在被稱作“皇土旺地”的北京王府井大街上,有一座“城中之城”,這里既是京城最繁華的商務中心,也是亞洲最大的商業(yè)建筑群之一,它就是東方廣場。很難想象,這個中外名企薈萃之地竟然能和人們眼中嚴肅、超俗的學校扯上干系,但是建筑面積近9800平方米的長江商學院卻真的已經在這里耕耘了整整5年,與上海、廣東校區(qū)共同培養(yǎng)了不勝枚舉的商界領袖,成為中國首屈一指的商學院之一。
2002年,由李嘉誠(海外)基金會捐資創(chuàng)辦的非盈利教育機構——長江商學院在北京正式成立,開設了MBA、EMBA、EDP三個主要課程項目。和人們想象中不同,長江商學院并沒有依靠“李嘉誠”這塊金字招牌,而是用自己的“真材實料”向企業(yè)精英開辟了一片屬于“長江人”的精神家園。
“用十年時間將長江商學院打造成世界級商學院,為中國培養(yǎng)世界級企業(yè)家?!泵β涤谥袊褪澜绺鞯氐闹麑W者、被業(yè)內人士稱為“逆向思維的洗腦教授”一項兵院長,成為了扛起“長江”大旗的第一人。
憑借其在香港科技大學、香港中文大學、中歐國際工商學院、北大光華管理學院的豐富治學經驗,項兵帶著他倡導的“從月球看地球”的理念與“長江”一起奔騰。在“取勢、明道、優(yōu)術”的戰(zhàn)略指導下,長江商學院開始深入研究企業(yè)管理所面臨的各種問題和挑戰(zhàn),并決心為中國企業(yè)應對全球競爭提供新視野、新思路和新對策。
從月球看地球從世界看中國
5月20日,在友誼賓館的咖啡廳里,我見到了頗具傳奇色彩的項兵博士,他的智慧、自信、寬容與熱情深深地感染著我,也為我解開了長江商學院成功的密訣。
“過于民族的東西永遠不可能成為世界主流!就像畢加索的藝術作品,跳出了流派和領域的概念,集世界之大成,創(chuàng)造了新一代的藝術。長江商學院的治學理念與畢加索有著異曲同工之處。當中國管理界還在為‘中學為體’與‘西學為體’的問題爭論得不可開交之時,我們卻提出了‘新一代’的概念,要走出第三條‘大我’的路。在長江沒有國際化與本土化,也沒有中學、西學的體用之爭,我們要用‘世界一體化’的寬闊視野將中國的競爭整合到全球競爭中。”項院長慷慨激昂地表示。
在項兵顛覆式管理思想的指導下,長江商學院在短短的時間里就創(chuàng)造了中國管理教育界的多項記錄:首家獲教育部學位辦批準頒發(fā)EMBA、MBA學位的中外合作辦學的獨立商學院;第一所實行教授治校體制的商學院;第一個將人文課程引入管理教育的商學院;第一個提出“新一代”理念的商學院……這一切讓長江躋身世界十強的夢想不再遙遠。
項院長對我說,長江絕不甘為簡單的“教學工廠”或培訓機構,而要為中國乃至全球培養(yǎng)真正具有國際視野、卓越領導力、社會責任感和人文精神的商業(yè)領袖。建校伊始,長江就致力于實現(xiàn)中國和世界在管理上的無縫隙對接。此外,在教學內容和課程設計方面,長江力求中西貫通、創(chuàng)新務實并學以致用。
目前,世界頂級商學院之間的競爭主要是管理思想的競爭。長江商學院則以中國的新興市場為立足點,有效結合了“游擊戰(zhàn)”(中國特色的管理模式)和“陣地戰(zhàn)”(西方管理的精髓戰(zhàn)法),形成中國企業(yè)自己的鎮(zhèn)山之寶。
“未來商業(yè)機構的新組織模式就是‘皇家馬德里’?!表棻鴪远ǖ刂赋?,現(xiàn)代企業(yè)需要的不是一支最好的“國家隊”,而是整合全球資源的“皇馬”,齊達內、羅納爾多都可以為我所用。這也是長江要向企業(yè)家傳達的管理思想。
