陳云在中國革命和建設(shè)以及改革開放中立下了赫赫戰(zhàn)功，創(chuàng)下了非凡業(yè)績，產(chǎn)生了深遠影響#65377;他為什么能作出那么大的貢獻#65380;取得那樣大的成績?我們通過《陳云傳》的寫作，感到一個重要原因是他多謀善斷#65380;思想方法對頭#65377;正如他所說:“要把我們的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)好，最要緊的，是要使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想方法搞對頭#65377;”

掌握正確方法#65380;注重調(diào)查研究#65380;善于聽取不同意見，是陳云多謀善斷的基礎(chǔ)

陳云的思想方法，概括起來就是他說的15個字:“不唯上#65380;不唯書#65380;只唯實，交換#65380;比較#65380;反復(fù)#65377;”這個“十五字方法”，是陳云在延安總結(jié)中國革命曲折發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)毛澤東實事求是的思想理論的基礎(chǔ)上形成的#65377;陳云不僅在延安和東北黨的建設(shè)工作#65380;群眾工作#65380;軍事工作中開始運用這“十五字方法”，在主持陜甘寧#65380;晉綏邊區(qū)財經(jīng)工作，主持東北財經(jīng)工作和接收沈陽的工作中，也可隨處尋覓到這“十五字方法”的蹤影#65377;新中國成立后，每當重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭或解決重大經(jīng)濟問題時，陳云都要強調(diào)“十五字方法”#65377;在生產(chǎn)資料所有制的社會主義改造基本完成后，探索走中國自己的社會主義建設(shè)道路時，陳云在1956年底#65380;1957年初論述了“十五字方法”#65377;在20世紀60年代初的經(jīng)濟調(diào)整中，為解決嚴重的財政經(jīng)濟困難，陳云認為需要端正思想路線，解決思想方法問題，再一次論述了“十五字方法”#65377;中共十一屆三中全會前后，為糾正“左”的指導(dǎo)思想#65380;克服急于求成的毛病，陳云又一次論述了“十五字方法”#65377;紛繁復(fù)雜的全國財經(jīng)工作，為陳云運用這“十五字方法”提供了波瀾壯闊的歷史大舞臺#65377;領(lǐng)導(dǎo)全國財經(jīng)工作的實踐活動，又使陳云不斷豐富和加深對這“十五字方法”的認識#65377;

“十五字方法”，通俗地說就是:反對從所謂的理論出發(fā)#65380;從書本出發(fā)#65380;從外國出發(fā)，堅持從當時當?shù)氐膶嶋H出發(fā);所有重大決策的出臺，都要經(jīng)過交換#65380;比較#65380;反復(fù)的過程#65377;在延安時，毛澤東批評經(jīng)濟學(xué)教授不能解釋邊幣和法幣#65377;在陳云看來，這是教授們的方法錯了，他們從所謂的理論#65380;書本出發(fā)，從倫敦#65380;羅馬出發(fā)，而不是從當時當?shù)氐膶嶋H出發(fā)#65377;陳云反對從《資本論》和經(jīng)濟學(xué)的原理出發(fā)，模仿倫敦的做法，而是主張從邊區(qū)的實際情況出發(fā)#65377;他說:“我們不要那么洋的……我們從土的出發(fā)，從延安出發(fā)，不從倫敦出發(fā)#65377;”新中國成立后，陳云主持全國財經(jīng)工作，重視從中國實際情況出發(fā)，掌握中國經(jīng)濟發(fā)展的鑰匙#65377;毛澤東稱贊陳云管財經(jīng)工作不是教條主義地學(xué)蘇聯(lián)，而是按中國情況辦事的#65377;

怎樣才能從實際出發(fā)，而這個實際又不是片面的實際而是全面的實際呢?陳云的辦法是調(diào)查研究#65377;調(diào)查研究的過程，也就是交換#65380;比較#65380;反復(fù)的過程#65377;在1962年初召開的七千人大會上，毛澤東稱贊陳云經(jīng)濟工作做得好，“他的方法是調(diào)查研究”#65377;

