2月1日，用友董事長兼總裁王文京透露，“移動商務(wù)”被列為用友的戰(zhàn)略重心，與原有的管理軟件并列為用友未來3年（2007～2009）的兩大核心業(yè)務(wù)。

此前的1月30日，用友剛剛宣布攜手世界第二大移動運(yùn)營商N(yùn)TT DoCom投資建立“用友達(dá)康移動商務(wù)有限公司”，其中用友投資841.9461萬美元，在新公司中占股66.67%，NTT DoCoMo出資500萬美元，占股33.33%。

財務(wù)軟件出身的用友押注“移動商務(wù)”，意欲何為？一位業(yè)內(nèi)分析人士曾先生認(rèn)為，對用友而言，移動商務(wù)并非簡單地將ERP管理向手機(jī)及其他移動終端延伸，而是肩負(fù)著用友從軟件向服務(wù)轉(zhuǎn)型、服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)通信結(jié)合的戰(zhàn)略重任。

從2004年用友成立移動商務(wù)部門到今天成立用友達(dá)康公司，用友蓄勢整整3年，2006年上半年，用友甚至取得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的從事移動增值服務(wù)的全網(wǎng)SP（Service Provider）資格證。

王文京承認(rèn)，移動商務(wù)還處在戰(zhàn)略培植階段，短時間內(nèi)并不指望在移動商務(wù)上贏利。但是，“用友已經(jīng)到了進(jìn)軍移動商務(wù)的最佳時機(jī)了”。一方面，中國擁有全球最大的4.5億手機(jī)用戶群；另一方面，在移動商務(wù)應(yīng)用行業(yè)還沒有形成類似PC產(chǎn)業(yè)由Wintel聯(lián)盟主導(dǎo)的格局。因此，中國本土企業(yè)或許能在移動商務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

“所謂‘移動商務(wù)’不過是用友進(jìn)軍電子商務(wù)的一個突破點(diǎn)?！?易觀國際分析師梁新剛認(rèn)為，管理軟件與電子商務(wù)的結(jié)合已經(jīng)成為必然趨勢。近期，阿里巴巴就從電子商務(wù)延伸到了管理軟件領(lǐng)域，金算盤公司則從管理軟件行業(yè)開始向電子商務(wù)拓展?！坝糜芽粗氐牟粦?yīng)該只是企業(yè)移動商務(wù)（M-Business），更重要的是企業(yè)級移動電子商務(wù)（M-Commerce）?！?/p>

對于用友最重要的核心業(yè)務(wù)群——管理軟件，王文京在新3年規(guī)劃中，也提出了新的發(fā)展策略，通過分類經(jīng)營、優(yōu)化和創(chuàng)新模式、強(qiáng)化能力來維系核心收入。

為此，用友對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系列調(diào)整，將用友集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品業(yè)務(wù)線組織由“業(yè)務(wù)本部”模式調(diào)整為“事業(yè)部/事業(yè)本部”模式，組建了四大事業(yè)部／事業(yè)本部，分別是：ERP事業(yè)部、集團(tuán)與行業(yè)客戶解決方案事業(yè)本部、小型管理軟件與在線應(yīng)用服務(wù)事業(yè)部、培訓(xùn)教育事業(yè)部。

用友還取消了存在15年的大區(qū)機(jī)構(gòu)，建立省區(qū)運(yùn)作模式。分公司采取平臺化模式，對所在地區(qū)用友整體市場和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，做大、做深區(qū)域市場。

新聞點(diǎn)評：穩(wěn)重謹(jǐn)慎的王文京押注尚處在“嬰兒期”的移動商務(wù)背后，既是管理軟件廠商對ICT融合所帶來的業(yè)務(wù)增長空間的殷切希冀，又是管理軟件廠商面臨白熱化競爭尋找“藍(lán)?！睍r不得已的選擇。