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        做好四個(gè)選擇 經(jīng)銷商賺錢不難

        2007-04-29 00:00:00

        第一,自我選擇

        就是要先弄清楚自己的狀況,給自己做好定位。

        首先,弄清楚自己的目標(biāo),是想小富即安,還是希望未來(lái)能夠有一個(gè)比較大的發(fā)展,不同的目標(biāo)將影響到你的經(jīng)營(yíng)心態(tài)和經(jīng)營(yíng)策略。

        其次,弄清楚自己的資源,有什么樣的社會(huì)關(guān)系,有什么樣的銷售渠道,對(duì)哪部分市場(chǎng)比較熟悉,做什么會(huì)比較有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。要根據(jù)自己的資源情況量體裁衣。

        第二,廠家選擇

        1.選擇有信譽(yù)的廠家。廠家的信譽(yù)可以通過其他經(jīng)銷商打聽,也可以通過消費(fèi)者的反饋來(lái)探聽。

        2.小廠家大多都是老板一言堂,所以,搞清楚對(duì)方老板的人品很重要。

        3.廠家實(shí)力。廠家是小作坊,還是正規(guī)工廠;廠家是只有寥寥幾個(gè)產(chǎn)品,還是有比較豐富的產(chǎn)品線;廠家技術(shù)先進(jìn)程度如何;研發(fā)實(shí)力如何;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何?對(duì)市場(chǎng)的反饋是否及時(shí);產(chǎn)品質(zhì)量是否有保證;售后服務(wù)完善程度等等,通過這些細(xì)節(jié)方面的考察,可以探知廠家的實(shí)力。

        4.品牌。廠家是否為知名企業(yè);廠家的產(chǎn)品是否為知名品牌。為了搞清楚這一點(diǎn),可以到工廠的所在地進(jìn)行走訪。

        5.政策。盡可能選擇那些對(duì)經(jīng)銷商扶持力度較大和政策較為優(yōu)惠的廠家,如促銷、廣告、返點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用分?jǐn)偟鹊取?/p>

        6.服務(wù)。經(jīng)銷商處于流通渠道的中游,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上受到上游廠家很大的制約。廠家的服務(wù)越周到,經(jīng)銷商越能夠安心經(jīng)營(yíng)。同時(shí),廠家對(duì)經(jīng)銷商利益的關(guān)心程度,也是需要經(jīng)銷商認(rèn)真考慮的問題。

        第三,產(chǎn)品選擇

        經(jīng)銷商要想賺錢,選擇好正確的產(chǎn)品乃重中之重。

        1.消費(fèi)者歡迎。經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),要充分考慮當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力和消費(fèi)偏好。適合一個(gè)地方消費(fèi)者的產(chǎn)品未必適合另一個(gè)地方的消費(fèi)者。

        2.經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí)必須符合自身的資源狀況,有利于發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)。作為經(jīng)銷商,最重要的資源有兩個(gè),一是資金,二是渠道。如李先生,資金不足,短期贏利的壓力比較大,但是能吃苦,就應(yīng)該多選擇一些價(jià)值較低、消費(fèi)者在購(gòu)買能力上較易承受、走貨較為迅速、回收現(xiàn)金較快的新產(chǎn)品,通過多走多跑不怕辛苦的辦法開拓市場(chǎng),贏得利潤(rùn)。

        另一方面,經(jīng)銷商是通過產(chǎn)品的流通賺錢,產(chǎn)品流通的數(shù)量和速度,決定經(jīng)銷商賺錢的多寡,任何產(chǎn)品的流通都需要通過一定的渠道,所以,經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的渠道情況來(lái)選擇產(chǎn)品。比如,渠道有利于日用品銷售,就應(yīng)該選擇日用品;渠道比較有利于食品銷售,就應(yīng)該選擇食品。切忌眉毛胡子一把抓,只要廠家愿意,什么產(chǎn)品都拿過來(lái)代理,把一堆互不相干的產(chǎn)品放在一起,這是經(jīng)銷商致敗之源。

        除質(zhì)量、售后服務(wù)等必備因素外,在具體產(chǎn)品的選擇上,經(jīng)銷商必須做的一件事是:與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,如產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、產(chǎn)品功效和概念、外觀等。

        第四,業(yè)績(jī)選擇

        對(duì)于小經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,以少數(shù)高知名度品牌帶多種不知名品牌,以少數(shù)高知名度品牌樹立形象,穩(wěn)定現(xiàn)金流,而依靠更多不知名品牌賺錢,效果較好。知名品牌因?yàn)槠分雀撸瑥S商“脾氣”也就大,對(duì)經(jīng)銷商要求比較苛刻,留給經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間非常小,但銷售穩(wěn)定;非知名品牌,尤其是非知名新品牌,留給經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間通常較高。經(jīng)銷商可以做一些細(xì)致的工作,每月或每季度將代理產(chǎn)品按銷售數(shù)量和利潤(rùn)貢獻(xiàn)由高到低進(jìn)行排名,一般經(jīng)過幾次排名工作,就不難做出正確選擇。

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