奈斯比特

1.世上萬事,不變的是多數(shù)

8月8日,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的書目中有56170本書的書名中含有“變”(change)這個(gè)字;11195本書的書名中有“企業(yè)變革”(business change)這個(gè)詞;另外有2404本書的書名有“全球變化”(global change)這個(gè)詞?

數(shù)不清的報(bào)紙?雜志及24小時(shí)新聞?lì)l道,幾乎是把整個(gè)地球上的事物全翻過了一遍,鼓吹一切都在變化中?變得這么多又快,誰能趕得上?

沒人趕得上?別擔(dān)心?

移動(dòng)電話通過上網(wǎng)來看電視;一脫衣服,浴缸就自動(dòng)注水;饑腸轆轆時(shí),冰箱門就自動(dòng)打開……這些只是用另一種方式來做我們要做的事,讓做事更輕松?快速?廣泛與持久,但生活的實(shí)質(zhì)并未改變?

我們照樣上學(xué)?結(jié)婚?生子?送孩子上學(xué),盡管所謂的教改吹得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但基本的學(xué)習(xí)并未改變?家?家人與工作,是最大的常數(shù)?

在分辨實(shí)際與明顯的變化?基本變動(dòng)與一時(shí)流行時(shí),請(qǐng)記住,在世界的歷史中,多數(shù)事物是不變的?

2.專注于現(xiàn)在,就能預(yù)見未來

靠著掃描地平線去探知未來,恐怕沒什么幫助?最簡(jiǎn)單又實(shí)用的一個(gè)原則,就是專注于現(xiàn)在,這樣就能預(yù)見未來;每一個(gè)考慮都要根據(jù)現(xiàn)在的情況?

如果你想找到世界上的關(guān)鍵事件,你就得從遠(yuǎn)處觀察,而不要被一時(shí)的流行所蒙蔽?趨勢(shì)本身不常發(fā)生變動(dòng),但是依附于其間的一時(shí)流行,卻會(huì)激發(fā)變化,“五分鐘熱度”這個(gè)詞就是這么來的?

揭開未來面紗的最佳知識(shí)來源是報(bào)紙?人說“報(bào)紙是歷史的初稿”,形容得極貼切?看報(bào)紙,就好像先行閱讀百年后的歷史?當(dāng)然,我們要看的不是個(gè)人意見,而是事件的記錄與結(jié)果?

一個(gè)人在特定時(shí)間,只能注意一定數(shù)量的問題或議題;正如同一個(gè)社會(huì)在特定時(shí)間,只能處理一定數(shù)量的問題一樣?社會(huì)對(duì)議題的篩選,就集體反映在新聞版面上?

要洞悉未來,需要掌握旁觀者清的原則?

3.別將信息扭曲成自己想要的結(jié)果

2006年1月28日,美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇一場(chǎng)演說中表示:“全球一定得努力創(chuàng)造一個(gè)干凈能源的未來,以避免另一個(gè)冰河期的開始?”

沒多久,2006年2月4日,美國(guó)礦物管理能源報(bào)告公布:“北極熊的死亡強(qiáng)烈顯示出全球暖化的影響,美國(guó)礦物管理局的研究人員指出,越來越多的北極熊溺斃,顯示暖化效應(yīng)已影響到北極冰帽?”在這些互相矛盾的論述與建議中,有時(shí)真不知該信誰的環(huán)境論點(diǎn)?

壞事往往更易流傳?統(tǒng)計(jì)數(shù)字會(huì)變化,特別是災(zāi)害且各方政治力介入時(shí),相關(guān)數(shù)字改變得更多?

當(dāng)災(zāi)害發(fā)生初期,高或低的死傷數(shù)字并不可信,最好是等到可靠消息?

2005年侵襲新奧爾良的卡特里娜颶風(fēng),最初死亡人數(shù)估計(jì)高達(dá)1萬人,有的媒體甚至報(bào)道最后死亡人數(shù)能高達(dá)10萬人?如今我們知道死亡人數(shù)是1000人,夠嚇人的吧?

