“管理集團化、經(jīng)營企業(yè)化、發(fā)展多元化”，從以“三化”為內(nèi)容的體制框架建設(shè)，到以“競爭力、驅(qū)動力、控制力”為核心的運行建設(shè)，浙江日報報業(yè)集團始終把人才資源的開發(fā)利用作為集團發(fā)展的第一推動力，堅持以制度創(chuàng)新為動力，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為核心，以加強管理為保障，立足于當(dāng)前，著眼于事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和需求，全面推進人才資源整體性開發(fā)和人才隊伍建設(shè)，初步形成了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良又充滿生機與活力的人才隊伍，為浙報集團事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。
　　
　　以制度創(chuàng)新為動力，優(yōu)化人才成長環(huán)境
　　
　　人才的競爭從本質(zhì)上說是體制、機制和環(huán)境的競爭。要在人才競爭日趨激烈的環(huán)境中爭取主動，必須堅持不懈地推進改革，不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)、選拔和激勵等機制，消除人才成長和發(fā)揮作用的體制性障礙，為優(yōu)秀人才的成長和發(fā)揮作用