在延安工作中以及在東北解放戰(zhàn)爭中，陳云已經(jīng)很好地掌握了調(diào)查研究的方法#65377;對于怎樣才能為全黨的組織建設(shè)制定出有效的方針#65380;政策，陳云花了不少時間來調(diào)查研究這個問題#65377;陳云主持邊區(qū)財經(jīng)工作，非常注重調(diào)查研究，注意搜集經(jīng)濟情報#65377;他說:做貿(mào)易工作“預(yù)先了解情況，和打仗了解對方的強點#65380;弱點是一樣的#65377;能預(yù)先了解商情，就能采取主動”#65377;他以身作則，調(diào)查研究商情，并注意從報紙#65380;雜志和過去的文獻資料中尋找蛛絲馬跡#65377;到東北后，為創(chuàng)立鞏固的北滿根據(jù)地，陳云在剿匪和發(fā)動群眾的工作中都成功地運用了調(diào)查研究的方法#65377;經(jīng)過調(diào)查研究，掌握了北滿雇農(nóng)占農(nóng)民全部人口60%的實情和“經(jīng)濟——武裝——再經(jīng)濟”這一發(fā)動農(nóng)民斗爭的規(guī)律#65377;陳云及時進行總結(jié)#65380;推廣，對發(fā)動群眾產(chǎn)生了十分重大的影響#65377;1948年，他為東北局起草的《關(guān)于公營企業(yè)中職員問題的決定》，是在調(diào)查研究中形成的#65377;他為制止東北物價暴漲而采取的一系列對策，也是在深摸細察東北財經(jīng)問題的基礎(chǔ)上作出的#65377;接收沈陽之后，陳云四次到沈陽及其周邊城市調(diào)研工業(yè)生產(chǎn)的情況，對東北經(jīng)濟的恢復(fù)產(chǎn)生了重要影響#65377;

陳云主持全國財經(jīng)工作期間，每解決一個重要的財政經(jīng)濟問題，每作出一項重大的經(jīng)濟決策，事前都有一個深入細致地調(diào)查研究的過程，留下了許許多多感人的事例#65377;1949年7月到8月，為解決當時財政經(jīng)濟的嚴重困難，陳云到上海主持財經(jīng)會議并進行了一個多月的調(diào)查研究#65377;1949年11月至1950年2月，經(jīng)陳云組織和部署，中財委所管各部相繼召開20多次專業(yè)會議，實際上是一次系統(tǒng)的調(diào)查研究，從而初步摸清了全國農(nóng)業(yè)#65380;工業(yè)#65380;鐵路交通#65380;財政金融貿(mào)易的情況#65377;在穩(wěn)定物價#65380;統(tǒng)一財經(jīng)的緊張戰(zhàn)斗中，陳云總是擠時間到北京王府井大街#65380;東單菜市場#65380;天橋市場等地作調(diào)查，看日用百貨#65380;蔬菜#65380;肉類等的供應(yīng)情況和物價變化動態(tài)，聽取群眾的意見，并從中研究帶有全國性的問題#65377;

1951年3月，陳云率領(lǐng)中財委一班人馬到武漢調(diào)查研究#65377;他在那里摸清了市場上的商品是從哪里來又到哪里去的，人民需要哪些工業(yè)品，摸清了交通運輸對商品流通的影響，還摸清了“磚瓦業(yè)為第一好行”#65380;財經(jīng)工作統(tǒng)一過多的問題#65377;這對陳云進行發(fā)揮地方積極性#65380;規(guī)范基本建設(shè)工作#65380;發(fā)展城鄉(xiāng)交流等決策產(chǎn)生了重要影響#65377;實行糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷政策之后，一些地方出現(xiàn)了國家同農(nóng)民的關(guān)系緊張和糧食形勢嚴峻的問題#65377;陳云于1955年1月#65380;5月兩次到他的家鄉(xiāng)青浦縣調(diào)查研究#65377;這兩次江南之行形成了糧食定產(chǎn)#65380;定購#65380;定銷的思路，找到了堅持和改進糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷的具體辦法#65377;