廟里沒有大和尚,一切都是空談
雖然在每一個長江員工的眼中,項院長時刻在為長江的發(fā)展乃至中國企業(yè)的騰飛而忙碌奔波,飛機幾乎成為了他的移動辦公室。但在項兵眼中,世界級的教授隊伍才是長江的驕傲與長江的靈魂。
項院長說,“廟里沒有大和尚,一切都是空談?!遍L江一直把組建自己的世界級教授隊伍視為辦學的重中之重。目前,長江已經擁有20多位常駐教授和眾多客座教授。他們都曾執(zhí)教于歐、美和亞洲的世界著名商學院,如斯坦福大學、沃頓商學院、歐洲工商學院以及新加坡國立大學等。教授們不僅在學術研究方面卓有建樹,而且得到了國際學術界的廣泛認同,保證了長江傳授的管理理念是世界領先的。
項院長告訴我,亞洲的商學院最大的弱點就是沒有世界級的教授團隊,為了實現(xiàn)擁有自己的世界級教授隊伍這一目標,長江也克服了很多困難。因為競爭對手都是世界頂級的商學院,僅僅拼薪水,長江沒有太大優(yōu)勢?!拔覀円揽康氖侨蚧囊曇?、高精尖的研究項目和在中國創(chuàng)辦一所世界級商學院的夢想?!?/p>
在長江,教授“傳道、授業(yè)、解惑”的內容不是西方理論的生搬硬套,而是以中國企業(yè)活生生的例子為研究對象,把西方理論為根基的管理教育與中國企業(yè)所面臨的實際問題實現(xiàn)了有機融合。于是也有了“四通”教授的雅號,即“通國際、通中國、通理論、通實踐” 。
長江商學院深諳世界知名院校成功規(guī)律,在創(chuàng)辦之初即提出教授治校,學院的重大決策均由核心教授組成的委員會來決定,其中包括所有學術活動、重要的人事和項目等重大決策。這一制度不僅確保了教授們有靈活施展其學識才華的寬松平臺,而且可以充分發(fā)揮其管理才干。項兵笑談,長江的第一批教授至關重要,否則就變成了“武大郎開店”,無法吸引和留住更多的世界級教授。
為天地立心,為生民立命
談到長江的品牌塑造,項兵不由得露出了笑容。的確,千余名已經走出長江的優(yōu)秀企業(yè)家們就是最好的品牌。值得一提的是,長江于2006年4月攜手世界頂級商學院——歐洲工商管理學院與美國沃頓商學院,推出了在全球備受矚目的“中國企業(yè)CEO課程”,吸引了中國頂尖企業(yè)領軍人物的積極參與。阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云表示,在長江商學院除了學習知識以外,課堂內外的辯論和震蕩更精彩。UT斯達康(中國)有限公司首席執(zhí)行官吳鷹也指出,學員之間的思想溝通交流與課程交叉在一起,令人受益匪淺。
有了一流的教授和一流的學員,項兵又開始考慮新的問題——企業(yè)家的社會責任感和人文關懷,這也是李嘉誠先生辦學的初衷。項兵表示,長江希望她的每一個學員不僅是物質財富的創(chuàng)造者,更有“為天地立心,為生民立命”的抱負和胸懷。2006年,長江邀請到世界著名儒學家杜維明教授擔綱“人文委員會”主席,將人文與管理課程系統(tǒng)引入了商學教育,開辟了業(yè)內的先河,也獲得了學員的廣泛認可。
提及未來,項兵愈發(fā)興奮。2006年長江已經進入了其發(fā)展的第二階段,啟動了美、歐、亞管理教育全球的“三國演義”戰(zhàn)略。目前,長江已經與韓國、印度、日本推出了一系列的跨國合作項目,力求打造成為一所泛亞洲的商學院。2009年,長江將跨入“洲際整合”的第三階段,實現(xiàn)世界十強商學院的夢想。
因為向往大海,所以匯入長江。相信每一個長江人都會在這里找到屬于他們的心靈港灣。