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        汽車業(yè):誰是顛覆者?

        2007-12-27 09:33:50張志勇
        中國中小企業(yè) 2007年12期
        關鍵詞:新能源汽車

        張志勇

        2007年11月1日,對中國的汽車廠商以及消費者來說,有兩個重要的新聞:一是汽油、柴油價格每噸各提高500元;二是發(fā)改委《新能源汽車生產(chǎn)準入管理規(guī)則》正式生效。

        來勢洶洶的油價上漲固然有其內(nèi)在的商業(yè)規(guī)律,但是成本的加大,導致當前汽車產(chǎn)銷市場面臨萎縮趨勢;新能源汽車準入政策的嚴格標準,則使得廠商開發(fā)新型汽車難上加難。

        這就產(chǎn)生了一個悖論:一方面,市場對節(jié)能環(huán)保車的需求欲望越來越強烈,另方面,廠商開發(fā)新型能源汽車的門檻抬高。

        國家新政策規(guī)定,新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)必須提交申請,核準后方可生產(chǎn)。有分析認為,發(fā)改委總共設定15 道準生門檻,企業(yè)需要至少掌握新能源汽車車載能源系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)及控制系統(tǒng)三者之一的核心技術。發(fā)改委表示,經(jīng)過考核沒有過關的企業(yè)6 個月后才能再次提出申請生產(chǎn)新能源車。

        不論是國內(nèi),還是國際市場,開發(fā)新能源汽車勢必成為一種必然和趨勢,這個龐大的市場是可以預見的。但是,哪一個國家、哪一家廠商最終成為新能源汽車的領導者,誰就能夠成為未來世界汽車行業(yè)的領導者。

        目前的汽車工業(yè),雖然已經(jīng)經(jīng)歷了100 多年的發(fā)展歷史,期間動力技術革新不斷完善,發(fā)動機、變速箱的效率不斷提高,車用材質(zhì)不斷優(yōu)化,車身重量不斷減輕,但是所有這一切都是源于傳統(tǒng)的以汽油、柴油為燃料,以內(nèi)燃機為動力系統(tǒng)的基礎之上,并沒有革命性的創(chuàng)新。

        日本著名的汽車專家藤本隆宏在他的著作《能力構筑競爭》中認為,未來可以顛覆目前世界汽車行業(yè)格局的將是在動力技術首先實現(xiàn)革命性突破的領先者。

        誰才是這個顛覆者?

        比亞迪的王傳福公開表示,他們已經(jīng)成功開發(fā)出一種鐵電池,并具有量產(chǎn)的可行性。那么,王傳福會是那個世界汽車行業(yè)的顛覆者嗎?

        一般認為,未來汽車的動力源將是以電池技術為主要驅動。目前的混合動力無疑將是適應當前交通狀況、技術發(fā)展、廠商成本、市場承受能力等方面比較恰當?shù)倪^渡技術。

        但是,以電池取代目前內(nèi)燃機,需要構成諸多方面的因素才具有可行性。首先是一次充電的行駛里程,要能夠達到足夠遠的距離才具有可行性。其次,成本要低,必須在市場能夠承受得起的條件下,這種電池技術才具有市場推廣的意義。第三,制作簡單,技術能夠標準化,這樣才能使得電池供應成規(guī)模批量。第四,回收處理環(huán)保。電池技術最大的一個問題是,在循環(huán)使用一定時期后,如何在回收利用上保證環(huán)保質(zhì)量,需要技術上的突破。

        在所有的因素中,歸結為一點,就是新能源汽車,不論是電池還是其他變種,都必須能夠為市場所接受,為消費者提供更加方便快捷便宜的交通工具。這使人想起20 世紀初,汽車行業(yè)從貴族走向平民的過程。

        在汽車行業(yè)發(fā)展的初期,汽車一直是作為一種貴族使用的交通工具、奢侈品而存在,或者被汽車的狂熱分子所鐘愛。汽車的產(chǎn)銷量非常小,幾乎所有的品牌汽車都主要是依靠手工打造而成。當時每輛汽車大約賣5000 美元,按照工人一天能掙1 美元的收入水平,普通工人不吃不喝,工作10 年也買不起一輛車,農(nóng)民就更不用提了。

        但是,美國的一家農(nóng)場主的兒子,亨利? 福特徹底改變了汽車行業(yè)。1908 年初,T 型車出現(xiàn)了,這種實用、便宜的汽車價格最初僅賣到700 多美元,后來降到200 ~ 300 美元,一上市便受到公眾的追捧。

