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        “票決工資制”:村干部“趕考”

        2007-04-29 00:00:00
        黨員文摘 2007年10期

        “路修不好,年底村民就要扣我的工資。”王衍林頭頂烈日,正緊緊盯著揮鍬掄鎬的修路工人。他腳下這條2.5公里長的鄉(xiāng)村公路耗資十多萬元,將連接湖北省通山縣洪港鎮(zhèn)洪港村下屬的幾個村民小組。這項洪港村今年的“重點工程”已開工4個月了,洪港村黨支部書記兼村委會主任王衍林一刻也沒敢怠慢。

        如何讓村干部

        更“聽”村民的話

        從2005年開始,洪港村推行村干部工資“票決制”——由村民給村干部投票打分,最后按分?jǐn)?shù)多少給村干部發(fā)工資。這一看起來簡單的“小事情”,影響卻越來越大,先是在洪港鎮(zhèn)里推廣,到2006年通山縣全縣184個村都已經(jīng)推行。

        自1998年《村民委員會組織法》出臺后,以村民自治、基層選舉為核心的民主制度已遍布全國。但是,在近10年村干部選舉后,如何讓村干部更“聽”村民的話,讓村民手中的權(quán)利發(fā)揮得更充分,成為農(nóng)村基層民主建設(shè)面臨的新問題。

        由村民決定通山縣全縣696名村干部的工資,被專家看作是“農(nóng)村基層民主建設(shè)的新突破”?!捌睕Q制”通過在洪港村的實踐,如今已是這個擁有44萬人口的省級貧困縣的基本民主制度。

        洪港鎮(zhèn)通訊員王能朗,寫了一篇關(guān)于“票決村干部工資”的通訊,發(fā)表在《咸寧日報》和《湖北日報》上,“票決制”頓時名聲大震,前不久,還捧回了民政部頒發(fā)的“全國首屆村務(wù)公開民主管理制度創(chuàng)新獎”。

        越來越高的評價,讓最早創(chuàng)建這項制度的洪港村干部們有些不知所措。但說來說去,他們眼下關(guān)心的還是只有一件事——怎么把下半年的事情干好,年底拿到“上浮工資”。

        “讓村民評定

        村干部的效益工資”

        洪港村所在的洪港鎮(zhèn)位于鄂贛兩省三縣的交界處,是湖北省重點邊貿(mào)“口子鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)里許多人早年出去跑生意賣大理石,是通山縣最早開始做石材生意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        2005年,高中文化、30多歲的洪港村支書王衍林,當(dāng)選村委會主任。原村委會主任王功用被選成副主任,心里很不舒服,他在村里開辦了一家大理石廠,村民們經(jīng)常找不到這位負(fù)責(zé)財務(wù)的村副主任,對他意見很大。

        一些當(dāng)選的村干部,不盡心給村民干事,這幾乎是所有村組織都可能遇到的問題。王衍林聽村里幾個在大城市打工、見過世面的年輕人說過,城里人對企業(yè)的干部搞效益工資,“干脆就讓村民評定村干部的效益工資”。但這個方法能不能搞呢?王衍林對政策還是有些擔(dān)心。

        他找到王能朗咨詢,“這個事情挺好,沒什么大問題?!蓖跄芾十?dāng)即回答。

        不久,洪港村實行村民評議、決定村干部工資的方案就擺在了洪港鎮(zhèn)黨委書記陳進面前。曾在縣委組織部干了7年的陳進眼前一亮,“這個事能搞。”

        陳進親自參加了洪港村第一次“票決會”?!澳翘焯貏e熱鬧,村里一個80歲的老黨員也來參加?!标愡M說,“這位老黨員顫悠悠地說,‘以前村干部是讓上級滿意,現(xiàn)在是必須讓村民滿意。’”

        根據(jù)規(guī)定,90分以上的村干部可以領(lǐng)到由303元職務(wù)工資和150元崗位工資組成的全額工資,80分到90分的只領(lǐng)職務(wù)工資,80分以下的酌情扣除部分職務(wù)工資。

        評議時,副主任王功用只得了83.6分,崗位工資被扣除,半年下來少拿900元錢。而通山縣當(dāng)年人均純收入不到1900元。一張“打分卡”上的“意見”一欄寫著:“你要多為集體辦事,不要只想著自己的廠?!?/p>

        全縣推廣“票決制”

        洪港鎮(zhèn)地處湖北、江西兩省交界處,洪港鎮(zhèn)村民時常和外鄉(xiāng)人發(fā)生糾紛。有的村民認(rèn)為村干部沒為自己做主,便一直告上去,最嚴(yán)重時一年有幾撥人去省里上訪。

        按照洪港鎮(zhèn)的文件披露,實行村委會直選后,“少數(shù)村級干部民主意識淡薄,不能自覺接受群眾監(jiān)督,導(dǎo)致村內(nèi)黨群、干群關(guān)系緊張,群眾上訪事件時有發(fā)生。”基層民主推進遇到“瓶頸”。

        陳進仔細(xì)研究了村民投票打分定村干部工資這個辦法,在2006年3月拿出了一個“競標(biāo)定崗位,評議定報酬”的村干部崗位管理模式,立刻開始實施?!逗楦坻?zhèn)村級組織“雙述”、“雙評”工作實施方案》將村級工作分為黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、計劃生育、民兵等崗位,每個崗位確定“標(biāo)底”(完成工作的報酬),然后由全體村干部在年初演講競崗,由村民代表投票確定中標(biāo)人,一人可兼多崗,沒有競到崗的不發(fā)崗位工資。

