近日，壽光農(nóng)村合作銀行捷報頻傳，喜獲多項桂冠。先后被2006山東財富論壇評為山東省“最具品牌與競爭力銀行”，營業(yè)部被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位”，董事長鄭愛華被共青團山東省委和山東省經(jīng)貿委、國資委等聯(lián)合評為第十四屆“山東省十大杰出青年企業(yè)家”。這三塊金燦燦的榮譽桂冠是該行解放思想、開拓創(chuàng)新、勵精創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的真實寫照，標志著該行實現(xiàn)了速度與質量、規(guī)模與結構、風險與資本的和諧又好又快發(fā)展。

近年來，壽光合行圍繞創(chuàng)建“一流金融機構”的奮斗目標，堅持“四個面向”市場定位，以客戶為中心，以市場為導向，完善法人治理，狠抓內部控制，加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)新經(jīng)營管理思路，加大金融產(chǎn)品開發(fā)和服務創(chuàng)新力度，忠實發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍和建設社會主義新農(nóng)村堅強后盾作用。到11月底，該行各項存款余額62.5億元，各項貸款余額44.7億元，存貸款總量分別占到全市銀行業(yè)的三分之一強；不良貸款占比僅為1.55%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.6億元。

一、深化支農(nóng)，忠實發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用

新農(nóng)村建設的號角剛一吹響，該行迅速組建專題調研組，對全市經(jīng)濟發(fā)展狀況、資金需求情況等進行了全面摸底，制定了《關于支持社會主義新農(nóng)村建設的指導意見》。對此，壽光市委、市政府給予高度重視，并在全市作了轉發(fā)。在意見指導下，該行將開展支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設作為建設社會主義新農(nóng)村重要措施來抓，不斷推進支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設深入開展。到11月底，全行共評定信用村349個、信用戶64568戶，分別占全市村、戶總數(shù)的42%、45%；總授信額度23億元，已有5.5萬多戶農(nóng)戶通過貸款上柜臺拿到貸款。對授信農(nóng)戶統(tǒng)一實行利率優(yōu)惠、貸款優(yōu)先、服務優(yōu)質“三優(yōu)”政策，真正讓農(nóng)民享受到貸款像存款一樣方便。同時，對鋼材、煤炭、摩托車、生資、鹽田、蔬菜儲存等專業(yè)市場的1453戶進行了授信，總授信額度5.6億元，支持面達65%。建立企業(yè)經(jīng)濟檔案460個，占全市企業(yè)的92%，總授信額度36.3億元，累計投放資金23.3億元。通過開展農(nóng)村信用評定，極大地解決了農(nóng)民貸款難問題，更有效促進了農(nóng)村信用環(huán)境改善，提高了農(nóng)民的信用意識，推動了和諧新農(nóng)村建設。

二、面向市場，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們對金融產(chǎn)品需求呈現(xiàn)多元化趨勢，該行不斷加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。針對城區(qū)市場，推出以沿街商業(yè)房或個人住房為抵押的“一抵通”貸款業(yè)務和面向城區(qū)居民的“一戶多?！辟J款業(yè)務；針對中小企業(yè)生命周期和貸款需求“短、頻、快”特點，推出“循環(huán)信貸”、“保兌倉”、“倉儲質押”、“應收賬款質押”等信貸業(yè)務新品種。針對經(jīng)濟園區(qū)新建企業(yè)固定資產(chǎn)投資大，流動資金少和部分企業(yè)因搬遷或改制原因導致土地權證、房產(chǎn)證未及時辦妥而無法申請抵押貸款現(xiàn)狀，在王高、臺頭等各大園區(qū)引導組建“中小企業(yè)信用聯(lián)盟”，通過園區(qū)內企業(yè)聯(lián)保貸款方式，切實解決中小企業(yè)貸款難問題。到目前，已組建專業(yè)市場信用聯(lián)盟384戶，授信3.2億元，辦理貸款2.2億元；組建中小企業(yè)信用聯(lián)盟87戶，授信4.3億元，辦理貸款2.7億元。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)662筆12.8億元。今年11月11日，中央電視臺新聞聯(lián)播就該行支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)經(jīng)驗做法進行了專題報道，引起了全國各界的強烈關注。

三、規(guī)范管理，提高內部執(zhí)行力

圍繞經(jīng)營轉型，該行不斷加快改革創(chuàng)新和機制轉換步伐，努力尋找跨越發(fā)展的特色之路。從2003年起，先后開展實施了“內部控制建設年”、“4321內部控制綜合治理工程”、“規(guī)范化服務年”等內控管理活動，共修訂完善制度辦法96個，狠抓責任追究，提高了內控管理和規(guī)范化服務水平。為調動全員工作積極性，該行在全省農(nóng)信系統(tǒng)創(chuàng)造性地組織實施了員工競聘上崗、崗位輪換、員工交流和親屬回避等制度；本著“能者上、平者讓、庸者下”原則，創(chuàng)新完善了干部選拔任用制度，建立了約束、激勵、競爭并存的人才管理機制。共有33名年青干部被提撥重用，末位淘汰42人，崗位輪換和交流635人次。為全面提高管理水平，在充分論證基礎上，于2004年12月在全省金融系統(tǒng)，率先通過了ISO9001國際質量管理和BS7799信息安全管理體系認證，實現(xiàn)管理與國際化接軌。2005年，又先人一步引進實施了會計內控風險評價，從重要環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行、帳務核對制度落實、印押證管理等內容入手，深入組織開展風險評價和規(guī)范管理工作。與此同時，該行進一步完善內部傳導機制，把授權、制衡、問責、透明等現(xiàn)代公司治理的基本理念、核心原則、基本要求全部貫徹到內部管理中，化做覆蓋各個層級環(huán)節(jié)的制度規(guī)范和一整套明確完整的傳導、執(zhí)行、監(jiān)督、控制、反饋機制，確保了政令暢通、管理通達，內部執(zhí)行力和執(zhí)行速度得到全面提高。

四、突出文化，打造特色新品牌

為增強企業(yè)競爭力，該行全面實施“人才興行”和“科技興行”戰(zhàn)略，精心營造吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，廣泛吸引大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀人才加盟。近年來，共吸收、培養(yǎng)專業(yè)人才100余人，為各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。不斷加大員工培訓力度。三年來，先后舉辦市場營銷、電子網(wǎng)絡、會計信貸、內控管理等各類培訓班160余期，培訓員工4500多人次。關注員工生活，積極解決員工工作和生活中的熱點、難點問題，對員工福利統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放，解決了員工的后顧之憂。實施“精品工程，打造精品銀行”，是該行穩(wěn)健發(fā)展和企業(yè)文化建設的重要舉措之一，按照打造“一流的產(chǎn)品、一流的客戶、一流的團隊、一流的服務、一流的網(wǎng)點、一流的環(huán)境”的要求，集中對全轄網(wǎng)點進行高標準裝修，統(tǒng)一配備便民服務設施。以文明創(chuàng)建為手段，積極開展以爭創(chuàng)“十佳服務窗口”和爭當“十佳服務標兵”為主要內容的“青年文明號”創(chuàng)建活動，董事長鄭愛華被評為山東省第十四屆“十大杰出青年企業(yè)家”。營業(yè)部被授予省級“青年文明號”，今年12月，又被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位”。