曹文凱:1 946年生于中國上海。3歲時(shí)隨父母移居到香港。在香港接受了早期教育。然后全家移居加拿大。在加拿大獲學(xué)士、博士學(xué)位。
1984年任哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院副教授。1990年任斯坦福大學(xué)內(nèi)科講座教授、心臟血管科主任。1996年回到哈佛,任哈佛醫(yī)學(xué)院內(nèi)科講座教授。2004年受聘于杜克大學(xué),擔(dān)任杜克大學(xué)醫(yī)療保健系統(tǒng)主席,是整個(gè)杜克大學(xué)醫(yī)療系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
2005年與美國勞工部部長趙小蘭等5位杰出華人一同獲美國艾麗思島移民成就勛章。艾麗思島移民成就勛章于1986年開始頒發(fā),以表彰對美國社會做出杰出貢獻(xiàn)的移民和他們的后裔。歷年的獲獎?wù)甙ㄈ醢⒗?,美國前國?wù)卿鮑威爾等。
采訪者:本刊特約記者宗興
宗興:您早年的經(jīng)歷比較傳奇。3歲隨父母從大陸來到香港。在那里接受了中學(xué)教育,然后又隨父母去了加拿大的蒙特利爾。這些早年的經(jīng)歷給了你什么樣的影響?
曹文凱:我那時(shí)候很小,目睹了父母有勇氣背井離鄉(xiāng),我想這種勇氣是對我最大的影響。后來,他們又做了一件勇敢的事情一一移民到了加拿大。他們的勇氣,他們敢于遷徙,他們愿意放棄已有的東西,面對不確定的未來……這些都是我們這個(gè)家庭的財(cái)富。
另一個(gè)重要的影響是讓我在小的時(shí)候就親眼目睹了什么是貧窮。不論是在大陸,還是在香港,當(dāng)時(shí)到處都是貧窮、社會地位懸殊、疾病等等。我的祖父死于肺結(jié)核,我的祖母也死于肺結(jié)核,我外祖父死于中風(fēng)。這些疾病給一個(gè)孩子的心靈以巨大的震撼。當(dāng)然在今天,這些疾病都得到了有效的控制。所有的這些經(jīng)歷讓我決定要做一個(gè)醫(yī)生。我希望用自己的力量去幫助那些病人和窮人。
宗:所以在大學(xué)之前,你就已經(jīng)選擇好了自己的人生道路。
曹:沒錯(cuò)。高中時(shí)候已經(jīng)非常明確了。
宗:那么為什么會選擇心臟血管的研究作為你的專業(yè)領(lǐng)域?
曹:首先,當(dāng)我在哈佛接受專業(yè)訓(xùn)練的時(shí)候,我的旁邊就有一批杰出的心臟病專家,他們是我的人生楷模。心血管疾病是西方世界的頭號殺手?,F(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域在生理學(xué)的機(jī)制方面的研究已經(jīng)非常先進(jìn)了。我對于把科學(xué)研究和臨床醫(yī)療相結(jié)合越來越感興趣,所以我就毫不猶豫地選擇了這個(gè)領(lǐng)域。
當(dāng)我進(jìn)入心臟學(xué)之后,馬薩諸塞州總醫(yī)院心臟科的主任告訴我:“我收你的一個(gè)條件是你必須要做科學(xué)研究,因?yàn)榭茖W(xué)研究是非常重要的訓(xùn)練?!庇谑俏揖驮诠疳t(yī)學(xué)院作了一年的博士后研究。從此,我就對把做研究和臨床實(shí)踐相結(jié)合特別感興趣,因?yàn)槲夷軌驈呐R床中發(fā)現(xiàn)問題,然后在科研中去把它解決。這是一個(gè)相輔相成的過程。
宗:你覺得一個(gè)好的研究者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
曹:我覺得對于做研究來講,最重要的一點(diǎn)是有創(chuàng)造力。你必須要能夠找出問題,然后找出解決這個(gè)問題的方案。第二點(diǎn)是一個(gè)良好的判斷力。判斷機(jī)會在哪里,哪些是我們沒有達(dá)到的目標(biāo),哪些是你必須優(yōu)先考慮的。第三,你必須對做研究要有激情,要投入。你必須一想到實(shí)驗(yàn)室,人就變得很興奮。做研究的目的不是說能夠讓你達(dá)到什么位置。許多人之所以作研究是因?yàn)樗麄冇纱丝梢缘玫缴w,或者說這么做是可以出名。這些,我認(rèn)為,都不成為作研究的原因。你必須要有極強(qiáng)的欲望去研究個(gè)中原理,去真的解決這些問題,而這種欲望,應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的。
另外很重要的一點(diǎn)是:你要有組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。當(dāng)前的科學(xué)問題實(shí)在是太大了,所以與別人合作的能力的重要性就不言而喻。同時(shí),你還要懂得如何訓(xùn)練年輕人,因?yàn)槟愕膶?shí)驗(yàn)室中一定需要非常聰明的年輕人。
宗:你來到杜克已經(jīng)1年多了。你如何看待從哈佛到杜克的過渡?