人類的天性,往往就是將信息扭曲成自己想要的結(jié)果?

4.不爭(zhēng)對(duì)錯(cuò) 豁然開朗

許多人都嘗試去解釋愛因斯坦的天才?

哈佛智商專家賈德納相信,愛因斯坦發(fā)現(xiàn)了這么多的大自然秘密,是因?yàn)樗麖奈词コ嘧又?并稱他為“恒童”?

當(dāng)然,愛因斯坦并不擔(dān)心他的理論會(huì)不被認(rèn)同?他在1911年寫信給他的同事朱立爾斯(William Julius)提到:我相當(dāng)清楚自己的理論是建構(gòu)在一個(gè)薄弱的基礎(chǔ)上,我所選擇的道路可能是錯(cuò)誤的,但不試怎會(huì)知道呢?

如果你覺得就快要有重大發(fā)現(xiàn)時(shí),一定會(huì)急于證明自己是對(duì)的?但鞭策愛因斯坦的是他那想發(fā)現(xiàn)的熱情,而不是要證明自己是對(duì)的?

人人都想證明自己是對(duì)的,父母是對(duì)的,老師也沒錯(cuò),老板更是英明?

我們都見過夫妻大吵大鬧,爭(zhēng)的就是誰對(duì)誰錯(cuò),但爭(zhēng)議的問題本身往往被忽略掉了?

若是你能拋開偏執(zhí),就能感受到正面心態(tài)帶來的力量,宛如走在開闊的大地上,視野更廣,行動(dòng)更自由?

5.未來像拼圖 看誰善聯(lián)結(jié)

歷史學(xué)家往往以事件的直線序列做為基礎(chǔ),按部就班地解釋歷史?然而,過去?現(xiàn)在與未來,它們是以交互滲透的方式呈現(xiàn)的?

天才往往從細(xì)節(jié)著手,這些細(xì)節(jié)許多人都看得到,卻無法加以聯(lián)結(jié)?愛因斯坦就是一位善于發(fā)現(xiàn)與聯(lián)結(jié)的個(gè)中好手?

柏林歷史學(xué)家,同時(shí)也是馬克思普朗克研究所所長(zhǎng)的瑞恩博士一針見血地指出:“許多人說愛因斯坦憑空創(chuàng)造相對(duì)論,但其實(shí),他不過是撿現(xiàn)成的罷了?”但這并不會(huì)損及愛因斯坦崇高的學(xué)術(shù)地位?

瑞恩接著說:“問題是,他為何就去撿那個(gè)現(xiàn)成呢?

說穿了,從來沒有一個(gè)時(shí)期的物理理論,像愛因斯坦活著的時(shí)候那樣百花齊放;但是,沒有愛因斯坦的慧眼,那些隱蔽的理論也是很難被發(fā)現(xiàn)的?”

未來,是結(jié)合了可能性?方向性?各種事件?曲折過程?進(jìn)步與驚奇的集合體?

如果我們想預(yù)知未來的模樣,那就沒道理把拼圖放在一條直線上?我們必須找到互相吻合?交雜與聯(lián)結(jié)的各小塊?是你自己,決定了未來圖像的大或小?

6.克制一下 別跑得太靠前

當(dāng)新的突破與發(fā)明被提出,既定的知識(shí)被挑戰(zhàn)與質(zhì)疑時(shí),肯定會(huì)出現(xiàn)飛短流長(zhǎng)的妒忌現(xiàn)象?日本人說得直接:“站著的釘子就得挨錘子打?”

達(dá)爾文在1838年發(fā)展出“物競(jìng)天擇”說?他深信自己的進(jìn)化論,但也相當(dāng)清楚物種的變異理論與想推翻政府的激進(jìn)民主分子,有一定程度的關(guān)聯(lián)性,一經(jīng)發(fā)表恐將引發(fā)社會(huì)動(dòng)亂?因此他從容不迫地仔細(xì)研究,直到發(fā)現(xiàn)足夠證據(jù)?

