阿德?tīng)柭尤谓叹?，所代表的是火箭?duì)舊日領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，新三角的兩個(gè)點(diǎn)已經(jīng)形成：總管莫雷、教練阿德?tīng)柭?、但剩下的一個(gè)點(diǎn)將由誰(shuí)填補(bǔ)呢？或許會(huì)是奧拉朱旺，新的領(lǐng)導(dǎo)組即使能密切合作，但要成功還有漫漫長(zhǎng)路要走，無(wú)論如何，火箭的前途已經(jīng)露出曙光，下賽季他們將一飛沖天。

5月5日，休斯敦火箭隊(duì)在主場(chǎng)迎戰(zhàn)猶他爵士隊(duì)，這是2007年季后賽第一回合的第七場(chǎng)，前六戰(zhàn)雙方都在主場(chǎng)獲勝，因此“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”一度成為火箭隊(duì)闖過(guò)第七戰(zhàn)、進(jìn)軍第二輪的定心丸。

賽前、豐田中心充滿(mǎn)樂(lè)觀的氣氛，一票難求的觀眾都抱著見(jiàn)證歷史的心理涌進(jìn)球場(chǎng)，他們都想見(jiàn)證這偉大的一刻、更為主隊(duì)助一臂之力。

七年來(lái)，他們對(duì)這支寄予厚望的球隊(duì)投盡心力，只希望球隊(duì)能在德州揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)榻陙?lái)火箭在三隊(duì)(另兩隊(duì)是馬刺和小牛)之中戰(zhàn)績(jī)始終敬陪末座。戰(zhàn)績(jī)就怕比較，因此球隊(duì)不惜多納稅、多奉獻(xiàn)，只希望出人頭地但希望越火、失望越大、前三年(2000－03)中，曾經(jīng)為休斯敦連得兩個(gè)冠軍、最受尊敬的元老教練湯姆賈諾維奇帶領(lǐng)球隊(duì)竟然連季后賽的大門(mén)也擠不進(jìn)去，這位從插足籃球開(kāi)始就全心投入火箭隊(duì)的教練似乎已經(jīng)失去1994，95年奪得總冠軍的銳氣，其間還傳出他曾經(jīng)酒醉駕車(chē)被捕的丑聞、于是高層不得不忍痛割舍歷史的溫情，改聘曾經(jīng)在東部聯(lián)盟率領(lǐng)紐約尼克斯隊(duì)創(chuàng)造過(guò)“黑八奇跡”的范甘迪來(lái)領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)。

初到西部的范教練果然不負(fù)休斯敦的期望，第一個(gè)賽季就把球隊(duì)帶進(jìn)季后賽；啼聲初試，卻在第一回臺(tái)就碰到當(dāng)時(shí)如日中天的湖人隊(duì)中箭落馬，1勝4敗的戰(zhàn)果雖然使休斯敦球迷稍感遺憾，但誰(shuí)都能接受，因?yàn)橐恢贻p的球隊(duì)，只有經(jīng)歷失敗才會(huì)成功。

更值得樂(lè)觀的是，火箭隊(duì)擁有來(lái)自中國(guó)的中鋒姚明，他使火箭隊(duì)成為全世界球迷最多的NBA球隊(duì)。數(shù)以?xún)|計(jì)球迷的中國(guó)，很容易地成為全世界最大的NBA市場(chǎng)，附帶的，也使休斯敦一躍成為在中國(guó)最有名的美國(guó)城市、我曾經(jīng)在河南省鄭州市附近的邊陲小鎮(zhèn)問(wèn)過(guò)一名初中學(xué)生：“你知道美國(guó)的首都是哪個(gè)城市嗎?”他搖搖頭，但我再問(wèn)：“你知道姚明在美國(guó)哪個(gè)地方打球嗎?”他不假思索地回答：“休斯敦!”這是多么驚人的傳播效果，一個(gè)籃球明星竟有如此大的力量，使美國(guó)人不得不重視中國(guó)的市場(chǎng)潛力，而運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)就是商業(yè)市場(chǎng)的前鋒，是大家所公認(rèn)的事實(shí)。

