除了堅(jiān)持，馬云身上的閃光點(diǎn)則來自其獨(dú)特的商業(yè)創(chuàng)造力。正如其好友、臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘所評(píng)價(jià)的那樣：“馬云的做事情如天馬行空一般”
　　
　　
　　有人說，馬云是一個(gè)充滿激情的“布道者”，他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，靠著夢(mèng)想和激情，挺過了互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天，用數(shù)年時(shí)間締造了中國最大的電子商務(wù)帝國。但對(duì)于阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云而言，“八年以前，我做阿里巴巴的時(shí)候是一路被人罵過來的。”
　　從1999年3月，馬云和他的團(tuán)隊(duì)回到杭州，以50萬元人民幣在一家民房里創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站至今，對(duì)于這位不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、卻又是曝光率最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的爭議從來沒有停息過。
　　在今年阿里巴巴在杭州舉行的網(wǎng)商大會(huì)上，馬云坦言，“我也不在乎別人怎么罵，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話，你說的都是對(duì)的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎？你一定要堅(jiān)信自己所做的！”
　　從剛開始被人稱為“瘋子”，到如今成了互聯(lián)網(wǎng)界炙手可熱人物，馬云表示，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。說起B(yǎng)2B的中國電子商務(wù)市場(chǎng)，很多互聯(lián)網(wǎng)的老人都應(yīng)該記得當(dāng)年還有曾強(qiáng)的實(shí)華開、童家威的美商網(wǎng)等，可惜的是這些先行者都早已銷聲匿跡，唯獨(dú)阿里巴巴堅(jiān)持到最后。
　　除了堅(jiān)持，馬云身上的閃光點(diǎn)則來自其獨(dú)特的商業(yè)創(chuàng)造力。正如其好友、臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘所評(píng)價(jià)的那樣“馬云做事情如天馬行空一般”。
　　比如2003年以及2005年，阿里巴巴出其不意地推出免費(fèi)概念的“淘寶網(wǎng)”、收購風(fēng)口浪尖上的“雅虎中國”，后來證明這是馬云極富創(chuàng)造力的商業(yè)手筆——前者擠垮了eBay-易趣，后者則把阿里巴巴推向了國際化企業(yè)進(jìn)程。
　　從2006年開始，馬云所率領(lǐng)的阿里巴巴就像是一個(gè)特殊商業(yè)符號(hào)，不斷地吸引著商界的各路人馬，并引發(fā)了一系列高管跳槽的職場(chǎng)風(fēng)波——從原百事CFO吳偉倫、原長江商學(xué)院教授曾鳴、原百安居中國區(qū)CEO衛(wèi)哲、前新浪高管沈建明到前美國沃爾瑪全球資深副總裁崔仁輔、畢馬威華振合伙人武衛(wèi)等，他們都有一個(gè)共同的新東家、一個(gè)新老板，就是阿里巴巴和馬云。
　　而相比較于今年中國互聯(lián)網(wǎng)中其他企業(yè)家的伐善可陳，阿里巴巴的上市將再次把馬云推上“風(fēng)口浪尖”的商業(yè)舞臺(tái)。而這一當(dāng)年的“小螞蟻”，終于成長為了一只會(huì)跳舞的“大象”。
　　
　　“亞洲的Google”
　　
　　馬云在今年7月底就宣布阿里巴巴B2B公司啟動(dòng)香港上市程序，隨之阿里巴巴也進(jìn)入長達(dá)半年的緘默期時(shí)間。按照推算，阿里巴巴B2B公司將在今年第三季度登陸香港股市。
　　消息人士透露，阿里巴巴初步計(jì)劃向市場(chǎng)發(fā)售約8.589億股股份，占擴(kuò)大后股本的17%，總發(fā)售股份的15%用于公開發(fā)行。值得注意的是，阿里巴巴集團(tuán)大股東之一的雅虎將入股阿里巴巴2%～3%，相當(dāng)于此次發(fā)行股份的10%。雅虎目前擁有阿里巴巴的母公司——阿里巴巴集團(tuán)約40%股權(quán)，但未直接持有阿里巴巴股份。
　　阿里巴巴此次發(fā)售15%股份，估計(jì)將至少融資10億美元（78億港元），同時(shí)這也是自2003年8月Google上市融資16.7億美元以來，全球范圍內(nèi)最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司上市融資事件。
　　由于Google在美國上市后就一直沒有大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司上市，而且阿里巴巴和Google的主要客戶以及收入來源都是中小企業(yè)，因此在香港投行圈，阿里巴巴被冠之以“亞洲的Google”稱號(hào)。
　　其實(shí)在今年4月，微軟公司董事長比爾·蓋茨在海南博鰲亞洲論壇接受采訪時(shí)就很明確地表示：下一個(gè)比爾·蓋茨會(huì)誕生在亞洲，將屬于阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬云！
