李文忠

那是我在北京參加的一期培訓。課間，安排了一位專家作講演。作講演的人總希望有人配合自己，于是他問：“在座的有多少人喜歡經(jīng)濟學？”可沒有一個人響應。但我知道，我們當中很多人，包括我自己都是從事經(jīng)濟工作的，到這兒來的目的就是“充電”?？捎捎谂卤惶釂枺蠹叶歼x擇了沉默。專家苦笑一下說：“我先暫停一下，講個故事給你們聽。

“我剛到美國讀書的時候，在大學里經(jīng)常有講座，每次都是請華爾街或跨國公司的高級管理人員講演。每次開講前，我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，我周圍的同學總是拿一張硬紙，中間對折一下，讓它可以立著，然后用顏色很鮮艷的筆大大地用粗體寫上自己的名字，再放在桌前。于是，講演者需要聽者回答問題時，他就可以直接看名字叫人。

“我不解，便問旁邊的同學。他笑著告訴我，講演的人都是一流的人物，他們就意味著機會。當你的回答令他滿意或吃驚時，很有可能就暗示著他會給你提供很多機會。這是一個很簡單的道理。

“事實也如此，我的確看到我周圍的幾個同學，因為出色的見解，最終得以到一流的公司供職……”

在專家講完故事之后，我看到不少人都舉起了自己的手。這故事讓我突然明白了許多。確實，在人才輩出、競爭日趨激烈的時下，機會一般不會自動找到你，只有敢于表達自己，讓別人認識你，吸引對方的注意，才有可能尋找到機會。我想我們絕大多數(shù)人都有自己的理想和目標，但人生的第一步必須學會醒目地亮出自己，為自己創(chuàng)造機會。說到底，這是一種觀念，是主動出擊還是被動選擇？其實，這決定著你成功與否。

（摘自《家庭周末報》）