[摘要] 運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)證等方法分析當(dāng)前奧運(yùn)冠軍、體育明星產(chǎn)權(quán)邊界問題，得出當(dāng)前奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星收入來(lái)源多樣化；當(dāng)前國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星產(chǎn)權(quán)模糊等現(xiàn)象；基于運(yùn)動(dòng)員收入渠道多元化視角提出舉國(guó)體制下奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星“多產(chǎn)權(quán)”邊界探析。

[關(guān)鍵詞] 人力資本奧運(yùn)冠軍體育明星產(chǎn)權(quán)邊界

20年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已有了較高的水平，人們的生活水平也在發(fā)展中不斷的改善和提高，對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的要求也日益增加。同時(shí)我國(guó)奧運(yùn)冠軍、體育明星在社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上也取得了可喜的進(jìn)步，開辟了廣闊的市場(chǎng)需求和資金來(lái)源。奧運(yùn)冠軍、體育明星的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。奧運(yùn)冠軍、體育明星不僅能滿足人們對(duì)生理健康、心理健康和社會(huì)功能健康的需求，其價(jià)值還表現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，它給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于社會(huì)對(duì)它的經(jīng)濟(jì)投入。職業(yè)化是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的財(cái)富積累在時(shí)間上的分水嶺，作為體育產(chǎn)業(yè)，必須以?shī)W運(yùn)冠軍、體育明星的發(fā)展為生存依托，開發(fā)奧運(yùn)冠軍、體育明星等自身的經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值功能，實(shí)現(xiàn)其資本增值并通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行再生產(chǎn)，使其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)，以增強(qiáng)體育自身的造血能力，建立體育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償機(jī)制，形成體育事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展，但事以愿為，當(dāng)前各種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不得不使我們重新審視奧運(yùn)冠軍、體育明星的產(chǎn)權(quán)問題。

一、奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象

改革開放，尤其是鄧小平南巡講話以來(lái)，中國(guó)社會(huì)在經(jīng)濟(jì)文化方面取得的巨大進(jìn)展是運(yùn)動(dòng)員財(cái)富快速增長(zhǎng)的社會(huì)背景。無(wú)論運(yùn)動(dòng)員的財(cái)富具體來(lái)自何方，從營(yíng)銷的角度看，總脫離不了市場(chǎng)需求這個(gè)最原始的動(dòng)力，離開了市場(chǎng)，一切都免談。同時(shí)，體育的職業(yè)化也是促成運(yùn)動(dòng)員財(cái)富快速增長(zhǎng)的重要條件。職業(yè)體育的政治功利目標(biāo)則起到了助推劑的作用。大型國(guó)企對(duì)職業(yè)體育的參與，讓燒錢的活動(dòng)達(dá)到了登峰造極的程度，也讓球員財(cái)富的增長(zhǎng)越來(lái)越偏離市場(chǎng)能夠承受的軌跡。

近些年來(lái)，因?yàn)槁殬I(yè)體育盈利后利潤(rùn)分配問題造成的麻煩引起社會(huì)的強(qiáng)烈反應(yīng)。遠(yuǎn)的有馬家軍當(dāng)年的風(fēng)波，是由于運(yùn)動(dòng)員得到的收入沒有滿足個(gè)人的原定目標(biāo)，出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)員的“出走現(xiàn)象”及全運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上的“戰(zhàn)術(shù)失控現(xiàn)象”。近的有田亮之所以被國(guó)家跳水隊(duì)開除，一個(gè)重要原因在于和國(guó)家游泳管理中心的經(jīng)濟(jì)糾紛，田亮沒有按照有關(guān)規(guī)定向中心上繳自己商業(yè)活動(dòng)收入的50%。其實(shí)這些圍繞運(yùn)動(dòng)員財(cái)富分配發(fā)生的糾紛歸根到底會(huì)牽扯到運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的產(chǎn)權(quán)歸屬問題上。