在20世紀60年代初的嚴重經(jīng)濟困難中，為化解危局#65380;走出困境，陳云進行了一系列調(diào)查研究活動#65377;繼1960年秋冬3個月的冀#65380;魯#65380;豫#65380;皖#65380;蘇#65380;滬#65380;浙之行，1961年三四月份他又在北京#65380;杭州#65380;南京多次召開座談會，調(diào)查研究加速發(fā)展化肥工業(yè)的具體辦法#65377;同年六七月份，陳云又進行了有重要意義的青浦農(nóng)村調(diào)查，提出了放寬農(nóng)村政策的具體意見#65377;10月至12月，陳云先后主持召開了20天的煤炭工作座談會和12次冶金工業(yè)座談會，對煤炭工業(yè)和冶金工業(yè)進行了系統(tǒng)而深入的調(diào)查研究，初步摸清了煤炭工業(yè)和冶金工業(yè)的具體情況#65377;在此基礎(chǔ)上，形成了如何解決煤炭工業(yè)和冶金工業(yè)中存在的問題的意見#65377;1973年5月至9月，陳云就發(fā)展對外貿(mào)易進行了一系列調(diào)研活動#65377;10月上#65380;中旬，他對廣州秋交會進行了10多天的考察，此后幾個月又結(jié)合廣交會情況繼續(xù)研究外貿(mào)問題#65377;他的這些調(diào)研活動，正確回答了自力更生與引進技術(shù)#65380;利用外資的關(guān)系，研究了資本主義與發(fā)展對外貿(mào)易#65380;維護本國利益的關(guān)系#65377;

那么，怎樣進行調(diào)查研究，了解全面的實際情況，以避免決策的失誤?陳云的一個重要方法是善于聽取不同意見#65377;他在調(diào)查研究#65380;聽取匯報時常說的一句話是:“姜太公在此，百無禁忌#65377;”陳云認為，有不同意見是好事;大家都不說話，那就天下不妙#65377;一有錯就有人罵，容易改正;如果大家天天喊萬歲，一出錯就是大錯#65377;他每一次調(diào)查研究，都要傾聽各種不同的聲音，讓大家敢于言#65380;盡其言#65377;陳云所作的決策之所以很少失誤，是由于他注重調(diào)查研究;而他的調(diào)查研究之所以能成功#65380;能掌握真實情況，在于他善于聽取不同意見#65377;

從戰(zhàn)略高度觀察問題#65380;分析問題與解決問題，是陳云多謀善斷的突出表現(xiàn)

毛澤東稱贊陳云“看問題有眼光”#65380;“尖銳，能抓到要點”，就是稱贊他是多謀善斷的戰(zhàn)略家#65377;

陳云多次講，在財經(jīng)工作中要向過去“頭戴瓜皮帽#65380;手拿水煙袋”的商人學(xué)習(xí)，踱方步考慮“戰(zhàn)略性問題”#65377;1982年1月，他對國家計委負責人說:“我過去講，‘瓜皮帽，水煙袋’，舊商人中有一種人專門考慮‘戰(zhàn)略性問題’#65377;我們現(xiàn)在的經(jīng)濟機關(guān)，不大考慮這方面的問題#65377;我們要有這樣的戰(zhàn)略家#65377;計委就是要管這樣的事情，有先有后，有重有輕#65377;哪是重點，哪是輕點;哪些先辦，哪些后辦，這些問題計委要考慮#65377;”1990年6月，陳云在同中央負責同志談話時，再次說道:“過去舊商人中，有一種頭戴瓜皮帽#65380;手拿水煙袋的人，他們是專門考慮戰(zhàn)略問題的#65377;”陳云建議中央負責同志“要拿出一定時間‘踱方步’，考慮戰(zhàn)略性的問題”#65377;這是晚年陳云的囑托之一，也是晚年陳云傳授他的主持財經(jīng)工作的基本經(jīng)驗之一#65377;