第二個(gè)賽季，火箭隊(duì)仍然順利地進(jìn)入季后賽，不幸的是在第一回合就碰到同屬于德州的小牛隊(duì)，鏖戰(zhàn)七合不敵，小牛由友變敵，成為了中國(guó)球迷的公敵。而在契約還有三年未滿(mǎn)的時(shí)候，范教練的能力也開(kāi)始受到休斯敦球迷的質(zhì)疑。

2005－06賽季是范·甘迪最難熬、也是最好熬的一季，兩大主將姚明和麥迪輪流或同時(shí)受傷、共缺陣達(dá)104場(chǎng)，換句話(huà)說(shuō)，在82場(chǎng)常規(guī)賽中，只有30場(chǎng)是兩名主將全員出席，這種殘缺的陣容是沒(méi)人奢望戰(zhàn)績(jī)的，當(dāng)然被摒棄在季后賽的門(mén)外，也是合理的事，其實(shí)這也何嘗不是一個(gè)沉潛重整的時(shí)機(jī)?

2006－07賽季之前，范教練和當(dāng)時(shí)的大總管道森共同運(yùn)作了幾項(xiàng)球員交易，而兩大主將姚明和麥迪的身體狀況也完整無(wú)傷，一時(shí)之間火箭隊(duì)成了全美國(guó)和中國(guó)人眼中的最熱球隊(duì)，全隊(duì)上下也斗志昂然、準(zhǔn)備接受任何挑戰(zhàn)但天有不測(cè)風(fēng)云，打到今年1月，大柱子姚明居然受了重傷，他的受傷使行將升空的火箭隊(duì)再次蒙上“此番出師又成泡影”的陰霾。姚明的傷是在腿部，這使得下肢本來(lái)就稍嫌軟弱的他直到季后賽的前夕才歸陣在第一回合碰到內(nèi)線(xiàn)防守堅(jiān)實(shí)的猶他爵士隊(duì)、還是敗下陣來(lái)

第三次沒(méi)有帶隊(duì)沖過(guò)季后賽第一輪的范·甘迪．雖然還有一年合約沒(méi)有完成，卻搶先以苦肉計(jì)承擔(dān)起戰(zhàn)敗的責(zé)任，在第七戰(zhàn)后飄然引咎而去。盡管有不少人認(rèn)為火箭之?dāng)∽锊辉诮叹?，但在NBA這個(gè)不論是非、缺乏公義的封閉環(huán)境中，教練永遠(yuǎn)是戰(zhàn)敗惟一的替罪羊。

該為戰(zhàn)敗負(fù)責(zé)嗎？

當(dāng)范教練在2003－04年賽季初來(lái)火箭隊(duì)時(shí)，球隊(duì)的主力陣容是這樣的：中鋒姚明、大前鋒卡托和泰勒，小前鋒吉姆杰克遜、得分后衛(wèi)莫布利以及控球后衛(wèi)弗朗西斯這個(gè)陣容有四個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn)：第一、首席大前鋒凱托的籃板和蓋帽尚可、但拙于得分，第二大前鋒泰勒得分能力尚可，但籃板不濟(jì)：第二、控衛(wèi)弗朗西斯是一個(gè)有強(qiáng)烈領(lǐng)袖欲，卻沒(méi)有領(lǐng)袖氣質(zhì)和表率的球員，更糟糕的是他永遠(yuǎn)搶著得分、卻缺乏助攻的興趣、而過(guò)多的失誤(每助攻1.6次就失誤1次)，更是最大弱點(diǎn)；第三，二年級(jí)的姚明還處于自己的“試用期”；第四、欠缺穩(wěn)定的外線(xiàn)射手。

這樣一個(gè)漏洞百出的組合，在季后賽碰到有強(qiáng)烈衛(wèi)冕企圖心的湖人隊(duì)，以1比4被淘汰，雖敗猶榮是最好的寫(xiě)照。范教練繳出的是一張傲人的成績(jī)單。