二、奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等收入來(lái)源多樣化

在體育職業(yè)化之前，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的收入大多來(lái)源于政府財(cái)政，也就是他們從體工隊(duì)拿到的工資。而當(dāng)前，奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等的收入來(lái)源多樣化已經(jīng)大大超過從前。目前的榜單第一名：姚明(籃球)15000萬(wàn)，第二名：劉翔(田徑) 3100萬(wàn)～3300萬(wàn)，第三名：孫繼海(足球)1270萬(wàn)，第四名：郭晶晶(跳水)950萬(wàn)～1000萬(wàn)，第五名:田亮(跳水)900萬(wàn)。以姚明為例，雖然大家都知道姚明那份頂級(jí)薪水的合同，但這只是姚明全部收入的一部分，因?yàn)樵谒砩线€有價(jià)格不菲的包括中國(guó)聯(lián)通、蘋果電腦、Visa信用卡、豪雅表、百事可樂、銳步和麥當(dāng)勞等知名品牌在內(nèi)的代言合同。在這樣一個(gè)商業(yè)化的社會(huì)，奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等健康、積極的形象是巨大的無(wú)形財(cái)富，這是有別于以往的觀念。不可否認(rèn)，奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等運(yùn)動(dòng)員最根本的價(jià)值來(lái)源于訓(xùn)練場(chǎng)和比賽場(chǎng)，但同時(shí)他們也擁有價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多個(gè)途徑。運(yùn)動(dòng)賦予他們獨(dú)特的氣質(zhì)和魅力，也讓他們完全可以擁有更大的展示自身魅力的舞臺(tái)。他們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上的演出，不僅展示了體育的魅力，同時(shí)能對(duì)品牌形象的推廣和提升起到重大作用。奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等運(yùn)動(dòng)員與商家在市場(chǎng)這個(gè)舞臺(tái)上的合作，對(duì)雙方都能起到積極的促進(jìn)作用。

長(zhǎng)期以來(lái)，足球運(yùn)動(dòng)員就以高收入著稱，隨著這兩年市場(chǎng)的低迷，球員的薪水也打了折扣，盡管如此，擁有最長(zhǎng)職業(yè)歷史的足球仍然是體育富翁的最大產(chǎn)地，占去三分之一的江山。穩(wěn)扎穩(wěn)打的職業(yè)籃球在經(jīng)過10年的磨煉之后，也造就出了一批高收入的明星球員，人們也越來(lái)越強(qiáng)烈地期待其中的某些人能夠成為第二個(gè)姚明，在財(cái)富榜上實(shí)現(xiàn)巨大的飛躍。與國(guó)球乒乓聯(lián)系最緊密的也許就是那大大小小數(shù)不清楚的世界冠軍，在為國(guó)家爭(zhēng)得巨大榮譽(yù)之后，乒乓球也逐漸在市場(chǎng)上找到了屬于自己的一片天空，在財(cái)富榜上贏得不少席位。中國(guó)女網(wǎng)在奧運(yùn)會(huì)和澳網(wǎng)上取得的歷史性突破，也使這些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員在財(cái)富上開始漸漸向國(guó)際網(wǎng)壇接軌，涌現(xiàn)出了一批財(cái)富新貴。當(dāng)然，除了這些大戶之外，還能看到一些僅有一人上榜的項(xiàng)目。像田徑的劉翔、臺(tái)球的丁俊輝、體操的李小鵬都是這方面的代表。

三、奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等人力資本產(chǎn)權(quán)理論與屬性

在中國(guó)體育職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化以前，在中國(guó)運(yùn)動(dòng)員有機(jī)會(huì)獲得巨額財(cái)富以前，這個(gè)問題基本上是不存在的。因?yàn)樵谂e國(guó)體制的三級(jí)訓(xùn)練體系的框架下，國(guó)家投資對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)，運(yùn)動(dòng)員出了成績(jī)，都是為國(guó)爭(zhēng)光，而獲得的獎(jiǎng)金在個(gè)人、集體、國(guó)家三者之間進(jìn)行分配。這樣的分配制度在職業(yè)化以前，在中國(guó)運(yùn)動(dòng)員收入水平不高的情況下，應(yīng)該講是適用的。但在今天，在這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)員收入渠道多元化的時(shí)代，集體、國(guó)家在分配時(shí)占有的高比例是不是應(yīng)該被質(zhì)疑呢？人力資本產(chǎn)權(quán)是指在市場(chǎng)交易過程中的人力資本所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)和收益權(quán)等一系列權(quán)利的總稱；是規(guī)范人們形式這些權(quán)利的一種規(guī)則；是一定社會(huì)階段人與人之間社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的反應(yīng)，具有歷史性。