        之所以能夠把汽車價格降到如此低的水平,關鍵在于福特發(fā)明的一種新的生產(chǎn)方式:流水線生產(chǎn)。

        如果說德國人奧托1876 年發(fā)明的世界上第一臺四沖程內(nèi)燃機催生了現(xiàn)代汽車的概念,那么福特的流水線生產(chǎn)則是把汽車真正變成一個行業(yè),汽車的生產(chǎn)方式的變革最終改變的不僅僅是汽車本身,更重要的是改變了整個世界、整個社會。

        福特的革命性創(chuàng)新完全是一種商業(yè)意義上的沖動,其創(chuàng)新的動力源泉僅僅來自于福特本人對汽車以及世界發(fā)展趨勢的認識。

        但是,在世界汽車行業(yè)發(fā)展到競爭越來越激烈的狀況下,特別是汽車行業(yè)的發(fā)展日益影響到一個國家經(jīng)濟的發(fā)展、社會的生存質(zhì)量以及整個世界的文明程度的時候,某種政策的干預成為必要和必然。

        大眾汽車集團之所以有今天的成就,一是來自于德國人波爾舍的努力,二是來自于當時的德國政府對汽車的政策要求與標準規(guī)制。

        希特勒利用德國汽車工業(yè)的發(fā)展發(fā)動了二次世界大戰(zhàn),給全世界造成了巨大的災難,但是當時他對大眾汽車發(fā)展大眾車型的政策要求,客觀上催生了現(xiàn)代大眾汽車公司的發(fā)展。

        1933 年,希特勒納粹政權下令由汽車設計專家負責設計一種命名為“大眾”的小轎車,并強行規(guī)定價格必須在1000 馬克以下,技術上要采用空冷式發(fā)動機,最高時速定為每小時100 公里,耗油量限制在7 公升/百公里以下,可乘4 ~ 5 人。

        1950 年代的日本政府也有此種做法。日本政府推出硬性標準規(guī)定排量、長寬大小等具體限制,從而造成日本微車市場獲得極大發(fā)展。

        在現(xiàn)代的社會,汽車行業(yè)在世界范圍內(nèi)處于一種寡頭壟斷的競爭狀態(tài),但是在中國,則是政府控制下的壟斷競爭市場。在這種市場形態(tài)下,后起的企業(yè)很難進入傳統(tǒng)的競爭格局勢力范圍,唯有在技術上實現(xiàn)革命性的突破,才能夠成為世界新的王者。

        對于中國的企業(yè),尤其如此。那么潛在的王者是誰呢?它必須要滿足一個重要條件,即是在傳統(tǒng)動力技術上實現(xiàn)革命性的突破,在此基礎上,打造新能源技術條件下的現(xiàn)代“T 型車”,也就是說,這種新能源動力車型可以做到大規(guī)模量產(chǎn),從而降低成本,以為大眾所用,而不是擺設或者奢侈品。

        在此新技術支撐下的新型汽車,將完全改變目前的汽車生產(chǎn)體系,底盤、變速箱、發(fā)動機等重要部件都將面目全非,電子技術更加大行其道,汽車的外觀設計以及內(nèi)飾標準將更加多彩絢爛。也許,那時的汽車行業(yè)將和船舶制造業(yè)、飛機制造業(yè)融為一個行業(yè)。盡管這一天不知道還有多遠,但是這一天終究會來到。

        落后世界汽車行業(yè)百年的中國汽車行業(yè)需要做些什么呢?一個孤立的王傳??隙ú粔颉V袊枰峁└泳唧w完善的政策限制或者支持,提供更加具有可操作性、前瞻性的政策支持。新能源汽車是中國的一個機會!

        以此看來,11 月1 日正式實施的《新能源汽車生產(chǎn)準入管理規(guī)則》規(guī)定了如此嚴格的生產(chǎn)準入固然避免了社會資源的浪費,但是,也許在一定程度上扼殺了中國汽車企業(yè)出頭的機會。如果嚴格按照該規(guī)則實施的話,將來在中國開發(fā)新能源汽車的必將是外資企業(yè)的天下,中國企業(yè)仍然是處于一種“東施效顰”的狀態(tài)。作為發(fā)改委,對于汽車行業(yè)的管理規(guī)范必不可少,但是發(fā)展、改革的政策也應該越來越多才是,而這才是發(fā)改委的本義。

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