H股上市的全球協(xié)調(diào)人、賬薄管理人以及保薦人。這也成為劉二飛投行業(yè)務的收關(guān)之作。
　　“投行之于企業(yè)，就像整容師之于病人?！眲⒍w喜歡用這個比喻來形容他們和客戶之間的關(guān)系。“就像一個女孩子打算做整容手術(shù)，做好了她就會變得非常美，做不好她就不敢見人了。”從業(yè)20年，劉二飛沒有失敗過，“一半靠運氣，一半靠努力?！?br/>　　現(xiàn)在，越來越多的中國企業(yè)以到美國上市為榮。似乎到達了那里，就意味著成功。
　　“中國企業(yè)應該更多在中國上市?！彪m然知道這么說是在拆自己的臺，因為到目前為止，美林還沒有在中國的上市牌照，劉二飛卻仿佛置身事外，“要知道，在一個經(jīng)濟成熟的國家中，大型企業(yè)首先應該在本土市場上市。那些在本土以外市場上市的企業(yè)，一般會被別人視為‘孤兒’。”
　　在劉二飛看來，由于目前中國本土的市場條件尚不成熟，造成了大量“孤兒”漂流海外的現(xiàn)象。但是總有一天，他們會回來的。
　　2007年，劉二飛開始轉(zhuǎn)型。他將自己的主要精力放在了做PE（私募股權(quán)投資）上。
　　“一方面是出于個人興趣，投行我已經(jīng)做了20多年了。另外核心的一點就是，我認為現(xiàn)在中國正處在創(chuàng)造財富的年代。經(jīng)過了長期的財富創(chuàng)造準備，中國現(xiàn)在就像100年前的美國，中國的可口可樂、中國的時代華納、中國的福特就在眼前。只有通過投資，才能加入到這個財富創(chuàng)造的行列中去。”
　　現(xiàn)在，劉二飛的家人都在香港，由于投行與投資兩項業(yè)務仍要二者兼顧，因此他今年的事情反而比以前多了，“做投行的人最大的心病就是時間不夠?！眲⒍w說，“轉(zhuǎn)型結(jié)束之后，我希望這個問題能得到比較好的解決?！啊?br/>