2004－05賽季，范教練大幅調(diào)整陣容，通過(guò)球員交易獲得犀利的射手麥迪和年長(zhǎng)老練的控球后衛(wèi)韋斯利，大前鋒由老將霍華德?lián)V，這一季火箭隊(duì)的球員進(jìn)出頻繁整個(gè)賽季竟多達(dá)24人——但凡一個(gè)球隊(duì)頻頻走馬換將，就顯示主事者思維紊亂、缺乏信心和沒(méi)有耐性。在這方面，范·甘迪難辭其咎。

但無(wú)論如何，在范教練調(diào)和鼎鼐下，2004－05年賽火箭隊(duì)還是以第五種子隊(duì)的身份進(jìn)入季后賽、力拼之下以3勝4敗被小牛隊(duì)淘汰出局。在全季球員人事動(dòng)蕩、傷員不斷之下，火箭隊(duì)居然還能以第五名的身份進(jìn)入季后賽、并且力拼到第七場(chǎng)，除了靠范教練的睿智和領(lǐng)導(dǎo)能力之外，似乎找不出其他的理由了。

今年季后賽之?dāng)。艘γ髦貍跤?、沒(méi)有完全恢復(fù)之外，猶他爵士隊(duì)的防守陣容也恰巧能針對(duì)火箭隊(duì)的弱點(diǎn)，這使我們想起了1998年季后賽湖人隊(duì)對(duì)爵士隊(duì)的四場(chǎng)大戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)湖人擁有第一中鋒奧尼爾，但仍然敗北，就是由于爵士隊(duì)設(shè)計(jì)了內(nèi)線(xiàn)包夾的防守陷阱：當(dāng)球由外圍傳給低位的奧尼爾時(shí)，爵士仍然是一對(duì)一防守，并不立刻包夾，但等到奧尼爾準(zhǔn)備投籃或外傳的一剎那，爵士隊(duì)員立即形成包夾，投籃不成、外傳的路徑被封死、猝不及防的奧尼爾陷入進(jìn)退維谷的窘境，經(jīng)常造成失誤。今年爵士隊(duì)又故伎重施，使姚明陷入泥淖。姚明攻勢(shì)不順，火箭隊(duì)的火力就削減了一半，而破解內(nèi)線(xiàn)包夾的方法有兩個(gè)，一是有一個(gè)強(qiáng)力大前鋒在籃下與中鋒構(gòu)成雙塔，使對(duì)方不敢貿(mào)然包夾、以免顧此失彼；二是有一個(gè)擅于突破過(guò)人上籃的外線(xiàn)球員，在對(duì)方準(zhǔn)備上前包夾前接傳上籃，但可惜的是火箭隊(duì)缺乏具有這樣技術(shù)的球員，因此姚明接傳后、惟一的動(dòng)作就是找籃筐，但卻往往這之前就被斷球或倉(cāng)促出手、失掉投籃準(zhǔn)星。

這是范教練的戰(zhàn)術(shù)錯(cuò)誤嗎?顯然也不是。

陣容上的缺點(diǎn)

團(tuán)體運(yùn)動(dòng)最忌諱的就是連年調(diào)整陣容，根據(jù)前任火箭隊(duì)老教練比爾·費(fèi)奇的經(jīng)驗(yàn)之談，隊(duì)友至少要在一起打五十場(chǎng)才會(huì)產(chǎn)生化學(xué)效果。而火箭隊(duì)幾乎每一年都在交易球員，除了兩大支柱外，其余球員都朝不保夕，更不要說(shuō)同心同德了，不離心離德就是大吉。在一支有向心力的球隊(duì)中，大家會(huì)共同努力、全力以赴為達(dá)成目標(biāo)而奮斗，但一群烏合之眾湊合在一起，所呈現(xiàn)的就是爭(zhēng)功諉過(guò)，而且士氣低落，當(dāng)火箭隊(duì)做戰(zhàn)時(shí)，我們很難看到他們有激情的