陳云主持邊區(qū)財經(jīng)工作時，就注重財經(jīng)戰(zhàn)略問題，提出經(jīng)濟工作者不能滿足于埋頭工作，還要用腦子想一想經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，要有大局觀#65377;到東北后，正是由于陳云善于從戰(zhàn)略上考慮問題，才能率先提出建立鞏固的東北根據(jù)地的思想，才能把剿匪和發(fā)動群眾看成建立鞏固的北滿根據(jù)地的兩個關(guān)鍵因素，才能堅定不移地在全東北貫徹建立根據(jù)地的戰(zhàn)略方針并作出歷史性貢獻#65377;也正是由于陳云善于從戰(zhàn)略上考慮問題，才能看出在敵人采取“南攻北守，先南后北”的作戰(zhàn)方針時，堅持南滿根據(jù)地的艱苦斗爭具有扭轉(zhuǎn)全東北戰(zhàn)局的關(guān)鍵意義#65377;同樣，陳云主持東北財經(jīng)工作時，正是由于從戰(zhàn)略上考慮問題，才根據(jù)各個根據(jù)地已連成一片#65380;工業(yè)在經(jīng)濟中所占的比重日益增加的狀況，適時提出了東北黨的工作重心由鄉(xiāng)村到城市的轉(zhuǎn)變，并適時提出了把財經(jīng)工作放在不次于軍事或僅次于軍事的重要位置上#65377;

陳云主持全國財經(jīng)工作以來，一直重視從戰(zhàn)略上著眼考慮財經(jīng)問題#65377;他提出:“決不應(yīng)該把眼光放得很小，凌凌亂亂地去辦若干無計劃的事#65377;”“搞經(jīng)濟工作，一定要多方考慮，統(tǒng)籌兼顧#65377;”“搞工業(yè)要有戰(zhàn)略眼光#65377;”當時中財委的工作很多，光是電報一天就一大堆，他總是把眼光放在戰(zhàn)略問題上，開動腦筋考慮要緊的問題#65377;他說:“做經(jīng)濟工作要有戰(zhàn)略眼光，要算大賬#65377;”“我們應(yīng)該站得高一點，看得遠一點#65377;要上屋頂，不要老呆在地下室#65377;”

陳云從戰(zhàn)略上著眼考慮財經(jīng)問題，特別突出地表現(xiàn)在正確處理政治與經(jīng)濟#65380;整體與局部#65380;重點與一般#65380;當前與長遠#65380;建設(shè)與民生#65380;計劃與市場等關(guān)系上#65377;

陳云在延安時就十分注意正確處理政治與經(jīng)濟的關(guān)系，指出:“技術(shù)#65380;經(jīng)濟#65380;事務(wù)工作有其政治意義，政治工作也會帶有技術(shù)#65380;經(jīng)濟#65380;事務(wù)性#65377;”“單純的政治工作，是沒有的#65377;”到東北后，陳云說:“經(jīng)濟問題只能用經(jīng)濟手段解決，不能靠政治解決，政治只能解決一部分#65377;經(jīng)濟是基礎(chǔ)，政治是上層建筑，要由經(jīng)濟決定#65377;”他認為只會當政治家而不會當企業(yè)家，對黨的事業(yè)是不利的#65377;建國后，陳云提出“七分經(jīng)濟，三分政治”#65377;他認為，做經(jīng)濟工作的人，對思想政治工作注意不夠，就很容易產(chǎn)生事務(wù)主義;如果不注意扭轉(zhuǎn)，就會變得目光短淺#65377;同時，他也反對離開經(jīng)濟這個基礎(chǔ)去搞空頭政治，指出:“倒過來，‘三分經(jīng)濟，七分政治’，行不行?這也是不行的#65377;”“七分經(jīng)濟，三分政治”，既指出了經(jīng)濟是基礎(chǔ)，政治對經(jīng)濟有著重大影響，同時量化了經(jīng)濟與政治的關(guān)系#65377;

在國民經(jīng)濟各部門的關(guān)系上，陳云認為農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，水利#65380;交通#65380;地質(zhì)是先行，金融#65380;財政是核心#65377;對于農(nóng)業(yè)，他反復(fù)強調(diào)“無農(nóng)不穩(wěn)”#65380;“無糧則亂”#65377;金融#65380;財政部門雖不直接生產(chǎn)財富，卻決定著財富的聚散，給社會經(jīng)濟運轉(zhuǎn)#65380;資源配置以重大影響#65377;陳云說:“國家的物力#65380;財力一定要用得恰當#65377;所謂恰當，就是遲用#65380;早用，多用#65380;少用，先用#65380;后用，緩用#65380;急用的問題解決得好#65377;這就需要有全局觀念#65377;”