人力資本產(chǎn)權(quán)與物力資本產(chǎn)權(quán)相比，人力資本產(chǎn)權(quán)同樣具有收益性、排他性、流動(dòng)性、分解性和可交易性等基本屬性。其中收益性是指人力資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的集中體現(xiàn)。收益主要不是指人力資本產(chǎn)權(quán)所有者得到工資（工資是人力資本產(chǎn)權(quán)回收的“成本”），收益主要是指拿回它應(yīng)得到的增值（剩余部分），即分割一部分利潤(rùn)。人力資本的排他性是指人力資本產(chǎn)權(quán)主體對(duì)所擁有的人力資本具有對(duì)外排斥性或壟斷性。人力資本存在于其載體中，一方面派它成本較低，另一方面排它的能力和條件具有天然優(yōu)勢(shì)。因此，一般來(lái)說(shuō)，與物力資本相比人力資本產(chǎn)權(quán)排他性較強(qiáng)。人力資本產(chǎn)權(quán)同樣具有分解性，即人力資本的所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、和支配權(quán)可以分解開來(lái)，分屬于不同的主體。人力資本產(chǎn)權(quán)的分解與人力資本效率的關(guān)系是密切的。人力資本產(chǎn)權(quán)也可以在不同的主體之間讓渡，具有流動(dòng)性。在充分競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)權(quán)制度完善的市場(chǎng)環(huán)境中，只要人力資本創(chuàng)造收益的潛在空間存在，自由競(jìng)爭(zhēng)和選擇機(jī)制就必然促使人力資本向更有效和更充分利用的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，從而達(dá)到人力資本收益最大化狀態(tài)。顯然人力資本產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性和可交易性是提高和實(shí)現(xiàn)人力資本配置的效率的有效途徑。

四、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)權(quán)歸屬現(xiàn)狀

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，奧運(yùn)冠軍的成長(zhǎng)過程主要是由家庭或個(gè)人長(zhǎng)期投資積累而形成的。其產(chǎn)權(quán)清晰，無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)體現(xiàn)出”誰(shuí)投資，誰(shuí)收益”的普適原則，中介市場(chǎng)發(fā)達(dá)，相應(yīng)的法律、法規(guī)健全而完善，因而國(guó)外奧運(yùn)冠軍產(chǎn)權(quán)歸屬清晰，無(wú)形資產(chǎn)的商業(yè)開發(fā)如日中天。在我國(guó)，由于社會(huì)轉(zhuǎn)性和“舉國(guó)體制”等原因，運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)主要來(lái)自于地方省市體校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及國(guó)家專業(yè)隊(duì)等，而運(yùn)動(dòng)員則以其專業(yè)特長(zhǎng)被運(yùn)動(dòng)隊(duì)選拔、出資培養(yǎng)，直至創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。這種以國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)下的訓(xùn)練體制，明確規(guī)定運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有，不考慮運(yùn)動(dòng)員作為人力資本的產(chǎn)權(quán)主體地位，更沒有將賽后獎(jiǎng)金分配或無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)所得基于運(yùn)動(dòng)員所擁有人力資本產(chǎn)權(quán)資本的基本法律事實(shí)來(lái)考慮，如“田亮”現(xiàn)象。因而造成現(xiàn)實(shí)中運(yùn)動(dòng)員（奧運(yùn)冠軍、體育明星等）產(chǎn)權(quán)不清，獎(jiǎng)金管理不合理與市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)濟(jì)等問題不斷涌現(xiàn)，使得奧運(yùn)冠軍、體育明星等無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)還處于起步或初級(jí)階段。

財(cái)富榜上位列第一的姚明有經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)——姚之隊(duì)替他打理各種事務(wù)。雖然他握有高額的工作和代言合同，但真正落入自己口袋時(shí)卻要打不少折扣。首先，他要繳納43%的個(gè)人所得稅和10%的養(yǎng)老金，此外還要上繳給中國(guó)籃協(xié)5%(稅后)，付給經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)4%。這樣算下來(lái)，姚明的真正收入可就沒有財(cái)富榜上那么多了。劉翔是舉國(guó)體制重點(diǎn)培養(yǎng)的結(jié)果，中國(guó)田協(xié)現(xiàn)在不僅要做好訓(xùn)練比賽的安排，還要擔(dān)任劉翔的經(jīng)紀(jì)人，目前的表現(xiàn)合格。在收入的分配上，劉翔個(gè)人占一半，而教練員、中國(guó)田協(xié)、地方體育局參與分配的方案既兼顧各方利益，又體現(xiàn)了奧運(yùn)冠軍、體育明星等利益的最大化。