演出，場(chǎng)上球員不像是在生死相搏，倒很像是為五斗米折腰的公務(wù)員在上班熬時(shí)間，這是火箭隊(duì)的基本問(wèn)題。

舉一個(gè)例子：本賽季前，透過(guò)球員交易收進(jìn)30歲的悍將韋爾斯，但因?yàn)榛鸺?duì)能支付的年薪只有200-元，這和他的合理待遇、年薪千萬(wàn)相去甚遠(yuǎn)，于是導(dǎo)致了韋爾斯的怠工，又因?yàn)樾炊磺蜿?duì)雪藏，姑不論賓主雙方的矛盾誰(shuí)是誰(shuí)非，這筆交易根本就是一個(gè)錯(cuò)誤，也顯示了火箭隊(duì)的球員交易決策過(guò)于草率。草率的使用后就是草率的冷凍、甚至解雇，惡性循環(huán)是造成球隊(duì)人事動(dòng)蕩不安的主要原因。

另一個(gè)關(guān)鍵是火箭隊(duì)始終找不到一名得力的大前鋒，以身高而論，姚明是一個(gè)名副其實(shí)的中鋒，但就身體的素質(zhì)而言、卻應(yīng)該歸類(lèi)于大前鋒型的柔性中鋒；柔性中鋒和剛性中鋒的區(qū)別是：前者身體結(jié)構(gòu)不夠堅(jiān)實(shí)、不耐碰撞，但較為靈活，因此在場(chǎng)上作戰(zhàn)更偏重技巧，而不像剛性中鋒那種霸王硬上弓、擋我者死的氣勢(shì)；在近代的NBA，尤因和奧尼爾是剛性中鋒的代表，而賈巴爾、奧拉朱旺就是典型的柔性中鋒。當(dāng)一支球隊(duì)由柔性中鋒擔(dān)綱時(shí)，就必須有一個(gè)中鋒型的大前鋒作為搭配，因?yàn)榇笄颁h能夠在籃下分擔(dān)中鋒的責(zé)任，對(duì)防守產(chǎn)生牽制作用，使對(duì)方的防守不敢輕易對(duì)中鋒進(jìn)行包夾，以避免顧此失彼，而防守時(shí)又能對(duì)對(duì)方的內(nèi)線(xiàn)球員進(jìn)行包夾，但不幸的是大前鋒一直是火箭隊(duì)最弱的一環(huán)，以下就是2004、2005和2007年季后賽火箭隊(duì)主力大前鋒的貢獻(xiàn)：

通過(guò)以上的績(jī)效可以看出，火箭隊(duì)的大前鋒顯然都沒(méi)有達(dá)到有效減輕姚明負(fù)擔(dān)的目的，這個(gè)位置無(wú)疑是火箭隊(duì)的最大軟肋。沒(méi)有適任的強(qiáng)力前鋒，使姚明的攻守倍感壓力、經(jīng)常陷入孤軍作戰(zhàn)的窘境，非但防守常發(fā)生犯規(guī)危機(jī)，在進(jìn)攻時(shí)也造成了過(guò)多的失誤。但火箭隊(duì)本賽季卻有一名球員奇兵突起，在一定程度上彌補(bǔ)了大前鋒的缺憾，他就是海耶斯，他搶籃板球的方式甚至讓我們想起了“大蟲(chóng)”羅德曼。在6月份火箭隊(duì)用霍華德交換回舊將麥克詹姆斯后，海耶斯將占據(jù)主力大前鋒的位置，而在替補(bǔ)方面，相信火箭會(huì)利用自己的首輪第16位選秀權(quán)補(bǔ)充。