戰(zhàn)略是大事，關(guān)系全局，但戰(zhàn)略一定要從細節(jié)中來，還要回到細節(jié)中去#65377;陳云是登高望遠的戰(zhàn)略家，同時是關(guān)注細節(jié)的管理家#65377;他在貫徹落實戰(zhàn)略決策時，總是重視通過一個一個的細節(jié)去發(fā)揮作用#65377;20世紀60年代初，為解決人民生活困難問題，陳云提出每人每月供應(yīng)3斤黃豆和半斤魚，這是他關(guān)注細節(jié)的一個具體例子#65377;

“摸著石頭過河”，穩(wěn)扎穩(wěn)打#65380;有步驟地前進，是陳云多謀善斷的重要特點

早在準備接收沈陽時，陳云就強調(diào):穩(wěn)當勝于冒失#65377;“穩(wěn)當一些，要多想一想，多請示一下#65377;這樣慢了一些，有點損失，但這比冒冒失失犯了錯誤哪樣好?寧可穩(wěn)當一些，不要冒冒失失#65377;”在接收沈陽的過程中，陳云再次強調(diào):“遇事不忙，寧多研究請示，而遲延作出決定的時間，不讓草率從事而出岔子#65377;前者損失小，后者損失大#65377;”

新中國成立后，陳云主持全國財經(jīng)工作，在戰(zhàn)略目標上講求一個“準”字，在戰(zhàn)略步驟上則講求一個“穩(wěn)”字#65377;在開國之初的經(jīng)濟恢復(fù)中，他要求:“辦法也應(yīng)該穩(wěn)妥，這叫‘摸著石頭過河’#65377;搞急了是要出毛病的#65377;毛毛糙糙而發(fā)生錯誤和穩(wěn)穩(wěn)當當而慢一點相比較，我們寧可采取后者#65377;尤其是處理全國經(jīng)濟問題，更須注意這點#65377;”在“大躍進”之后的經(jīng)濟調(diào)整中，他提出:“我們的工作部署，要反復(fù)考慮，看得很準，典型試驗，逐步推廣，穩(wěn)扎穩(wěn)打#65377;慎重一點，看得準一點，解決得好一點，比輕舉妄動#65380;早動亂動好得多#65377;”在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，他強調(diào):“我們要改革，但是步子要穩(wěn)#65377;因為我們的改革問題復(fù)雜，不能要求過急#65377;改革固然要靠一定的理論研究#65380;經(jīng)濟統(tǒng)計和經(jīng)濟預(yù)測，更重要的還是要從試點著手，隨時總結(jié)經(jīng)驗，也就是要‘摸著石頭過河’#65377;開始時步子要小，緩緩而行#65377;”“搞建設(shè)，真正腳踏實地#65380;按部就班地搞下去就快，急于求成反而慢，這是多年來的經(jīng)驗教訓(xùn)#65377;”

陳云是經(jīng)濟戰(zhàn)略家，又以“穩(wěn)健”而著稱#65377;正如毛澤東所稱贊的:他“比較穩(wěn)當”#65377;穩(wěn)扎穩(wěn)打，需要從基礎(chǔ)出發(fā)，從基礎(chǔ)做起，基礎(chǔ)穩(wěn)固，發(fā)展才能順利#65377;1951年5月16日，陳云說:上海的許多工廠都是聯(lián)在一起的，要造成一個大的工業(yè)城市，一定要有各種各樣的工業(yè)打基礎(chǔ)#65377;沒有這樣一個基礎(chǔ)不行#65377;“沙漠里頭就不能有喜馬拉雅山，一定要有西藏高原才行#65377;”上海財經(jīng)會議期間，陳云經(jīng)過調(diào)查研究，改變了原來擬將上海工廠搬遷外地的設(shè)想，決定從外地調(diào)大米#65380;棉花到上海，以解決上海的經(jīng)濟困難#65377;處理國民經(jīng)濟各部門之間的關(guān)系，陳云強調(diào)農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)業(yè)是頭等大事，“農(nóng)業(yè)發(fā)展不起來，工業(yè)就很難發(fā)展”;“經(jīng)濟不擺在有吃有穿的基礎(chǔ)上，我看建設(shè)是不穩(wěn)固的”#65377;晚年陳云仍舊強調(diào)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，指出:“無農(nóng)不穩(wěn)”，“無糧則亂”，這件事不能小看#65377;

