“世界上凡是偉大的公司,都是最具個(gè)人特色的公司。”在張朝陽(yáng)看來(lái),他個(gè)人與搜狐的關(guān)系,如同比爾·蓋茨與微軟、斯蒂夫·喬布斯與蘋(píng)果公司
張朝陽(yáng)一直渴望成功,渴望被認(rèn)同。躲在幕后近乎一年之后,這位昔日張揚(yáng)的年輕企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著搜狐開(kāi)始了反攻。
2007年,張朝陽(yáng)的生活可謂“一半是海水,一般是火焰”。在這一年中,宣傳搜狐博客、推廣搜狐3.0概念(詳細(xì)報(bào)道見(jiàn)本刊2007年9月號(hào)《3.0版張朝陽(yáng)和他的搜狐》)、參加慈善義賣(mài)活動(dòng),張朝陽(yáng)忙得不亦樂(lè)乎,而與Google以及新浪等同行之間的口水戰(zhàn),更是激發(fā)了張朝陽(yáng)原本好勝的斗志。
在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,搜狐被視為個(gè)人色彩最為濃厚的一家門(mén)戶網(wǎng)站。而這點(diǎn)也一直為業(yè)內(nèi)人士所詬?。骸皞€(gè)人色彩過(guò)于濃厚”、“缺乏團(tuán)隊(duì)精神”……
“世界上凡是偉大的公司,都是最具個(gè)人特色的公司?!睆埑?yáng)對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō)。在他看來(lái),自己與搜狐的關(guān)系,如同比爾·蓋茨與微軟,斯蒂夫·喬布斯與蘋(píng)果。
遭受?chē)?br/>
2007年夏天,張朝陽(yáng)和搜狐第一次遭到了前所未的“圍攻”。這一切源于搜狐奧運(yùn)贊助商的身份——兩年前,搜狐與北京奧組委簽署協(xié)議,成為2008年奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的贊助商。搜狐副總裁兼奧運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理陳陸明介紹,奧運(yùn)會(huì)期間,搜狐能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)采訪的人數(shù)將達(dá)到300人。
隨著北京奧運(yùn)會(huì)臨近,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商的身份為搜狐帶來(lái)的聲譽(yù)和廣告效應(yīng)越來(lái)越大,但沒(méi)有正式“奧運(yùn)身份”的同行們坐不住了,各大門(mén)戶網(wǎng)站還是想方設(shè)法要在奧運(yùn)這塊大蛋糕中分一杯羹。
2007年7月19日,新浪、網(wǎng)易和騰訊在北京宣布成立的“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”打破了業(yè)界的平靜。他們表示將共同組建奧運(yùn)采訪團(tuán)隊(duì),共享奧運(yùn)報(bào)道采訪資源,共同打造奧運(yùn)廣告營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
此前,TOM在線則聯(lián)合全國(guó)28個(gè)城市的平面媒體簽署獨(dú)家排他性合作,搭建自己的奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟,同時(shí)還啟動(dòng)了“奧運(yùn)冠軍神州行”活動(dòng),高敏、楊凌等8位奧運(yùn)冠軍親臨現(xiàn)場(chǎng)助威。此外,騰訊網(wǎng)還宣布啟動(dòng)了奧運(yùn)報(bào)道戰(zhàn)略,并分別與乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、游泳隊(duì)、舉重隊(duì)四支國(guó)家隊(duì)簽約。
“我覺(jué)得3個(gè)0加起來(lái)還是0,沒(méi)資源就是沒(méi)資源。完全是炒作?!睆埑?yáng)直截了當(dāng)?shù)鼗卮?。面?duì)幾大門(mén)戶網(wǎng)站的聯(lián)手對(duì)抗,張朝陽(yáng)反而抑制不住地興奮,“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此重視這件事,恰恰證明了我們因?yàn)閵W運(yùn)而變得更強(qiáng)大?!?br/> 隨著TOM、博客網(wǎng)、天極網(wǎng)、貓撲、奇虎等網(wǎng)站不斷加入,兩方的爭(zhēng)辯如車(chē)輪大戰(zhàn)般你來(lái)我往,“官方”與“非官方”兩派的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道權(quán)之爭(zhēng),充斥著整個(gè)2007年的夏天。