火箭隊(duì)另一個(gè)陣容上的缺陷是控球后衛(wèi)，一支球隊(duì)最重要的位置就是控衛(wèi)，沒(méi)有適任的控衛(wèi)等于陣前沒(méi)有指揮官?？上?，多年來(lái)火箭隊(duì)始終找不到理想的人選。從弗朗西斯到阿爾斯通、從韋斯利到蘇拉，不是投籃欲望過(guò)強(qiáng)，就是不具有領(lǐng)袖氣質(zhì)和作為、不是年事太長(zhǎng)暮氣沉重、就是傷停不斷，因此在緊急關(guān)頭場(chǎng)上諸將就像失去了馬首的野馬，各自為政、四處亂躥，步調(diào)完全失調(diào)。這個(gè)位置的調(diào)整不是一朝一夕就能完成的，阿爾斯通和海德的毛病就是關(guān)鍵時(shí)刻不夠沉穩(wěn)、失誤太多，而剛剛換來(lái)的麥克詹姆斯又對(duì)主力位置擁有強(qiáng)烈的企圖心，他的能力也并不比前兩位強(qiáng)多少，與麥迪還有私人恩怨，怎樣處理后場(chǎng)的關(guān)系，就要看新教頭阿德?tīng)柭墓αα恕?/p>

離去的好人

今年火箭隊(duì)?wèi)?zhàn)敗后最引人關(guān)注的就是教練范甘迪的去留，2003年他和球隊(duì)簽訂的契約為期五年，前四年是“保證契約”，最后一年則是“非保證契約”，換句話(huà)說(shuō)2007－08賽季他有隨時(shí)被停薪解雇的可能。當(dāng)然，他也有隨時(shí)掛冠求去的權(quán)利。四次季后賽三次首輪出局的戰(zhàn)績(jī)，范教練應(yīng)該知所進(jìn)退，而且也應(yīng)該想到老板可能的憤怒，所以他的動(dòng)向備受關(guān)注。記者們?cè)谫惡笥浾邥?huì)向他提出這個(gè)敏感的問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)他并沒(méi)有對(duì)去留作出回答，本來(lái)嘛，在這個(gè)當(dāng)口很難回答這個(gè)問(wèn)題，“走”的答案固然操之在我，但拂袖而去、想再找一份似此地位崇高、待遇優(yōu)厚的教練工作談何容易，NBA球隊(duì)找球員不簡(jiǎn)單、找教練卻一抓就是一大把，那是一個(gè)人浮于事的局面；但要“留”的權(quán)力卻操之在老板，不是范教練所能回答的；因此，只好使出拖刀計(jì)：“還沒(méi)有決定，要再考慮”。其實(shí)，他是在等老板亞利山大的考慮，羞刀難入鞘的范教練正在等著球隊(duì)主動(dòng)以“吾公不出、奈天下何”來(lái)挽留他回任。假如真的如此，非但連年戰(zhàn)敗的責(zé)任可以一筆勾消，而且說(shuō)不定會(huì)延長(zhǎng)合約。

但他的如意算盤(pán)并不如意，在范·甘迪的所謂考慮期間中，火箭隊(duì)曾經(jīng)非正式地征詢(xún)過(guò)他的意向，由于征詢(xún)的方式不太正式，因此范教練也不便正式作答，仍然說(shuō)還在考慮。五月中旬，他突然接到薩克拉門(mén)托國(guó)王隊(duì)前任教練阿德?tīng)柭碾娫?huà)，說(shuō)火箭隊(duì)已經(jīng)邀請(qǐng)他去擔(dān)任教練，請(qǐng)君不吝賜教云云。范教練一聽(tīng)知道大事不妙，在虛與委蛇一番之后，立刻著手布置挽回劣勢(shì)：首先他透過(guò)記者向外發(fā)布訊息、表示決定重回火箭隊(duì)繼續(xù)擔(dān)任教練，接著他向火箭管理層表示回任的意愿。

可惜的是一切都成定局，弄假成真的范教練就此失去了教練的職位，一個(gè)帶領(lǐng)擁有兩名明星球員球隊(duì)的教練、竟然連續(xù)沖不過(guò)季后賽的第一關(guān)，當(dāng)然談不上是稱(chēng)職的教練，任何老板也不可能聘請(qǐng)一位不稱(chēng)職的教練。因此肯定的說(shuō)，范·甘迪短期內(nèi)不會(huì)再有擔(dān)任NBA教練職位的機(jī)會(huì)。