一開始先在幾個(gè)密友間流傳討論著他的發(fā)現(xiàn)?他以精密的研究過程,驗(yàn)證出最佳的研究成果?1858年6月,他聽說華萊士也有類似發(fā)現(xiàn)時(shí),才迫使達(dá)爾文發(fā)表他的理論?隱忍不發(fā)20年后,《物種起源》一書終于在1859年11月22日問世?

即使是最有才華的領(lǐng)導(dǎo)人,也要有人追隨,才能實(shí)踐其想法?如果我們帶著自己的愿景跑到太前面,把其他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面的話,那我們一切努力將白費(fèi)?

你要走在多前面才適合,并不容易計(jì)算,而且會(huì)因狀況不同而有差異?在政界,你得走在前面,向追隨者展示你?公司領(lǐng)導(dǎo)人則只需稍微走在前頭一點(diǎn)就行了,他們必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度處理公司業(yè)務(wù)?

那些想揭示未來的人,幾乎都犯了跑到太前面的錯(cuò)誤,稍微克制一下,別沖太快了?

7.預(yù)期的事往往延遲發(fā)生

電話?電影及收音機(jī)等新科技的故事,并沒有多大差異?19世紀(jì)70年代,貝爾與葛雷分別設(shè)計(jì)出可用電訊傳送談話的裝置?

到了19世紀(jì)80年代,全美約有48000部電話;電話用戶的增長(zhǎng)極為快速,到了1910年,大約有550萬部電話使用貝爾系統(tǒng);到了1924年,已經(jīng)有1500萬具電話在使用?

但是從19世紀(jì)末電話剛問世算起,幾乎花了20世紀(jì)整整100年,歐美地區(qū)才將電話普及?后續(xù)產(chǎn)品加速了電話的推廣,但美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&A)在1939年推出的“影像電話”,在當(dāng)時(shí)實(shí)在是太前衛(wèi)了,一直到最近幾年大家才接受手機(jī)的影像屏幕?

以史為鏡,我的人生經(jīng)驗(yàn)告訴我,預(yù)期的事往往延遲發(fā)生?對(duì)于新發(fā)明,我們總是低估了充分實(shí)現(xiàn)概念所需要的時(shí)間?生物科技與納米科技,將需要21世紀(jì)剩余的時(shí)間來發(fā)展?

8.成果來自利用機(jī)會(huì) 而非解決問題

若想預(yù)知未來,請(qǐng)寄希望于機(jī)會(huì)的把握者,別指望問題的解決者?(newstarnet.com)

當(dāng)柯達(dá)(Kodak)在1990年推出第一部商用數(shù)字相機(jī)后,數(shù)字?jǐn)z影就開始引領(lǐng)風(fēng)騷,并將攝影市場(chǎng)帶向另一個(gè)全新境界,模擬攝影就此淡出?2004年,模擬相機(jī)的市占率已經(jīng)萎縮到17%,沒搭上數(shù)字列車的廠商,算是玩蛋了?(newstarnet.com)

錯(cuò)失機(jī)會(huì),要翻身就很渺茫?日本傳統(tǒng)品牌柯尼卡美能達(dá),在相機(jī)市場(chǎng)縱橫百余年,卻在2006年3月31日黯然退出相機(jī)市場(chǎng)?尼康也好不到哪去,在2006年初已停止生產(chǎn)底片相機(jī)?

如何找到機(jī)會(huì)呢?機(jī)會(huì)的尋找者了解,只有轉(zhuǎn)變才有機(jī)會(huì);而問題的解決者,只關(guān)心昨日之事?

“轉(zhuǎn)機(jī),轉(zhuǎn)機(jī)”,轉(zhuǎn)變才有機(jī)會(huì)?預(yù)測(cè)未來時(shí),注意那些把握機(jī)會(huì)的行動(dòng)派,你自己也要行動(dòng)?

編輯/李潔夫