“多元化”一直是困擾報(bào)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。有關(guān)報(bào)業(yè)多元化是“陷阱”還是“餡餅”的爭(zhēng)論甚囂塵上，多元化也成為報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展道路上的一個(gè)分水嶺。支持者認(rèn)為，單純以廣告為支撐的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營模式，收入來源結(jié)構(gòu)單一，受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策因素影響深重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，多元化可以分解報(bào)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與壓力；反對(duì)者則認(rèn)為，報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營分散了報(bào)業(yè)擁有的核心專業(yè)資源，舍本逐末，得不償失。業(yè)界曾提出“多元化陷阱”的課題，認(rèn)為報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展必須集中優(yōu)勢(shì)，走專業(yè)化道路。
　　上世紀(jì)八九十年代第一次報(bào)業(yè)多元化浪潮中的鎩羽而歸，曾為反對(duì)報(bào)業(yè)多元化的聲音提供了有力的論據(jù)。在蓬勃興起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，報(bào)業(yè)經(jīng)營的資金紛紛投向?qū)崢I(yè)。盡管懷著既有“報(bào)”又有“業(yè)”的美好愿望，卻始終無法掩蓋經(jīng)