為了不傷和氣，火箭改聘范甘迪為“資深高級(jí)顧問(wèn)”，但正如火箭隊(duì)所想的，范甘迪拒絕了這一平庸的職位。

主導(dǎo)這次換帥的是火箭隊(duì)新任大總管莫雷，35歲的莫雷本來(lái)是大總管道森的助理，在原任大總管道森兩周前高升后才接任，他快刀斬亂麻的作風(fēng)是福是禍?還有待時(shí)間的考驗(yàn)。但他匆忙行事的風(fēng)格，的確是冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)莫雷透露，火箭隊(duì)在今年全明星賽時(shí)就要和范教練談續(xù)約的事，但范教練推說(shuō)不忙等賽季結(jié)束后再談不遲；假如莫雷所說(shuō)的是事實(shí)的話(huà)，那么范教練可以說(shuō)是敬酒不吃，現(xiàn)在連罰酒也吃不成了。

阿德?tīng)柭慕叹毷?/p>

今年61歲的阿德?tīng)柭乔騿T出身，1968年他從羅約拉大學(xué)畢業(yè)后，就投身NBA球隊(duì)，但一個(gè)1．85米的白人后衛(wèi)很難出人頭地，因此成就不大，1977年以后他改行去當(dāng)大學(xué)籃球教練，1983年又被以前待過(guò)的波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)請(qǐng)去擔(dān)任助理教練，這是他從事教練工作的開(kāi)始。1989年他真正展開(kāi)他教練生涯，登上開(kāi)拓者隊(duì)的教練寶座。以下是阿德?tīng)柭慕叹毤o(jì)錄：

看了阿德?tīng)柭慕叹毶募o(jì)錄，我們?cè)俸头丁じ实系募o(jì)錄比一比：

從以上的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，阿德?tīng)柭头陡实纤坪醵疾皇琼敿饨叹殻⒌聽(tīng)柭趾孟衤詣僖换I。但阿德?tīng)柭娴哪軒е鸺龥_破第一輪障礙，更上層樓嗎?

阿德?tīng)柭慕叹毺刭|(zhì)

從阿德?tīng)柭陂_(kāi)拓者隊(duì)和國(guó)王隊(duì)的訓(xùn)練和指揮作戰(zhàn)的特質(zhì)來(lái)看，我獲得以下的結(jié)論：

1.他強(qiáng)調(diào)快速攻守轉(zhuǎn)換，而且特別強(qiáng)調(diào)全員移動(dòng)；

2.他鼓勵(lì)球員在場(chǎng)上自由發(fā)揮，但卻把他們發(fā)揮的空間、局限于他所設(shè)定的框架內(nèi)。有人說(shuō)他過(guò)份袖手旁觀(Hands—off)，其實(shí)他是有條件的袖手，并沒(méi)有給球員過(guò)份的自由；

3.他擅于改造外籍球員，使其適應(yīng)NBA；

4．他用人非常保守，一場(chǎng)比賽往往只派用7—8名球員應(yīng)戰(zhàn)；

5.他強(qiáng)調(diào)后衛(wèi)作為主攻手；

6.他恪守教練本份，尊重高層對(duì)球員的選擇；

7.他的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)有稍嫌粗糙的問(wèn)題；

8．他過(guò)份強(qiáng)調(diào)防對(duì)手的明星球員，有時(shí)反而顧此失彼。

火箭隊(duì)選擇阿德?tīng)柭钪匾脑?，就在于他在?guó)

王隊(duì)把前南斯拉夫籍的中鋒迪瓦茨的球路成功地塑造成美式打法、而且成為球隊(duì)的領(lǐng)袖，這正是火箭隊(duì)對(duì)姚明的期望。有人指出姚明的速度不合格，但阿德?tīng)柭恼f(shuō)法是“問(wèn)題不在于姚明的速度，而在他以帶領(lǐng)全隊(duì)快攻為己任時(shí)，才會(huì)有沖刺全場(chǎng)的意愿，迪瓦茲本來(lái)像一頭步履蹣跚大象，但當(dāng)他有了這種意愿時(shí)，就像一只全速奔跑的羚羊?！?/p>

