讀研究生時(shí)，一篇“小文章”的發(fā)表引起中央高層領(lǐng)導(dǎo)引薦進(jìn)中央機(jī)關(guān)；

點(diǎn)名進(jìn)京后，一篇“大文章”轉(zhuǎn)發(fā)后引發(fā)全國(guó)上下展開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大討論；

做戰(zhàn)略咨詢，一個(gè)“九字處方”讓多年陷入困境中的國(guó)有企業(yè)起死回生。

“面向?qū)嵺`，不做傳統(tǒng)的、西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)傳聲筒，不當(dāng)詮釋政策的工具，腳踏實(shí)地地探索中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特殊而復(fù)雜的規(guī)律，力爭(zhēng)宏觀成果能為政府所用，微觀成果能為地方和企業(yè)家付諸實(shí)施。”與鐘朋榮談話，你不會(huì)感覺(jué)到有壓力，他總是微笑著，說(shuō)話是帶著湖北浠水味的普通話。也許這就是生活中的鐘朋榮，但談?wù)摰綄W(xué)術(shù)觀點(diǎn)時(shí)，他似乎就沒(méi)有那么“溫柔”了，他的觀點(diǎn)大都是比較尖銳而深刻的。交往中，你能感受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮有時(shí)更像一位下鄉(xiāng)干部，能與不同學(xué)問(wèn)背景的人講對(duì)方能夠聽(tīng)懂的話，為了使對(duì)方聽(tīng)從或聽(tīng)取自己的建議和意思，他能用最口語(yǔ)化的文字將每一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)門(mén)外漢打動(dòng)。

好文憑借力送他上青云

也許是因?yàn)槌鲎载毢霓r(nóng)家，也許是因?yàn)轱枃L過(guò)艱辛求學(xué)的苦澀，鐘朋榮盡管已是海內(nèi)外有著廣泛影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，可他絲毫沒(méi)有那種專家的“派頭”。

鐘朋榮出生在一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭。他的祖父和外祖父因家無(wú)立錐之地，長(zhǎng)期在地主家當(dāng)雇農(nóng)。然而，就是在這么一個(gè)家庭背景下，他深知只有好好學(xué)習(xí)，才能走出家鄉(xiāng)的窮灣子。鐘朋榮早在中學(xué)時(shí)期就是聞一多中學(xué)數(shù)理化成績(jī)優(yōu)秀的尖子生，數(shù)學(xué)成績(jī)最為突出。當(dāng)時(shí)，他所表現(xiàn)出的特點(diǎn)是，老師講用A辦法解題，他偏要想出B辦法求解。

鐘朋榮愛(ài)好繪畫(huà)，在高中的時(shí)候就能畫(huà)巨幅毛澤東主席畫(huà)像了。因此，他被公社書(shū)記看中了，就調(diào)他到公社當(dāng)書(shū)記的秘書(shū)。后來(lái)，他又被調(diào)到區(qū)里當(dāng)民政干事。民政工作使他與老百姓的關(guān)系非常密切，使他深諳民生的疾苦，對(duì)中國(guó)最基層的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)狀況有了最原始的了解。

當(dāng)時(shí)，鐘朋榮在縣政府的工作是安置城鎮(zhèn)下放居民。一次，鐘朋榮無(wú)意中發(fā)現(xiàn)縣政府分配給下到農(nóng)村的城鎮(zhèn)居民的木材和救濟(jì)資金，被大隊(duì)干部或公社干部克扣或截留，根本就沒(méi)真正到他們手里。于是，他騎輛自行車，親自到每一個(gè)下放居民家調(diào)查，根據(jù)所了解到的第一手資料，提出張三家給多少木材，李四家給多少救濟(jì)金，把這些都印成規(guī)范的表格，然后送大隊(duì)長(zhǎng)、公社主任、區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)、縣民政局長(zhǎng)簽字，并同時(shí)蓋上各級(jí)政府或部門(mén)的公章。公章蓋齊后，他就通知他們直接到縣里領(lǐng)款、領(lǐng)木材。這一辦法杜絕了一層層克扣、截留的漏洞。一位20歲的農(nóng)家青年，能夠想出這么一個(gè)不傷各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的面子，又能真正為農(nóng)民謀取福利的辦法，不能不說(shuō)鐘朋榮的勤于思索和講求實(shí)際。

基層政府并沒(méi)有埋沒(méi)鐘朋榮這樣一個(gè)人才，1976年，他被推薦到湖北省外貿(mào)學(xué)校讀書(shū)。這是一個(gè)中等?？茖W(xué)校，鐘朋榮讀完兩年中專，即被留校當(dāng)教師。當(dāng)教師的第二年，他就開(kāi)始在專業(yè)雜志和報(bào)紙上發(fā)表經(jīng)濟(jì)文章。