五、基于“多產(chǎn)權(quán)”視角探討奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)權(quán)邊界

奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的產(chǎn)權(quán)界定是個(gè)棘手的問題，尤其是在社會(huì)轉(zhuǎn)型、體育改革的今天。一方面是高額收入和多種來(lái)源，一方面是多渠道培養(yǎng)，這都為產(chǎn)權(quán)的界定增添了幾分變數(shù)。

首先，根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論，奧運(yùn)會(huì)冠軍、體育明星等作為特殊的人力資本是一種“主動(dòng)產(chǎn)權(quán)”，其載體具有主觀能動(dòng)性，這決定了奧運(yùn)冠軍產(chǎn)權(quán)具有“只可激勵(lì)不可壓榨”的特征。其次，奧運(yùn)冠軍、體育明星等與其載體天然的不可分離，是一種個(gè)人私產(chǎn)，其所有權(quán)只能不可分割的屬于其載體，這決定了奧運(yùn)冠軍、體育明星等是其合法的產(chǎn)權(quán)主體。第三，由于人力資本的價(jià)值難以度量，且價(jià)值信息易于隱藏。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，奧運(yùn)冠軍、體育明星等的異質(zhì)性更加突出。最后，奧運(yùn)冠軍、體育明星等雖然在其成長(zhǎng)過程中有國(guó)家出資培養(yǎng)，但本人作為人力資本承載者，也付出了全部的體力、精力、青春、以及機(jī)會(huì)成本，同時(shí)也要面臨因“人力資本專用性”可能出現(xiàn)的未來(lái)生存危機(jī)。因此，奧運(yùn)冠軍、體育明星等人力產(chǎn)權(quán)的主體地位不能缺失。應(yīng)該享有因其本人成績(jī)所帶來(lái)的資產(chǎn)剩余的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)及收益權(quán)。否則，人力產(chǎn)權(quán)與其載體相分離是一種低效率的產(chǎn)權(quán)制度安排。

運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論分析奧運(yùn)冠軍、體育明星等產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)、界定原則、人力產(chǎn)權(quán)的關(guān)系及收益分配機(jī)制，以此分析國(guó)家、單位集體與奧運(yùn)冠軍、體育明星等產(chǎn)權(quán)主體地位。并根據(jù)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配制度和比例，提出“多產(chǎn)權(quán)”邊界理論。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的“舉國(guó)體制”的客觀要求下，確定奧運(yùn)冠軍的產(chǎn)權(quán)地位，應(yīng)首先肯定運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的“舉國(guó)體制”的歷史作用和現(xiàn)實(shí)影響，肯定國(guó)家出資培養(yǎng)的“獲益原則”和產(chǎn)權(quán)要求；同時(shí)，肯定運(yùn)動(dòng)員（奧運(yùn)冠軍、體育明星等）作為人力資本的特殊的產(chǎn)權(quán)主體地位。將原有的單一產(chǎn)權(quán)形式轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家、單位集體和運(yùn)動(dòng)員共有的“多產(chǎn)權(quán)”共存形式，按一定比例（如：2/3/5開）清晰的界定國(guó)家（含地方高校）、省隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員（含家庭）產(chǎn)權(quán)邊界；并基于各自產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)權(quán)的“獲益分配”。從實(shí)證出發(fā)，研究并提出奧運(yùn)冠軍、體育明星等無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)實(shí)際所面臨的約束邊界，包括無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)容變節(jié)、商業(yè)活動(dòng)與訓(xùn)練、管理的邊界、運(yùn)動(dòng)員職業(yè)道德規(guī)范邊界及其相應(yīng)約束機(jī)制等，建立相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)約束機(jī)制。結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段基點(diǎn)和北京2008奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，提出我國(guó)奧運(yùn)冠軍、體育明星等無(wú)形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)對(duì)策，這樣在不影響正常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，既有利于保護(hù)國(guó)家與運(yùn)動(dòng)員的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益，又促進(jìn)奧運(yùn)冠軍無(wú)形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)利益最大化，也可能是解決“田亮事件”的有效途徑。因而，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論指導(dǎo)價(jià)值。

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