曹:我想職業(yè)道路的規(guī)劃對于每個(gè)人都是難題、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。你在人生的十字路口總是要做出選擇。對于我來說,來杜克的原因是我覺得這里的機(jī)會實(shí)在太誘人了。大家都知道,杜克是一個(gè)非常年輕的學(xué)校,它的醫(yī)學(xué)院才剛剛建立75周年,而不是已經(jīng)兩三百年了。我告訴你一個(gè)有趣的事實(shí):我在哈佛的教授職位是哈佛醫(yī)學(xué)院歷史最悠久的教授職位(Professorship)。它于1791年創(chuàng)立,我是第十位拿到這個(gè)職位的人。所以也就是說平均每位教授在這個(gè)職位上呆了20年!而你再回過頭想想:杜克醫(yī)學(xué)院總共才75年!仔細(xì)看一看它的潛力,它蘊(yùn)藏的能量,太讓人興奮了!回想杜克醫(yī)學(xué)院在過去75年中取得的成就,太讓人難以置信了!如果你簡單地來畫一道軌跡,你可以看到上升的斜率超過哈佛或是其他地方。我堅(jiān)信我們有光明的未來。
對于杜克醫(yī)學(xué)院來說,另外一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢在于它的地理位置。醫(yī)學(xué)中心就坐落于校園的中心,所有我就有很多機(jī)會與不同學(xué)院的人進(jìn)行接觸。在哈佛,醫(yī)學(xué)院在波士頓附近,與主校園相隔很遠(yuǎn)。所以這就是杜克擁有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。同時(shí)你如果看一看《美國新聞和世界報(bào)道》的排名,杜克排在綜合類排名第五。所以,我的想法就是如果我接受這個(gè)挑戰(zhàn),我也許能夠幫助杜克走得更遠(yuǎn)。另一個(gè)作為醫(yī)療保健系統(tǒng)主席的獨(dú)特之處在于:醫(yī)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院和保健系統(tǒng),還有研究,全部由一個(gè)人最終拍板。而在哈佛,并沒有這樣一個(gè)位置。所以對我這樣一個(gè)研究者,同時(shí)也對臨床非常感興趣的人來說,這個(gè)位置非常特別。
再回過頭來說一說我對研究的熱情。雖然我現(xiàn)在擔(dān)任了行政工作,但是我沒有放棄自己的研究。我目前做的研究課題數(shù)目大致與我在波士頓時(shí)做的差不多?,F(xiàn)在每周三、周五、周六,我都會花上半天在實(shí)驗(yàn)室里面,與博士后們交談,和研究生們開會,這就是一種熱情。我其實(shí)已經(jīng)沒有必要作研究了,因?yàn)槲乙呀?jīng)很成功了。所以我現(xiàn)在的生活就好像這樣:我的主要工作是管理醫(yī)療中心,讓杜克變得更好,而對于我自己的興趣來說,我會繼續(xù)作研究,就好像一個(gè)音樂愛好者繼續(xù)彈鋼琴一樣。
宗:最后一個(gè)問題。在美國的華人常常說有“玻璃天花板”,就是說高級管理層職務(wù)很少由華人來擔(dān)當(dāng)。那么作為一位非常成功的華裔人士,您是怎么看待這個(gè)問題的?
曹:我經(jīng)常和華裔的學(xué)生以及老來說,你應(yīng)該主動地加入他們的行列,而不是等他們來叫你。當(dāng)時(shí)我不清楚,所以我就一直在實(shí)驗(yàn)室等著,等啊等,一直到他們回來。當(dāng)時(shí)那種離群的感覺非常糟糕。如果你換個(gè)角度,想想我的那些美國同學(xué)會怎么看我?他們會說:這個(gè)人太害羞了,或者不喜歡社交。所以這件事情給我的觸動很大,我明白了,如果你要想在美國成功,你必須要懂得這個(gè)國家的風(fēng)俗,你必須要讓別人認(rèn)同你的能力、你的價(jià)值和你的貢獻(xiàn)。所以我一直和學(xué)生們說的是:看待華裔在美國成功的問題在于——你把你的背景、你的能力中最好的一面展示出來,同時(shí)你又積極主動地融入新的文化,那樣你就會成功。
人們?nèi)绻懻摗安A旎ò濉钡臅r(shí)候,我想這種天花板有兩種可能,一種當(dāng)然是歧視;另一種可能性是這樣的:如果杜克要選擇一位醫(yī)療系統(tǒng)的主席,那么這個(gè)決定就等同于問這樣一個(gè)問題,這個(gè)候選人真的能領(lǐng)導(dǎo)我們嗎?他真的明折我們現(xiàn)在面臨的問題和挑戰(zhàn)嗎?他能夠和我們進(jìn)行交流嗎?所以對于我們來說,我們必須要表現(xiàn)出這樣一種能力,這種能力讓別人認(rèn)同你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)同你是能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的合適人選。所以我要說的是:所謂的玻璃天花板其實(shí)不存在,就算存在也一捅就破。
同樣的道理,如果一個(gè)美要人想到中國去發(fā)展,他們也必須融入中國文化才能取得成功??傊?,把你的優(yōu)秀的背景和對新文化的理解融合起來你才能成功。這就是我要說的。