主持人：英才雜志社社長(zhǎng)宋立新

“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，兩千多年前中國的思想家就說到過社會(huì)責(zé)任的問題。時(shí)至今日，中國正處于社會(huì)大轉(zhuǎn)型的時(shí)期，社會(huì)發(fā)展和財(cái)富分配是不平衡的，因此而產(chǎn)生了一些社會(huì)矛盾，如果處理不好必將影響到中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在傳統(tǒng)道德倫理的傳承之下，在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代使命之下，中國的企業(yè)，無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)都應(yīng)該自覺擔(dān)起各自的社會(huì)責(zé)任。能力越大，責(zé)任就越大，這是一些重量級(jí)企業(yè)家的共同體悟，我們先從責(zé)任的三個(gè)關(guān)鍵詞開始。

責(zé)任是倫理、目標(biāo)和文化

招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華：我理解的責(zé)任有三層含義，第一，公司責(zé)任是一種商業(yè)倫理。由于企業(yè)不是孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)體，她不可能離開人生存的自然與人文環(huán)境。在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的同時(shí)，企業(yè)也在給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)，所以理所應(yīng)當(dāng)盡責(zé)任，這是新的道德倫理；第二，公司責(zé)任是一種目標(biāo)和約束，它既是一種追求，又是需要用制度、道德來規(guī)范的；第三，是一個(gè)企業(yè)的文化，如果我們的員工生活在一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，他必然會(huì)有很強(qiáng)的歸宿感和凝聚力。

2006年10月，我們與一些企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了一個(gè)叫中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟。其目的就在于在今天這種形勢(shì)下，能夠呼喚更多的企業(yè)加入到能夠向社會(huì)盡責(zé)任這個(gè)行列中來，以自己的行為做一次召集、呼喚。

影響環(huán)境賠本也要關(guān)廠

中國中化集團(tuán)公司總裁劉德樹：我所認(rèn)為的三個(gè)關(guān)鍵詞是這樣的：一個(gè)是創(chuàng)造，二個(gè)回報(bào)，三是和諧。因?yàn)槠髽I(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，才能夠擔(dān)負(fù)起你的責(zé)任；其次，企業(yè)除了創(chuàng)造更大價(jià)值外更重要地就是為回報(bào)社會(huì)；責(zé)任還反映了企業(yè)和員工、企業(yè)和環(huán)境、企業(yè)和社會(huì)的和諧。

中化是一個(gè)比較早的跨入世界500強(qiáng)的企業(yè)，而且很早就進(jìn)入了跨國經(jīng)營的一個(gè)公司，我們所獲得的資源除了本國之外，很大一部分也是來自于世界其它國家。我覺得不管是在哪個(gè)國家，我們?nèi)グl(fā)展我們的事業(yè)，首先要讓當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)感覺到你這個(gè)企業(yè)的存在給大家?guī)淼氖且环N福祉，是一件好事。

2004年我們關(guān)閉了在美國佛羅里達(dá)的一個(gè)磷肥廠，當(dāng)時(shí)不是因?yàn)榻?jīng)營不下去了，或者一定要付出這個(gè)代價(jià)。實(shí)際上，也有別的辦法解決，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)是完全獨(dú)立的法人，處理環(huán)境問題是它的責(zé)任，并不是母公司的責(zé)任，而且它沒有能力處理的時(shí)候可以宣布倒閉，把責(zé)任推給政府和當(dāng)?shù)?，這樣成本會(huì)很低。但是我們果斷的決定花2億美圓關(guān)閉了企業(yè)，并且處理整個(gè)環(huán)境問題。其實(shí)，這也是一種政治責(zé)任，在國外他們認(rèn)為你代表著中國，如果我們不這樣做，對(duì)整個(gè)中國企業(yè)走出去，對(duì)整個(gè)中國在世界的形象都將造成很壞的影響，這是花錢買不起來的。

30年的風(fēng)險(xiǎn)要用100年設(shè)備

中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任首先是領(lǐng)導(dǎo)人、管理層和員工的一種價(jià)值觀，一種生活態(tài)度，也是一種經(jīng)營理念。我覺得現(xiàn)在社會(huì)上理解的社會(huì)責(zé)任好像是有錢的企業(yè)多捐點(diǎn)錢，這就是盡了社會(huì)責(zé)任，但這只是非常小的一部分，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該遠(yuǎn)大于這個(gè)含義。

