凱雷收購徐工機械

一樁看起來很普通的外資收購案，如果不上升到“政治”高度，決不會引起外界的瘋狂爭吵。盡管修改后的股權(quán)交易協(xié)議已經(jīng)沒有太多敏感的成分，但持續(xù)了兩年之久的徐工并購案仍未得到政府批準。這樁2006年并購市場標志性事件的意義在于，它是國內(nèi)外資收購政策環(huán)境改變的導火索。

SEB收購蘇泊爾

有關(guān)政策審批部門的智慧和勇氣，在“一口鍋”引發(fā)的反壟斷辯論中，面臨著極大的考驗。SEB與蘇泊爾是“第三方效應(yīng)”的受害者，這樁資本聯(lián)姻的錯誤在于，在不恰當?shù)臅r間里進入了媒體的視野。

花旗財團收購廣發(fā)銀行

這是中國并購市場上最復雜的并購案例之一。不斷地公關(guān)、談判、妥協(xié)，花旗領(lǐng)頭的聯(lián)合財團最終在持續(xù)一年之久的廣發(fā)競購案中勝出。不過，外資單一股東持有國內(nèi)銀行股權(quán)不能超過20%的“底線”沒有突破，這是中國政府的勝利。

拉法基控股四川雙馬

在國內(nèi)輿論對外資收購中國企業(yè)的全面質(zhì)疑聲中，商務(wù)部批準了拉法基與四川雙馬的聯(lián)姻。這樁普通的水泥收購案的看點在于，政府向外資傳遞了自己的立場，即不同的產(chǎn)業(yè)，會采取不同的監(jiān)管力度。

高盛、鼎暉入股雙匯發(fā)展

外界對于外資收購雙匯股權(quán)的質(zhì)疑頗多，商務(wù)部最終放行這樁交易說明僅從交易程序上看無法發(fā)現(xiàn)破綻。而且食品業(yè)是政策敏感度較低的行業(yè)，外資的進入不會導致產(chǎn)業(yè)安全問題。

太平洋同盟投資基金控股好孩子

這個案子的意義在于交易模式的創(chuàng)新。這是中國2006年第一宗杠桿收購(LBO)，也是迄今為止中國為數(shù)不多的杠桿收購案。

英博收購雪津啤酒

這樁交易的看點在于，世界啤酒產(chǎn)銷巨頭比利時英博集團給國內(nèi)同行開出的高溢價。并購交易中，產(chǎn)業(yè)資本看重長期回報，可以給出高價格；而金融資本看重短期回報，會盡量打壓收購企業(yè)的價格。