林　之

“雖然新華人壽是一家股份制公司，董事長的任免須經(jīng)董事會和股東大會討論，但關(guān)國亮仍然可以算第一個在保監(jiān)會強力介入的情況下辭職的?！币粋€保險業(yè)資深人對本刊記者一臉認真地說。2006年12月27日，在新華人壽第三屆董事會第十八次會議上，關(guān)國亮提出辭去董事長職務(wù)，總經(jīng)理孫兵代行董事長職權(quán)。而在兩天前，針對媒體有關(guān)高層人事震蕩的報道及傳言，新華人壽還“正式做出回應”，說保監(jiān)會對該公司不過進行了例行檢查，“并強調(diào)目前該公司日常經(jīng)營運行良好，發(fā)展局面穩(wěn)定”。

眼花繚亂的資金鏈

從各種線索和跡象看，新華人壽的資金運用問題是關(guān)國亮黯然落馬的直接原因。據(jù)知情人透露，2005年上半年，普華永道會計師事務(wù)所在對新華人壽審計中發(fā)現(xiàn)，其為北京成中大廈房地產(chǎn)有限公司、志邦實業(yè)投資有限公司、北京大成飯店有限公司等三家公司提供擔保，使它們從銀行順利獲得的貸款達8億元之巨。其中，關(guān)國亮還在對北京成中大廈房地產(chǎn)有限公司的5億元貸款擔保合同上簽名，但新華人壽財務(wù)報表中并沒有對此擔保進行披露。此外，新華人壽與成中大廈房地產(chǎn)公司還有13多億元的資金流動，但這筆錢卻沒有形成書面劃轉(zhuǎn)協(xié)議。

新華保險大廈，這個成中大廈公司承建的項目實質(zhì)上并不是新華人壽公司的財產(chǎn)。資料顯示，北京成中大廈公司1994年，注冊資本為1200萬美元，由北京朝陽區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)公司以9600平米開發(fā)用地和香港快訊投資有限公司以1200萬美元現(xiàn)金共同入股。2003年3月，北京朝陽區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)公司將權(quán)益以1億元的價格全部轉(zhuǎn)讓給北京華新融投資有限公司。北京華新融成立于2001年8月，由關(guān)國亮、魯鐘男、劉宏偉三位自然人各出資500萬元注冊而成，魯鐘男為董事長。但據(jù)知情人透露，華新融的核心人物是關(guān)國亮。關(guān)國亮還與兩家來自黑龍江的公司關(guān)系非同一般，一是黑龍江東方藍籌投資公司，該公司曾于2004年出資4500萬元成為華新融股東，使華新融增資到6000萬元;二是黑龍江省新北方漿紙貿(mào)易有限公司，該公司于2005年5月受讓了東方藍籌投資的全部股權(quán)。新華人壽大廈投入成本約為人民幣9億元，但各種疑點集中顯示，這些資金實際均來自新華人壽。

復雜微妙的人事關(guān)系

除此之外，我們還應看到，長期以來，董事長關(guān)國亮與總裁孫兵關(guān)系長期不和，關(guān)國亮通過董事長辦公會控制公司。據(jù)《財經(jīng)》雜志披露，關(guān)國亮上任后相當勤勉，事無巨細，皆作批閱，“隨著董事長關(guān)注事項增多，關(guān)國亮逐步大權(quán)在握。相對于關(guān)的‘強勢，孫兵則長期以低調(diào)自處”。孫兵在參與創(chuàng)辦新華人壽之前，權(quán)位曾至平安保險常務(wù)副總經(jīng)理，被稱為國內(nèi)壽險業(yè)元老級人物。

關(guān)國亮與孫兵實質(zhì)上代表了兩個不同的陣營。蘇黎世保險集團、寶鋼集團、神華集團、儀化集團，以及上海亞創(chuàng)控股對關(guān)皆不信任。其中，蘇黎世保險集團、寶鋼集團和上海亞創(chuàng)控股都是大股東。關(guān)的任期結(jié)束是2005年12月13日，但由于各方角力，一直到2006年夏，新的董事長人選也沒有最終確定。據(jù)媒體披露，2006年9月初，一份反映新華人壽資金運用問題的報告，得到了國務(wù)院領(lǐng)導的批復。這份報告列舉了新華人壽資金運用異?，F(xiàn)象。同時，中國保監(jiān)會還接到一份舉報，稱哈爾濱億陽集團有限公司、深圳市匯潤投資有限公司2005年5月以27.2億元高價競得深圳航空65％股權(quán)一役中，有5億元資金來自新華人壽，而其董事會并不知情。2006年9月23日，中國保監(jiān)會對關(guān)的調(diào)查開始并逐漸公開。

回頭來看，關(guān)國亮與孫兵雖然關(guān)系緊張，但最多為其出局起了一定的孵化作用，問題的核心，還在于關(guān)在日夜操勞的背后，利用別人無法制衡的權(quán)力，觸犯了壽險公司尤其不能碰的資本運作高壓線。