沈嘉祿

"能源合同管理"的模式也許是突破節(jié)能降耗困局,爭取雙贏的睿智辦法?

照亮一張臉的費用很昂貴

前不久,北京某奧運會接待場館按照國際奧委會的建議,決定更換所有照明燈具,以確保運動員的安全?他們提出了一個不大可能的假設(shè):當運動員在場時,突然出現(xiàn)照明故障,那么復(fù)明需要多少時間?我們知道,現(xiàn)在不少場館使用的燈具有一個與生俱來的弱點,萬一斷電后,必須等燈絲冷卻到一定溫度后才能復(fù)明,而且還不能一下子達到設(shè)計亮度,得慢慢亮起來?供家庭使用的節(jié)能燈也是如此,通電后不能一下子達到設(shè)計亮度,而是"越點越亮"?這種漸亮過程被商家渲染成一種夢幻般的景象,與民眾"明天會更好"的期盼心理巧妙吻合?其實電光源專家都明白,這是一種令人著急的缺憾?

如今,可以瞬間復(fù)明并達到設(shè)計亮度的燈具已經(jīng)出現(xiàn)了?它就是在國際上領(lǐng)先的,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的最新一代光源--節(jié)能型電磁感應(yīng)燈?

在宏源照明有限公司的產(chǎn)品陳列室里,董事長李維德向記者演示了這種感應(yīng)燈的優(yōu)勢,開關(guān)在瞬息之間,而且可以調(diào)節(jié)亮度?"一般的燈泡也可以調(diào)節(jié)亮度,不過是通過減壓來調(diào)節(jié)的,實際上并不省電,而這個產(chǎn)品是通過控制電能來實現(xiàn)調(diào)節(jié)亮度的?"在感應(yīng)燈的左右也安裝了兩盞節(jié)能燈,但相比之下,它們復(fù)明時間顯然慢得多,而且在數(shù)碼相機的鏡頭中,肉眼看不出的閃爍被清晰地捕捉到了?

如是感應(yīng)燈,不僅實現(xiàn)了照明系統(tǒng)與集成電路的跨行業(yè)聯(lián)手,而且因為不用燈絲?沒有電極,可以在零下40攝氏度的環(huán)境下照樣正常發(fā)光?這項發(fā)明在世界照明領(lǐng)域引起了強烈震動,之后獲得26項國家發(fā)明專利,并被國際照明領(lǐng)域公認為繼愛迪生發(fā)明電燈后的又一次照明革命?

人類照明的能耗比我們的想象更觸目驚心,世界各國每年的照明耗電量相當于消耗全球近五分之一的電網(wǎng)發(fā)電,近7億桶石油為照明發(fā)電而燃燒?而感應(yīng)燈的巨大優(yōu)勢還在于節(jié)能,它的使用壽命在10萬小時以上,是普通白熾燈的100倍,而它的節(jié)能效果卻比一般節(jié)能燈還高出一倍?"電磁感應(yīng)燈采用電磁感應(yīng)發(fā)光原理,憑借智能芯片,克服了傳統(tǒng)燈具的多重缺憾?"李維德說?

靈感來自使命感

李維德出身于一個電光源世家,父親李安華在抗戰(zhàn)時與同學(xué)一起到大后方深造并獲得在電光源行業(yè)的實習(xí)機會,抗戰(zhàn)后輾轉(zhuǎn)上海,在20多歲時就開設(shè)了一家工廠,以生產(chǎn)電熱板?電真空材料確立了行業(yè)龍頭地位?建國后,李安華在陳毅市長的鼓勵下,將工廠交給國家,以華德燈泡廠工程師的身份一頭沉到科研里去,先后發(fā)明了多種領(lǐng)先國際的新材料,并在1956年和1957年兩次當選市勞模?

李維德在復(fù)旦大學(xué)讀的是電光源專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后,來到亞明燈泡廠當技術(shù)員,與同事一起每天試制一兩個高壓鈉燈?"當時我們許多關(guān)鍵技術(shù)都不能掌握,外國對我們還是有技術(shù)封鎖的,當時許多跨國企業(yè)已經(jīng)將節(jié)能燈的研發(fā)作為下一個競爭目標和利潤增長點?"

