[摘要] 本文根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群由于關(guān)聯(lián)性而形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，按照集群網(wǎng)絡(luò)中異質(zhì)性資源豐裕程度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開放程度的大小，將產(chǎn)業(yè)集群分為獨點支撐型、包絡(luò)型、觸角型三大類。

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模分類產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群作為一個復(fù)雜系統(tǒng)，許多不同的維度特征決定了其分類依據(jù)的多元化。國內(nèi)外的許多學(xué)者根據(jù)自己的研究目的，依照一定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)業(yè)集群進行了分類。 Ann Markusen(1994年）根據(jù)集群內(nèi)部企業(yè)之間不同的聯(lián)接方式把產(chǎn)業(yè)集群分為四種:馬歇爾式產(chǎn)業(yè)集群、中心外圍集群、衛(wèi)星平臺集群、政府主導(dǎo)集群。Lorenzoni(1990年)根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)之間的關(guān)系的不對稱現(xiàn)象，區(qū)分了產(chǎn)業(yè)集群中領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)和圍繞在其周圍的企業(yè)集群的概念，將產(chǎn)業(yè)集群劃分為五類:非正式集群、正式的集群、計劃的集群、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)群。魏江(2003年)根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的節(jié)點和聯(lián)結(jié)方式，分別從兩個互為補充的角度對產(chǎn)業(yè)集群進行了分類研究。一是基于市場結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)模式，產(chǎn)業(yè)集群分為:中心-衛(wèi)星模式、多中心模式和無中心模式;二是基于內(nèi)部成員關(guān)聯(lián)特征的聯(lián)結(jié)模式，產(chǎn)業(yè)集群分為:以價值鏈為主導(dǎo)的聯(lián)結(jié)模式、以競爭合作互動為主導(dǎo)聯(lián)結(jié)模式和以公共性投入和生產(chǎn)要素互享或互補為主導(dǎo)的聯(lián)結(jié)模式。

通過以上分類，我們可以看到，許多現(xiàn)有文獻和理論中對產(chǎn)業(yè)集群的分類，主要是側(cè)重強調(diào)了集群內(nèi)部企業(yè)之間的聯(lián)系方式，然而決定產(chǎn)業(yè)集群這一復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)競爭力的重要因素——網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是由集群網(wǎng)絡(luò)中異質(zhì)性資源的份額和集群內(nèi)資源與外界交換的頻率決定的。耗散系統(tǒng)理論認(rèn)為——系統(tǒng)只有不斷地更新資源才可能有更大的生命力，一個封閉自守的系統(tǒng)最終會因為能量不足而趨于滅亡。因此，從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的角度對產(chǎn)業(yè)集群的分類進行理論探討，對于研究網(wǎng)絡(luò)資源對集群發(fā)展有十分重要的意義。筆者認(rèn)為，目前的產(chǎn)業(yè)集群從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的角度，大致可以分為以下三類:

1.獨點支撐型

這種集群往往是由一種驅(qū)動因素（可能需求方也可能供給方）引發(fā)的。因此，集群在分工網(wǎng)絡(luò)之外獲取的資源往往是單一的，也就是它只在一種資源（金融／勞動力／市場／研發(fā)／外資等）的獲取方面擁有優(yōu)勢。獨點支撐型產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)圖可描述如下：