麥迪是火箭隊(duì)另一位明星球員，阿德?tīng)柭臉?gòu)想是使他成第二個(gè)德雷克斯勒——開(kāi)拓者隊(duì)巔峰時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)球員，內(nèi)外線(xiàn)得分的主力。

奧拉朱旺的出現(xiàn)

火箭隊(duì)已退休最偉大的中鋒奧拉朱旺和姚明同時(shí)出現(xiàn)在空蕩的豐田中心球場(chǎng)中，兩個(gè)人先在球員更衣室面對(duì)面他對(duì)談了將1近50分鐘。奧拉朱旺以“你有沒(méi)有想過(guò)，以你的身高，為什么竟不能主宰比賽?”作為談話(huà)的開(kāi)頭，姚明對(duì)手這個(gè)問(wèn)題一臉困惑地?fù)u搖頭。

談話(huà)的內(nèi)容沒(méi)有公布，但毫無(wú)疑問(wèn)的是這位曾經(jīng)替火箭隊(duì)拿過(guò)兩次冠軍的中鋒，給姚明上了寶貴的一課。結(jié)束對(duì)談后，兩代中鋒共同走上球場(chǎng)，展開(kāi)一對(duì)一的練球，大部份的時(shí)間是姚明進(jìn)攻，奧拉朱旺防守，40分鐘以后練球結(jié)束，姚明由衷地感謝前輩的指導(dǎo)，握手送別。奧拉朱旺退休以后處事低調(diào)，今年季后賽曾經(jīng)驚鴻一瞥般出現(xiàn)在球場(chǎng)看球。

緊接著，奧拉朱旺又和火箭隊(duì)40歲的替補(bǔ)老中鋒穆托姆博晤面，勸他打消退休的想法；老穆在打完季后賽后，已經(jīng)非正式地的宣布退休，但奧拉朱旺勸他再繼續(xù)打下去，因?yàn)榍蜿?duì)需要他。穆大叔和他的家庭經(jīng)過(guò)考慮，接受了奧拉朱旺的意見(jiàn)，決定再繼續(xù)撐下去。

我要說(shuō)的是，這是否意謂著奧拉朱旺要接受球隊(duì)的邀請(qǐng)、擔(dān)任甚么職位?譬如說(shuō)助理教練或者是技術(shù)顧問(wèn)?

當(dāng)范·甘迪當(dāng)教練時(shí)，曾經(jīng)把尤因找來(lái)當(dāng)助理教練、專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)教導(dǎo)姚明，但尤因是一個(gè)剛性中鋒，硬起硬打的球路根本和姚明不合，一個(gè)擅長(zhǎng)北腿的人想改變南拳功夫的人，根本是不可能的事。以姚明的籃下功夫，如果他學(xué)會(huì)奧拉朱旺最拿手的籃下左右倒插步法、和小勾射投籃，可以想見(jiàn)他的威力將增加多少。

漫漫長(zhǎng)路光明前途

阿德?tīng)柭尤谓叹?，所代表的是火箭?duì)舊日領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，所謂舊日領(lǐng)導(dǎo)班子是由三位人員所組成：他們是大總管道森、教練范甘迪和助理教練尤因。從前是由道森總管全局球員組合；范甘迪總管訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的決定、以及球員心理狀況的掌握和鼓勵(lì)；尤因則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)姚明的個(gè)別訓(xùn)練，但四年下來(lái)，證明效果不彰，因此老的三角陸續(xù)去職、絕對(duì)不是偶然的。

新三角的兩個(gè)點(diǎn)已經(jīng)形成：總管莫雷、教練阿德?tīng)柭Ｏ碌囊粋€(gè)點(diǎn)將由誰(shuí)填補(bǔ)呢?我的看法可能就是奧拉朱旺，蟄伏已久的奧拉朱旺，最近的兩次出來(lái)為火箭隊(duì)工作，這也絕不是偶然的。

新的領(lǐng)導(dǎo)組即使能密切合作，但要成功還有漫漫長(zhǎng)路要走，但無(wú)論如何，他們的前途已經(jīng)露出曙光。