我們?cè)谠O(shè)計(jì)海上生產(chǎn)平臺(tái)的時(shí)候，必須非常注意海上的自然災(zāi)害特別是臺(tái)風(fēng)，要抵御30年、50年、100年一遇的臺(tái)風(fēng)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)有很大不同，你可以少花錢選擇設(shè)計(jì)30年的標(biāo)準(zhǔn)，也許這輩子都沒遇上什么問題，但是你絕對(duì)不能這么想，一定要想如果災(zāi)害發(fā)生，將會(huì)給環(huán)境造成什么樣的影響，會(huì)對(duì)社會(huì)、企業(yè)和員工造成什么樣的傷害，實(shí)際上當(dāng)這種事情發(fā)生的時(shí)候就是你對(duì)股東的最大傷害。很多時(shí)候，我們往往認(rèn)為股東只關(guān)注你為他賺多少錢，其實(shí)你潛在給他們帶來的風(fēng)險(xiǎn)也是他們最關(guān)心的問題。

另外，我們是國企還要加一條“政治責(zé)任”。政治責(zé)任是什么呢？就是我們要站在國家整體利益的角度上看企業(yè)還應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。比如我們企業(yè)利潤很好，發(fā)展也不錯(cuò)，但是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的資源，我就要承擔(dān)這一份責(zé)任；比如政府提倡的和諧社會(huì)，我們就不能把自己的發(fā)展不好的員工隨便的拋到社會(huì)上去，這些是國企里特有的責(zé)任。

民企全方位的滿足社會(huì)

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好：我覺得責(zé)任跟三個(gè)方面有關(guān)：良心、品牌和壽命。一個(gè)講良心的人必然是有責(zé)任心的，一個(gè)有良心的公司必然是講責(zé)任的；一個(gè)企業(yè)講責(zé)任的時(shí)候，品牌就會(huì)比較響亮，同時(shí)企業(yè)壽命也就會(huì)比較長(zhǎng)。民營企業(yè)的發(fā)展到今天風(fēng)風(fēng)雨雨不容易，有得成功了，有的倒下去了，倒下去的原因可能多種多樣的，但的確有很多是因?yàn)椴回?fù)責(zé)任而倒下的。

我認(rèn)為社會(huì)責(zé)任是全社會(huì)的事，無論工人、農(nóng)民還是官員，無論國有企業(yè)、外資企業(yè)還是民營企業(yè)都應(yīng)該有。當(dāng)大家齊心講社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，這個(gè)國家必然能興旺發(fā)展。我們是民營企業(yè)首先要把企業(yè)做好，一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全國430萬私營企業(yè)，2300萬戶個(gè)體企業(yè)，他們解決了可能超過2億人的就業(yè)，這是對(duì)國家最大的責(zé)任，對(duì)社會(huì)最大的責(zé)任。

假設(shè)今天中國沒有個(gè)體私營企業(yè)，那么這些人怎么辦？當(dāng)然我們還有這么多的國企老大哥。但是我們民營企業(yè)們、個(gè)體戶們、私營企業(yè)們也應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，除了我們繳納的稅收、我們創(chuàng)造的就業(yè)以外，我們還向社會(huì)提供了全方位的一些需求?，F(xiàn)在大家都感覺到社會(huì)生活方便了，而這些方便跟我們企業(yè)所做的貢獻(xiàn)相關(guān)。

我們做得還微不足道

中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司總裁任洪斌：公司責(zé)任關(guān)鍵詞我認(rèn)為首先應(yīng)該是股東，第二是社會(huì)，第三是環(huán)境。追求股東利益最大化沒有錯(cuò)，但是可能不完整，為什么這么說呢？如果說一個(gè)企業(yè)為了利益而逃避債務(wù)，這個(gè)企業(yè)首先就沒有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。此外，如果一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是以損害子孫萬代的資源、破壞環(huán)境為代價(jià)，那這種股東利益最大化是不足取的。

我作為全國青聯(lián)常委，青聯(lián)也給我安排了一些社會(huì)工作。我們企業(yè)最近又捐了兩所希望小學(xué)，之前我們?cè)诤颖本枇讼ＭW(xué)，甚至在我們的海外，在工程所在地也給當(dāng)?shù)亟藢W(xué)校。在青聯(lián)里邊大家有時(shí)候說這項(xiàng)活動(dòng)得去做，而企業(yè)一把手的委員做這事可能更容易一些，但是今天很多的委員，一些熟悉的面孔，他們做得比我們還好，我們做得還微不足道。