穩(wěn)扎穩(wěn)打，需要處理好各方面的平衡關(guān)系#65377;1950年5月，陳云就如何處理調(diào)整工商業(yè)與穩(wěn)定金融物價的關(guān)系，打了這樣一個比喻:“現(xiàn)在政府挑的是‘兩筐雞蛋’，不要碰破一頭#65377;”1951年5月，陳云指出:抗美援朝#65380;準備建設(shè)“就是拿出的錢很多”，而“穩(wěn)定市場，就是物價不能波動，票子不能多發(fā)”#65377;如何處理這對矛盾?陳云打著手勢說:“同志們，現(xiàn)在是這樣:這邊一個杠子，那邊一個杠子，中間一根鐵絲，我一只手拿著一個沙袋在鐵絲上走，很不好走!走不好就要翻掉!”他的意思是:挑兩筐雞蛋和走鐵絲都要把握好平衡，失去平衡就有跌落的危險#65377;在財政收不抵支的壓力下，要盡力維持二者的相對平衡，否則也有跌落的危險#65377;陳云這種從平衡中求生存#65380;求發(fā)展的方法，與他的按比例發(fā)展#65380;綜合平衡的經(jīng)濟理論是完全一致#65380;息息相通的#65377;

站在為人民服務(wù)的立場，正確對待個人生死與名利，是陳云多謀善斷的“秘訣”

陳云為什么能做到多謀善斷#65380;思想方法對頭?我們通過寫作《陳云傳》，深深感到這主要源自他堅定地為人民服務(wù)的立場#65380;正確地對待個人生死與名利的態(tài)度#65377;

延安時期，陜甘寧邊區(qū)遭國民黨軍封鎖財政經(jīng)濟嚴重困難時，因收公糧多了，老百姓有怨言#65377;陳云明確提出:“我們不應(yīng)該只知道向群眾要東西，更應(yīng)該時刻注意為群眾謀福利#65377;”“共產(chǎn)黨要處處依靠群眾#65377;先了解群眾，幫助群眾，群眾才能幫助我們#65377;”他主持邊區(qū)財經(jīng)工作，開源節(jié)流，發(fā)展經(jīng)濟，扭轉(zhuǎn)了貿(mào)易逆差和財政上靠發(fā)行鈔票的被動局面，出現(xiàn)了陜北老百姓家中存糧滿缸滿倉的可喜局面#65377;周恩來說:“我們就靠這個打了三年的解放戰(zhàn)爭，胡宗南的部隊無可奈何#65377;”

在黨的七大上，陳云說:“是否對人民盡了責任，可以考驗誰是優(yōu)秀子孫，誰是不肖子孫#65377;”在建立鞏固的東北根據(jù)地的艱苦斗爭中，陳云提出:“從使基本群眾得到益處去爭取群眾#65377;”他認為:“這個問題非常重要，其大等于天!”正是由于千方百計地“從使基本群眾得到益處去爭取群眾”，才把觀望中的群眾發(fā)動起來，建立起鞏固的東北根據(jù)地，從而在東北實現(xiàn)了由被動到主動#65380;由弱勢到強勢#65380;由防御到進攻的偉大轉(zhuǎn)變，進而走向東北全境解放的勝利坦途#65377;