“我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)在這件事情上有點(diǎn)讓中國(guó)人丟人現(xiàn)眼?!睆埑?yáng)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)界競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,激烈到完全無(wú)視規(guī)則。我們只不過(guò)是其中的一個(gè)贊助商,遵守這個(gè)規(guī)則而已,最后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)嚨煤孟裎覀儧](méi)飯吃你也沒(méi)飯吃。”
從搜狐成立至今,張朝陽(yáng)第一次體會(huì)到了四面楚歌的處境。不過(guò)他已經(jīng)習(xí)慣了,他的張揚(yáng)、特立獨(dú)行,早已為其貼上了最與眾不同的標(biāo)簽,這一次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍攻,只不過(guò)再一次為張朝陽(yáng)的曝光率“添磚加瓦”而已。
玩性不改
2007年,張朝陽(yáng)依然玩性不改。
他開(kāi)始迷上了“瑜伽”,他說(shuō):“我的生活就是我自己的瑜伽,我走路,蹦迪、我的生活節(jié)奏、飲食,這些東西,就是我自己的瑜伽?!?br/> 這一年,也是張朝陽(yáng)“尋找狀態(tài)”的一年,他開(kāi)始追求一種“高純度無(wú)焦慮的狀態(tài)”。
張朝陽(yáng)認(rèn)為,這種“高純度無(wú)焦慮的狀態(tài)”能夠讓衰老的過(guò)程變得非常慢,“我感覺(jué)已經(jīng)在逼近這個(gè)狀態(tài),所以對(duì)150(歲)滿懷信心?!贝饲?,張朝陽(yáng)說(shuō),他要活到150歲。
學(xué)物理出身的他,從小到大都被焦慮伴隨著:比誰(shuí)作業(yè)做得快,比誰(shuí)分?jǐn)?shù)考得高,比誰(shuí)考的學(xué)校最好。從清華校園到美國(guó),這種焦慮被一種更為敏感的感覺(jué)放大了,被認(rèn)可和接受的渴望也愈加強(qiáng)烈。
張朝陽(yáng)說(shuō),其實(shí)他一直在有意識(shí)地降低自己的壓力。經(jīng)過(guò)幾年的觀察,他已經(jīng)篩選出了一批能干的人,“把這些人放在正確的位置,發(fā)揮他們最大的價(jià)值。我的任務(wù)就是不斷的大浪淘沙,不斷的篩選出一批能干的人,這些人同時(shí)又是對(duì)搜狐有信仰的?!睆埑?yáng)說(shuō),“我現(xiàn)在是有史以來(lái)壓力最小的時(shí)期。”
如此,張朝陽(yáng)可以更隨心所欲地做自己認(rèn)為開(kāi)心的事情了,“我已經(jīng)把事情都分配好了,我現(xiàn)在需要安靜,需要思考?!彼_(kāi)始觀察身邊的人,發(fā)現(xiàn)各大公司的老板“活得特別累。”張朝陽(yáng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變,“我過(guò)去的動(dòng)力更多的來(lái)源于個(gè)人的成就感,現(xiàn)在則更多的被興趣所取代?!?br/> 今年秋天,張朝陽(yáng)刷新了自己的登山紀(jì)錄。在“十一”長(zhǎng)假期間,他跟隨中國(guó)登山隊(duì)攀登上了海拔6178米的青海玉珠峰。
“每一座山峰都不可小視,每一次攀登都充滿懸念。以登山的方式度過(guò)十一長(zhǎng)假,攀登又一座海拔6000多米的山峰,這是一次新的挑戰(zhàn)?!睆埑?yáng)說(shuō)。
這一年,張朝陽(yáng)還做了一件最奢侈的事情:購(gòu)買(mǎi)了一條據(jù)稱是中國(guó)最豪華的私人游艇。張朝陽(yáng)為其命名“快樂(lè)號(hào)”。他的下一個(gè)愿望是什么呢?或許就是駕駛“快樂(lè)號(hào)”,輕松地出發(fā)。
中國(guó)新時(shí)代 2007年11期