　　實(shí)際上，之前早有跡象表明馬云的影響力并不低于比爾·蓋茨。去年，美國著名財(cái)經(jīng)雜志《Business 2.0》公布其全球50最具影響力商界人士排行榜，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為惟一的中國大陸地區(qū)企業(yè)家入選，排名第15位，比比爾·蓋茨還要高出6位。
　　而比爾·蓋茨也并不是第一個(gè)欣賞馬云的商界及政界大腕。日本軟銀的孫正義、美國雅虎的楊致遠(yuǎn)和馬云攜手合作的故事早已為人熟知，就連美國前總統(tǒng)克林頓、英國前首相布萊爾都曾對(duì)馬云和他的阿里巴巴集團(tuán)盛贊有加。
　　近日，全球最大的網(wǎng)上零售商店亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯也稱贊阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是最好的中國企業(yè)家，“不僅在中國，在全世界的范圍內(nèi)也是最棒的”。
　　2007年10月發(fā)布的《2007胡潤強(qiáng)勢(shì)榜》中，華為CEO任正非、阿里巴巴CEO馬云以及蘇寧電器董事長張近東三名IT人士名列前十，其中任正非名列第二、馬云名列第七、張近東則名列第九。
　　對(duì)于馬云的入選，胡潤認(rèn)為，其1999年以50萬元?jiǎng)?chuàng)辦的阿里巴巴已成為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的一面旗幟，并且即將于今年赴港上市，如阿里巴巴上市成功，其集團(tuán)的整體估值有望成為中國最“值錢”的互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　
　　先幫別人創(chuàng)富
　　
　　今年9月初，馬云作為澳大利亞總理霍華德的特邀嘉賓出席APEC會(huì)議。澳洲媒體這樣評(píng)價(jià)馬云：“世界公認(rèn)的中國最成功的商人，他創(chuàng)立的阿里巴巴不僅是世界最有影響力的中國本土B2B商業(yè)網(wǎng)站，還改變了人們的交易模式?！?br/>　　其實(shí)，最初創(chuàng)建阿里巴巴的B2B平臺(tái)時(shí)，馬云的想法是希望建立一個(gè)企業(yè)的平臺(tái)，能夠幫助無數(shù)中小企業(yè)提供進(jìn)出口和內(nèi)貿(mào)企業(yè)交易的平臺(tái)。但隨著阿里巴巴的發(fā)展擴(kuò)大，馬云坦言“最近這一兩年才越看越清楚，越看越明白，越做越興奮，越做越激動(dòng)?！?br/>　　按照馬云的判斷，中國的電子商務(wù)才剛剛開始，未來五年到十年，是中國電子商務(wù)發(fā)展的高速期，為什么我這么看？我認(rèn)為美國電子商務(wù)和歐洲、日本發(fā)展電子商務(wù)，這是一個(gè)很小的市場(chǎng)，它是一個(gè)補(bǔ)充市場(chǎng)，而不是一個(gè)主導(dǎo)市場(chǎng)。
　　從目前阿里巴巴集團(tuán)下屬的互聯(lián)網(wǎng)陣營來看，馬云已經(jīng)搶先占據(jù)的行業(yè)資源包括有：中國雅虎的搜索，新聞資訊以及郵箱等服務(wù)、阿里巴巴的B2B交易平臺(tái)、淘寶網(wǎng)的B2C，C2C交易平臺(tái)、支付寶的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)、口碑網(wǎng)的分類信息以及新推出的阿里媽媽廣告交易聯(lián)盟和吸引創(chuàng)業(yè)者參與的《贏在中國》。
　　更令競爭對(duì)手不可小看的是，這些產(chǎn)品之間還互相交錯(cuò)，互相扶持，并且每一塊業(yè)務(wù)都在自己的領(lǐng)域做到了一定的規(guī)模，比如目前，阿里巴巴已經(jīng)占據(jù)了中國B2B市場(chǎng)近七成的份額，它的平臺(tái)上匯聚了300萬個(gè)海外會(huì)員和超過1900萬家中國注冊(cè)用戶，“中國供應(yīng)商”和“誠信通”的續(xù)簽率分別達(dá)到了70%和80%。
　　馬云最常說的話就是：“天下沒有難做的生意，我就是要協(xié)助中小企發(fā)展業(yè)務(wù)。”“先幫助別人創(chuàng)富，再從別人那里賺錢?！倍屑?xì)對(duì)比阿里巴巴旗下各業(yè)務(wù)，可以看到阿里巴巴在幫中小企業(yè)搭建宣傳平臺(tái)，在幫商人們賺錢、淘寶網(wǎng)在幫渠道商和店主賺錢、阿里媽媽廣告交易聯(lián)盟幫助的是網(wǎng)站和個(gè)人站長賺廣告費(fèi)。可以說，只要能幫助企業(yè)或個(gè)人賺錢或省錢，這樣的商業(yè)模式就有價(jià)值。
　　將來一個(gè)“生活在阿里巴巴”的典型流程是：阿里巴巴B2B的會(huì)員，在淘寶上開店銷售尾單，同時(shí)利用雅虎進(jìn)行競價(jià)推廣，使用支付寶收款，用阿里軟件進(jìn)行日常的運(yùn)營管理。
　　現(xiàn)在阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)深入到一個(gè)中小企業(yè)經(jīng)營者工作的各個(gè)方面。馬云認(rèn)為未來的商業(yè)世界是一個(gè)小型公司的世界，現(xiàn)在像恐龍一般巨大的企業(yè)將會(huì)被肢解。“如果電子商務(wù)把渠道的問題解決了，沃爾瑪有什么理由存在？”