獨點支撐型產(chǎn)業(yè)集群往往出現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)集群的初級階段。由于產(chǎn)業(yè)集群往往是自發(fā)產(chǎn)生的，驅(qū)動因素主要是自然資源優(yōu)勢，傳統(tǒng)工藝傳承，以及區(qū)域文化特色等，在發(fā)展初期，集群企業(yè)對各種資源的需求比較小，而這時社會各經(jīng)濟部門也尚未完全意識到產(chǎn)業(yè)集群暗藏的巨大發(fā)展?jié)摿?，沒有對其進行有意識的扶持，因而對產(chǎn)業(yè)集群輔助部門的投資也相對較少。集群網(wǎng)絡(luò)這時主要由生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組成，只有一種資源的獲得可以認(rèn)為是比較順利，但其他資源的獲取卻比較困難。由于資源供給的不充分，此類集群往往在發(fā)展到一定階段后因為資源瓶頸而陷于癱瘓，一種極端的例子就是自然資源型產(chǎn)業(yè)集群（如煤炭產(chǎn)業(yè)集群）。一區(qū)域的煤炭資源總是有限的，煤炭資源的耗竭必然意味著集群的解體。而一些高科技產(chǎn)業(yè)集群在初始階段其企業(yè)也往往主要由一些科技人員創(chuàng)辦，但他們卻經(jīng)常缺乏足夠的資本，而這時資本的匱乏則是對集群發(fā)展致命的打擊。

2．包絡(luò)型

這種集群具有完整的區(qū)域經(jīng)濟支持系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施提供比較完備，各種生產(chǎn)要素的提供都比較充分，集群生產(chǎn)企業(yè)可以便捷地獲得各種資源。并且，各經(jīng)濟支持部門也保持密切聯(lián)系，不僅其本部門存在內(nèi)部聯(lián)系，往往部門間的關(guān)系也比較穩(wěn)定。包絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)圖可描述如下:

包絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群可能是目前我們見到的最多的一種。從總體上來看，其輔助部門的發(fā)展已經(jīng)比較充分，已經(jīng)進入有意識的集群扶持階段。但輔助主要來自地方，具有極強的區(qū)域性，隨著集群生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的不斷擴大，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對各種資源的需求不斷上升，從而引導(dǎo)各種資源的擁有者注入集群所在區(qū)域，由于對集群發(fā)展的一種良好預(yù)期，各方愿意對集群輔助部門進行大量投資，從而形成相當(dāng)數(shù)量的服務(wù)企業(yè)，為集群提供充足的資源。地方政府由于意識到產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，經(jīng)常會圍繞集群產(chǎn)業(yè)而建立起大量的服務(wù)部門，甚至包括一些社會性部門。

3.觸角型

這種產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)不單單從本區(qū)域獲取資源，而是將其觸角延伸至區(qū)域外，不僅是全國，而可能是全世界。集群的網(wǎng)絡(luò)形式多樣，不受區(qū)域限制，而是充分利用信息技術(shù)發(fā)展的成果，以經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)和社會網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)。在這里，文化往往扮演著很重要的角色。這種產(chǎn)業(yè)集群一般規(guī)模很大，并且經(jīng)常是出現(xiàn)在高科技領(lǐng)域。觸角型產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)圖可描述如下:

觸角型產(chǎn)業(yè)集群是一種集群由于面臨著全球激烈的市場競爭而采取的一種應(yīng)對模式，這是走向國際化的必然表現(xiàn)。集群在發(fā)展壯大后往往成為一國競爭優(yōu)勢的重要來源，這時，集群經(jīng)常要爭取中央政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和貿(mào)易政策等方面的支持。而這些支持往往會根本上改變集群競爭力，并最終影響到整個國家的比較優(yōu)勢和在國際分工體系和價值鏈中的地位。然而，在產(chǎn)品生產(chǎn)國際分工的大背景下，雖然一個產(chǎn)品在一國或地區(qū)一般只會存在一個產(chǎn)業(yè)集群，但當(dāng)視野放至全球時，集群間的競爭馬上就凸現(xiàn)出來了，因此地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要與區(qū)域外的企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)，以及其他產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生更為廣泛的經(jīng)濟合作。

總之，上述三種產(chǎn)業(yè)集群是按照網(wǎng)絡(luò)中異質(zhì)性資源豐裕程度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開放程度的大小來分的，從獨點支撐型到包絡(luò)型再到觸角型的產(chǎn)業(yè)集群，其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是逐漸由中心向外圍擴大，網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點的開放程度不斷提高，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模不斷擴大。