建國后，為人民服務(wù)#65380;為黨的事業(yè)服務(wù)，是陳云主持全國財經(jīng)工作的基本立場#65377;他說:吃#65380;穿#65380;用，油#65380;鹽#65380;柴#65380;米，這是人民的大事，“我們共產(chǎn)黨必須天天關(guān)心人民群眾的切身利益”#65377;把革命成果鞏固和發(fā)展下去，關(guān)鍵就在于要安排好人民的生活，“真正為人民謀福利”#65377;陳云不是把為人民服務(wù)看成抽象的口號，而是強調(diào)其具體的#65380;歷史的內(nèi)容#65377;開國之初，農(nóng)村經(jīng)濟占絕大部分，城市的繁榮要靠農(nóng)村經(jīng)濟推動#65377;對此，陳云指出:“城鄉(xiāng)交流是一件大事，要動員全黨的力量去做#65377;解決這些實際問題就是為人民服務(wù)，不解決實際問題談為人民服務(wù)，則是空話一句#65377;”對財經(jīng)工作者，陳云認為其“為人民服務(wù)的主要標志，是盡可能地合理地為國家節(jié)約資金，增加財富”#65377;財經(jīng)工作者要為人民管好錢，用好錢，“錢是老百姓的，我們不能拿老百姓的錢開玩笑”#65377;

在陳云心中，人民是天，唯此為大;人民是地，唯此為本#65377;“黨的事業(yè)重于山，個人名利淡于水#65377;”在革命生涯中，陳云多次遇險#65377;1945年9月中旬，陳云同彭真等乘蘇聯(lián)飛機去東北，飛機在山海關(guān)機場降落時沖出了跑道，猛插到一塊稻田里，尾巴翹了起來#65377;陳云在飛機的艙門撞開時，一下子被推進了駕駛室#65377;1946年冬，南滿形勢危急時，陳云自告奮勇去南滿#65377;在斗溝子車站，一輛貨車差點撞上陳云乘坐的火車，幸虧扳道員眼疾手快，奮力扳開了道岔#65377;1949年7月，陳云坐火車去上海主持財經(jīng)會議行至昆山時，遭到國民黨軍飛機的襲擊，火車頭被打壞#65377;每次，陳云都是處變不驚，泰然處之#65377;

陳云向來在意的是革命的需要#65380;人民的需要，而不是個人的地位升降和名利得失#65377;他在延安時以中央政治局委員的身份，離開中組部部長的高位，去擔任西北財經(jīng)辦事處副主任，主持邊區(qū)財經(jīng)工作，就是一個例子#65377;他不僅在財經(jīng)工作崗位上解決了當時邊區(qū)最急迫的問題，而且對糾正當時黨內(nèi)存在的輕視經(jīng)濟技術(shù)工作的傾向產(chǎn)生了重要影響#65377;

陳云在中國革命#65380;建設(shè)和改革開放事業(yè)中屢建大功，卻從不把功勞記在個人名下#65377;他說:“我們的功勞是哪里來的?頭一件，老百姓要革命#65377;我們是黨員，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，適合老百姓的要求，做了一點事，如此而已，一點不能驕傲#65377;”他主持全國財經(jīng)工作的貢獻是有目共睹#65380;人所共知的，然而，他同樣反對夸大個人的作用#65377;1982年4月，他在審閱《陳云文稿選編(1949年至1956年卷)》文稿后，特別叮囑編者要在后記中說明:他在財政經(jīng)濟委員會主持工作期間，幾乎所有的決策，特別是重大決策，除了他作了必要的調(diào)查研究以外，都是經(jīng)過集體討論作出的#65377;在具體工作中，薄一波同志起了重要的作用#65377;當然，許多重大決策都是根據(jù)以毛澤東同志為首的黨中央確定的路線#65380;方針#65380;政策作出的，或者是經(jīng)過黨中央批準的#65377;他強調(diào)指出，同志們在閱讀這卷文稿的時候，如果覺得那一段工作還有成功之處，決不要把功勞記在他一個人的賬上#65377;

正是因為陳云以人民利益為重，置個人生死與名利于度外，所以他勇于從實際出發(fā)，敢于堅持真理#65377;“大躍進”時浮夸風(fēng)盛行，他敢于將1959年鋼的生產(chǎn)指標由原定的2700萬噸至3000萬噸不切實際的高指標上一步步地降下來，最后降到1300萬噸#65377;正因為如此，毛澤東后來稱贊他:“陳云同志的話是很正確的”，“真理在這一個人手里”#65377;