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        IIT

        2007-12-24 00:00:00蕭富元
        今日文摘 2007年6期


          在印度,第一流的學(xué)生進(jìn)IIT(印度理工學(xué)院),二流的才出國念美國名校。在全世界所有大學(xué)中,IIT學(xué)生成為百萬(美元)富翁的比例最高。每年12月,各跨國公司紛紛進(jìn)駐IIT的7所校園征才,通常在兩個星期之內(nèi),所有學(xué)生都會被“搶訂一空”……
          
          印度最熱門的出口產(chǎn)品:理工學(xué)院畢業(yè)生
          
          美國哥倫比亞廣播公司的“60分鐘”節(jié)目,曾經(jīng)花了一整集節(jié)目的時間來介紹IIT,說:“把哈佛、MIT(麻省理工學(xué)院)和普林斯頓加起來,就是它在印度的地位?!泵绹渡虡I(yè)周刊》則大膽下了這個定論:這所學(xué)校的畢業(yè)生,是“印度史上最熱門的出口產(chǎn)品”。
          如果沒有第一任總理尼赫魯?shù)纳钪\遠(yuǎn)慮,就不會有今天名揚(yáng)國際的IIT。1947年印度獨立后,尼赫魯預(yù)見到印度的現(xiàn)代化,科技將扮演重要角色,委派實業(yè)家薩卡爾(N.R.Sarkar)率領(lǐng)22人的委員會,研究成立一所以國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、按照MIT為藍(lán)本的高科技學(xué)院,并在印度東西南北各設(shè)分校,IIT系統(tǒng)至今在印度各地共有7個學(xué)校。
          
          學(xué)生的考試成績一定要在前2%
          
          “IIT最重要的任務(wù),就是成為印度的國家驕傲?!盜IT德里校區(qū)的學(xué)生訓(xùn)練與輔導(dǎo)處主任塞恩(K.Sen)強(qiáng)調(diào)。55年前第一所IIT校園選址在卡拉普爾這個英國殖民者關(guān)印度政治犯的監(jiān)獄,就是希望學(xué)校永遠(yuǎn)要記得“人才是印度富強(qiáng)之本”。
          印度政府?dāng)[脫齊頭并進(jìn)式的僵化思考,把國家大部分的高教資源,集中在這所銜著國家使命出生的學(xué)校身上。它的基礎(chǔ)設(shè)施和條件,都比其他大學(xué)好;為了讓學(xué)校更快發(fā)展起來,印度政府特別制定了一個為它量身打造的獨立法案,宣告IIT是“國家級重要機(jī)構(gòu)”,允許學(xué)校高度自治,舉凡課程設(shè)置、招生、教職員招聘,全由教師組成的學(xué)術(shù)議會裁定,不必受非學(xué)術(shù)勢力的干擾與壓力。獨立運(yùn)作的招生系統(tǒng),既彰顯印度政府對IIT放任自主,也是IIT能夠打造成功品牌的最重要利器。
          “上至總理的兒子,下至校長、教授的小孩,不論是誰,要進(jìn)IIT,考試成績一定要在前2%。”對于IIT的嚴(yán)選,德里校區(qū)注冊組長辛格(Col.R.Singh)不無驕傲地說。
          
          兩周內(nèi)畢業(yè)生被“搶訂一空”
          
          從國際水準(zhǔn)看,IIT絕對稱不上資源豐富,7所分校、3萬多名學(xué)生,每年經(jīng)費相當(dāng)于1.38億美元。從印度的角度來看,IIT“富有”得讓其他校眼紅,政府每年給其他幾千所理工學(xué)院的補(bǔ)助,加起來也不過是相當(dāng)于438萬美元,只有IIT的3%。
          在這種“特權(quán)”環(huán)境中,IIT學(xué)生特別有競爭力、自信心十足?!爸灰苓M(jìn)IIT,去哪里都會成功。”來自北印度、在IIT孟買計算機(jī)系念大二的阿斯納尼還記得,在得知他考上IIT之后,父母親喜出望外,幾乎傾家蕩產(chǎn),連續(xù)幾天請全村鄰居吃飯?!拔覀兌贾?,念完IIT,只要工作幾個月,家里對我的一切投資,就能全部回收?!蹦抗饩季加猩竦陌⑺辜{尼,從不懷疑自己的未來將一帆風(fēng)順。
          當(dāng)國外大學(xué)為了在全球大學(xué)排行榜爭取到好名次,鞭策教師寫論文時,IIT卻在評估教師績效,并不側(cè)重論文發(fā)表量。因此,在以論文數(shù)量為評比重心的上海交通大學(xué)全球大學(xué)排名,IIT只勉強(qiáng)擠進(jìn)前500名;但是,在以同業(yè)評分學(xué)術(shù)聲望為根據(jù)的倫敦《泰晤士報》全球大學(xué)排行榜上,IIT卻名列前50大;其工科領(lǐng)域排名甚至是全球第三,僅次于MIT(麻省理工學(xué)院)和柏克萊。
          “我們不在乎排名,好就是好?!钡吕镄^(qū)紡織科技系教授阿格拉瓦(A.Agrawal)說。
          因為IIT學(xué)生有一流的專業(yè)實力和扎實的英語能力,每年12月,各跨國公司紛紛進(jìn)駐7所校園征才,通常在兩個星期之內(nèi),所有學(xué)生都會被“搶訂一空”。“在離開校園之前,IIT人一定會知道自己將到哪里。”德里分校學(xué)務(wù)長夏瑪爾指出。
          
          硅谷:IIT的最大受益者
          
          硅谷是IIT教育的最大受益者,據(jù)柏克萊教授薩克森統(tǒng)計,硅谷兩千家新創(chuàng)公司中,有40%由印度人創(chuàng)立,絕大部分都從IIT畢業(yè)。
          不論是大學(xué)或企業(yè),美國人瘋狂著迷這些“咖哩腦袋”。例如,美國華盛頓特區(qū)的George Mason大學(xué),每年主動奉送60個全額獎學(xué)金給IIT畢業(yè)生,另外還補(bǔ)貼住宿費,付錢讓他們到美國企業(yè)去實習(xí)。
          在國際人才市場上,“IIT制造”無異于品質(zhì)的保證;對于數(shù)以百萬寄望通過擠進(jìn)這里,改變貧窮命運(yùn)的印度學(xué)生而言,IIT似乎不是夢想的起點,而是夢想的終點。
          
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