1989年,李維德看準機會毅然下海,在當時的民營企業(yè)中大學(xué)生還是鳳毛麟角呢?他以5萬元起步,靠組裝節(jié)能燈掘到第一桶金,一年半后就投入200萬元設(shè)計安裝了一條流水線,宏源照明這個民族自主品牌邁出了艱難的第一步?

隨著企業(yè)的發(fā)展,李維德就發(fā)現(xiàn):中國電光源出口量雖然很大,但由于缺乏強大的專業(yè)技術(shù),主要都是原材料出口?在這個領(lǐng)域里的競爭對手都是實力強勁的國際對手,沒有自己的核心技術(shù),中國的電光源行業(yè)怎么與它們競爭?

2002年,李維德在臺灣考察集成電路(智能芯片)時,突然靈光一閃:為什么不能把傳統(tǒng)的燈泡和高科技的芯片結(jié)合起來呢?回上海后,他在科技情報研究所里看到一份材料,北歐照明協(xié)會主席的一句預(yù)言使他震動不小:"20年后照明的發(fā)展是集成電路的產(chǎn)品?"

人類漫長的科技史告訴我們,從預(yù)言到成果,中間的路可以長達100年?但李維德相信,在今天的電子時代有能力縮短這個時間?燈泡與智能芯片的結(jié)合,必將是新一代燈具的完美模式?

3年里,李維德先后投入了2000萬元,和專家們一起克服了數(shù)不清的困難?非典猖獗的日子是電磁感應(yīng)燈攻關(guān)的關(guān)鍵時刻,也是曙光頻頻閃爍的時刻?李維德把燈泡的兩端改成單極燈絲,通過集電產(chǎn)生的頻率成功發(fā)光?可是在調(diào)光時,燈管里的電子粉意想不到地飛濺開來,導(dǎo)致燈管兩端發(fā)黑?于是不用電子粉,嘗試用釷鎢材料做電極?這回?zé)襞莶话l(fā)黑了,可是電極溫度要達到1400℃時燈才能發(fā)光,當外部環(huán)境溫度只有0℃時電燈就罷工了,這種先天不足的產(chǎn)品顯然不能適應(yīng)戶外照明?為什么不能徹底舍棄電極和燈絲呢?李維德突然跳出一個怪念頭,這個置死地而后生的念頭終于促成一個劃時代產(chǎn)品的橫空出世?不久,集電?磁?光技術(shù)于一身的電磁感應(yīng)燈(也叫無極燈)就誕生了?

識破"奪寶游戲"

2003年的上海工博會有3000多家企業(yè)產(chǎn)品參展,但宏源的電磁感應(yīng)燈則一舉獲得金獎?這年在法國舉辦的第十屆電光源大會上,宏源作為特邀代表向大會作主旨發(fā)言,并當場展示了電磁感應(yīng)燈,受到包括美國照明協(xié)會主席杰夫博士在內(nèi)的各國專家的好評?不久,國際照明協(xié)會將宏源電磁感應(yīng)燈作為國際節(jié)能產(chǎn)品向全球推廣?

今天的宏源已可每月生產(chǎn)60萬個燈泡,產(chǎn)值可達4億美元,并可帶動200億元的產(chǎn)業(yè)鏈,有100多家配套工廠?

在宏源的科研室和產(chǎn)品陳列室里,記者看到不少令人驚奇的產(chǎn)品,仿佛走進了一個童話世界?比如自然能照明路燈,可以根據(jù)24小時內(nèi)自然光的不同來自動調(diào)節(jié)路燈的亮度,天越暗燈就越亮?運用光亮調(diào)控技術(shù)的隧道燈,可以根據(jù)天氣的變化而自動調(diào)節(jié)燈光,讓進入隧道的駕駛員沒有內(nèi)外光亮的區(qū)別,而且還可以在有車輛通過時自動亮起來,沒有車輛通過時自動熄滅,大大節(jié)約了用電?迄今為止,宏源已經(jīng)擁有了30多項專利?李維德說,到2007年年底,我們就會有100多項發(fā)明?

記者問:"有沒有跨國大企業(yè)與你談合作的事?"