        洪港鎮(zhèn)將村干部劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職,獲得80%以上優(yōu)秀票的確定為優(yōu)秀等級,全額領(lǐng)取工資并可以上浮15%;獲得70%稱職以上票的為稱職等級,全額領(lǐng)取工資;獲得30%以上不稱職票的為不稱職等級,下降15%的工資;其余為基本稱職,下降10%。

        2006年4月,縣委組織系統(tǒng)開會,洪港鎮(zhèn)介紹了他們的做法和經(jīng)驗,縣委組織部立刻召集各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人到洪港鎮(zhèn)開現(xiàn)場會。當(dāng)年5月,全縣184個村都開始推廣“票決制”,覆蓋全縣34.3萬農(nóng)村人口。

        通山縣的具體規(guī)定是:每季度最后一個月村干部向村民代表匯報近3個月來的工作情況。村民代表為他們投票打分,得分在95分以上的,可領(lǐng)取全額報酬。每下降1分,報酬則下降1%。

        “去年洪港村沒有出現(xiàn)一例越級上訪?!闭f起此事,陳進顯得很欣慰,“村干部‘害怕’就說明這個辦法很有效?!?/p>

        2007年7月,通山縣有兩名村干部在“票決制”下被勸辭職。時任洪港鎮(zhèn)盤田村村支書和村委會主任鬧矛盾,打得不可開交。鎮(zhèn)干部多次調(diào)解無效,“票決”的時候,村民都下了狠心,給兩個人都打了低分。直到組織部門找這兩個人談話,原來以為當(dāng)了村干部就可以掌握全村大權(quán)、享受工資的兩人,這才明白村民隨時都可以監(jiān)督制約他們。

        洪港村副主任王功用雖在2006年上半年被扣崗位工資,他卻堅持了下來。他把大理石廠承包給別人,一心一意干起了村委會副主任,主抓退耕還林、防汛和護林防火。2007年上半年,王功用在退耕還林工作中,為村民共挽回1萬多元經(jīng)濟損失?!捌睕Q”時,王如愿以償?shù)玫?1分。

        打分打出的問題

        通山縣是一個集老區(qū)、庫區(qū)、山區(qū)、貧困地區(qū)為一體的“四全”縣,經(jīng)濟落后。由于缺少耕地,大部分青壯年勞力都在外邊跑生意或者打工。

        “山區(qū)里下個村組就要一天時間,干部們跑東跑西顧不上自家活計?!标愡M說?!捌睕Q制”給村干部們確實帶來不小的壓力,弄不好就要扣工資,不少村干部覺得“不合算”,一些干部甚至有辭職的念頭。

        “要想靠一年幾千塊錢拴住人,還是挺難的。”在這種情況下,基層鄉(xiāng)村只好拿出一部分錢給村干部發(fā)補貼,彌補對他們收入的影響。

        另一個困局,崗位有難有易,像計生工作得罪人還不好完成,工資和其他崗位一樣,大家就都不愿意干?!按送?,少數(shù)干部的個人恩怨,也會影響投票的公正性?!?/p>

        目前,通山縣各村進行“票決”時,都有幾名鎮(zhèn)干部到場監(jiān)督。

        通山縣委副書記姜衛(wèi)東表示,現(xiàn)實中,村民對行使民主權(quán)利感覺不夠深刻,需要通過“票決制”將村民的民主權(quán)利落到實處。

        “票決制”的徹底制度化

        據(jù)通山縣民政局介紹,“票決制”參評者已經(jīng)由最初單純的本地村民,發(fā)展到有黨員、組長、村民代表,在洪港鎮(zhèn)還有企業(yè)代表、教師這樣的“外鄉(xiāng)人”參加,基層民主在這里得到了擴展。

        在形式上,“票決制”也越來越完善。2005年,洪港村村民每人拿到的是一張打分卡,上邊寫了村干部的名字,列了“評分”、“評定報酬”、“意見建議”三項;2006年是一張卡加一張意見表;到2007年,一張卡加三張意見表,村民對村干部都要認(rèn)真寫意見。

        在通山縣,“票決制”在各村鎮(zhèn)并沒有實行“一刀切”,184個村沒有使用同一種辦法,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然沿用了洪港村最初的做法,只是明確規(guī)定80分以下的,不但沒有崗位工資,而且還要從職務(wù)工資里倒扣100元。

        雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資性質(zhì)與村干部不一樣,“票決制”一時還沒有觸及他們的利益,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府中,干部們也在認(rèn)真研究這種制度可能給他們帶來的影響。

        專家表示,近年來,一些地方鄉(xiāng)村民主創(chuàng)新步伐加快,重慶開縣麻柳鄉(xiāng)的“八步工作法”、湖北通山縣的“票決制”、浙江溫嶺市的“村民民主懇談制”,都是村務(wù)公開、民主管理的典型。在普遍建立基層選舉制度以后,我國農(nóng)村基層民主建設(shè)已經(jīng)進入第二階段,即深入發(fā)展的階段,中央高層對此十分關(guān)注。

        姜衛(wèi)東說,基層民主制度的創(chuàng)新,最怕的就是一時熱鬧。如何將一種制度堅持下去,也是對地方官員的一種考驗。

        (摘自《瞭望東方周刊》原標(biāo)題為《“票決制”下的村官工資實驗》本刊有刪節(jié))

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