李維德說:"它們是非常敏感的,很快找上門來,但我拒絕了?世界上的照明企業(yè)都是壟斷企業(yè),比如菲利浦?GE等,但我認為它們與中國企業(yè)的合作,是看重我們的銷售網(wǎng)絡(luò),它們可以一次性給你足夠的錢,但長期來看并不合算?比如亞明燈泡廠,亞字牌燈泡是家喻戶曉的好產(chǎn)品,在上世紀30年代洋貨進入時就很有人緣和市場?前些年與外資合作后,這個品牌就漸漸淡出公眾視野了?我是從亞明出來的,對國外壟斷巨頭的'奪寶游戲'很清楚,所以真切地認識到,我們一定要有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌?我不希望自己成為一個只追求物質(zhì)享受的富人,我要做一個為中國照明事業(yè)獻身的強者?"

"能源合同管理"模式

在上海,市府辦公大樓?停車庫?外灘防汛墻邊和南浦大橋已經(jīng)用上了電磁感應(yīng)燈,光線柔和,節(jié)能一半以上?北京市政府一次性采購2萬套宏源電磁感應(yīng)燈,新光源以節(jié)能環(huán)保的效果獲得有社會各界的廣泛贊譽?

這里不能不談到一個背景:隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國已經(jīng)成為能源消耗大國?據(jù)國家"十一五"規(guī)劃,2010年我國發(fā)電裝機容量將達到6億千瓦,這就意味著2005至2010年間,每年新增加裝機容量將達到3300萬千瓦,巨大的需求推動電力投資熱一浪高過一浪?為落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧社會,近年來,政府對節(jié)能降耗工作高度重視?《節(jié)能法》?《電力法》?《環(huán)境保護法》?《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等政策法規(guī)的頒布,以及每年政府在節(jié)電推廣上的投資舉措都已表明:節(jié)電對于政府職能來說也是題中之義?節(jié)能降耗在各級政府的施政目標中正在從軟指標變?yōu)橛仓笜?

李維德給記者算了一筆賬:如果說我國在未來5年內(nèi)都使用電磁感應(yīng)燈,那么每年可以節(jié)約用電4000億度以上,相當于60多個三峽水電站一年的發(fā)電量,至少節(jié)約2400億元人民幣,是上海近十年對電力建設(shè)總投資的兩倍多?

李維德也不諱言,目前電磁感應(yīng)燈的大面積應(yīng)用遇到一個難題:價格太高?一盞15瓦燈泡的市場售價在100元左右,大型燈具售價更高,這也使產(chǎn)品在國內(nèi)推廣顯得有點困難?有些企業(yè)考慮到眼前利益和一次投資費用等因素,不急于更換照明?

李維德想到了國際上流行的"能源合同管理"模式,由宏源提電磁感應(yīng)燈,免費為客戶安裝,由此節(jié)省下來的電費,由公司與客戶按比例分享,這項"能源投資工程"將在兩三年內(nèi)將投入變成一個億的收入?他還跟記者說,"免費安裝的燈,兩三年內(nèi)就能通過節(jié)能效益收回投資,而燈的使用壽命起碼超過5年,比投資發(fā)電廠的效益還高啊?"

現(xiàn)在已有幾十家企業(yè)與宏源分享這頓"下午茶"了?

記者采訪時,一份由日本歐力士租賃(中國)有限公司的產(chǎn)品設(shè)計書已經(jīng)放在李維德的面前,這家公司將一次性采購宏源的產(chǎn)品然后租給客戶,定期收入租金,宏源公司則提供技術(shù)保障和維護?

對于產(chǎn)品的民用化進程,李維德也坦言:"如果千家萬戶沒有受惠于這個節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,那么就不能說是成功的?"他同樣給記者算了一筆賬,城市家庭使用電磁感應(yīng)燈后,就能節(jié)省一半以上的電費,而燈泡的壽命足以使用10年以上,雖然一次性投入稍高,但還是合算的?現(xiàn)在的問題是,一般家庭更重視燈飾是否美觀而不在乎每月的電費開支,這里有一個將習(xí)慣性消費觀念慢慢改變的過程?