“后來(lái)，我上了華中師范大學(xué)的夜校，再后來(lái)考上了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)的研究生?！?987年12月8日，還差半年研究生畢業(yè)的鐘朋榮在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》“理論探索”版頭條位置，發(fā)表了一篇3000余字的理論文章《按商品經(jīng)濟(jì)要求改革投資體制》。文章中提出，投資體制不合理是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不順暢的根本原因，按照商品經(jīng)濟(jì)的要求，我國(guó)投資體制必須進(jìn)行5個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：盈利性投資由政府決策向企業(yè)決策轉(zhuǎn)變；企業(yè)自有資金形成的資產(chǎn)由國(guó)家所有向企業(yè)所有轉(zhuǎn)變；投資資金由軟預(yù)算約束向硬預(yù)算約束轉(zhuǎn)變；銀行的性質(zhì)由政府機(jī)構(gòu)向企業(yè)轉(zhuǎn)變；投資的宏觀調(diào)控由直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變。

在當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)條件下，鐘朋榮提出的這5個(gè)方面的轉(zhuǎn)變是超前的，有理論深度和有戰(zhàn)略眼光的。事實(shí)也證明，在投資領(lǐng)域的改革政策照這樣的思路進(jìn)行是可行的。

1988年1月19日，主題為“供需平衡及建立企業(yè)自我調(diào)節(jié)機(jī)制”座談會(huì)在武漢舉行。中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并主持了座談會(huì)，湖北省委負(fù)責(zé)同志、武漢大學(xué)及中南財(cái)大眾多教授及湖北省、武漢市經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人到會(huì)。而這次座談會(huì)的主角，就是中南財(cái)經(jīng)大學(xué)在讀研究生鐘朋榮。原來(lái)，是鐘朋榮的那篇發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的文章引起了中國(guó)高層的關(guān)注。

幾個(gè)月之后，經(jīng)過(guò)中央領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名引薦，鐘朋榮從中南財(cái)大的一名研究生，被借調(diào)到中共中央書(shū)記處，參加由中辦牽頭組織、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林子力任負(fù)責(zé)人的價(jià)格、工資改革方案課題組。當(dāng)課題完成后，鐘朋榮即被中辦正式“要”到北京，分配在中辦調(diào)研室經(jīng)濟(jì)組。

一步登天后再涉另一個(gè)“?！?/p>

當(dāng)時(shí)，那個(gè)課題完成后，鐘朋榮留在中共中央辦公廳調(diào)研室工作，“主要工作是進(jìn)行一些政策的調(diào)研和文稿的起草”。當(dāng)年的幾位中央首長(zhǎng)對(duì)鐘朋榮這個(gè)樸實(shí)的農(nóng)家子弟都留有很好的印象，遇到什么問(wèn)題，都愿找“小鐘”來(lái)談?wù)劇?/p>

在中辦工作期間，鐘朋榮有幸參與整理了鄧小平南巡講話，他主要負(fù)責(zé)整理經(jīng)濟(jì)部分。讓他難忘的是，1992年7月與中辦調(diào)研室主任陳進(jìn)玉合作撰寫(xiě)了一篇長(zhǎng)達(dá)9000字的《社會(huì)主義也要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》，在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版顯要位置發(fā)表后，包括《人民日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的全國(guó)40多家報(bào)紙第二天全文轉(zhuǎn)載了這篇文章，新華社也對(duì)外播發(fā)了全文，立即引起了國(guó)內(nèi)外極大的震動(dòng)與關(guān)注。

當(dāng)時(shí)，距中共十四大召開(kāi)只有3個(gè)月。讀過(guò)這篇文章的人即使是對(duì)政治缺乏敏感的讀者，也會(huì)油然得到一個(gè)明確的信息：中共十四大將會(huì)有重大理論創(chuàng)新和重大政策調(diào)整，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制將會(huì)發(fā)生巨大變化。為此，人們紛紛猜測(cè)，這篇文章定是官方安排的輿論宣傳或造勢(shì)。事實(shí)上，這完全是作者的自主行為。

《社會(huì)主義也要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》的發(fā)表，如同引爆了一枚重磅炸彈，頓時(shí)消除了人們心頭的疑慮，喊出當(dāng)代中國(guó)人變法圖強(qiáng)的強(qiáng)烈心聲。盡管在計(jì)劃與市場(chǎng)的爭(zhēng)論或斗爭(zhēng)中，應(yīng)該說(shuō)，第一個(gè)舉起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)旗幟的人是中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平，但是這篇“破冰之作”，在一定意義上也推動(dòng)了一個(gè)新時(shí)期的開(kāi)始。即使中國(guó)經(jīng)歷了改革開(kāi)放這么些年，在不少方面對(duì)傳統(tǒng)觀念已有較大突破，直到十四大召開(kāi)前夕，在我國(guó)的正式文件和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的提法仍然諱莫如深，學(xué)者寫(xiě)文章、官員講話，大多避而不談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。鐘朋榮作為理論工作者的可貴之處，在于他面對(duì)理論界這一片凝重的空氣，敢于在黨的十四大召開(kāi)之前，率先打破沉默，言人所欲言、言人所未言。這是何等的勇氣與膽識(shí)，何止僅是學(xué)識(shí)與眼光。當(dāng)年10月，中共十四大通過(guò)“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這一提法并作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)正式確立下來(lái)，且不久又寫(xiě)進(jìn)憲法時(shí)，鐘朋榮那一刻是怎樣一種心情真的無(wú)法用言語(yǔ)表述。

一個(gè)貧寒的農(nóng)家子弟能夠走進(jìn)中南海，用傳統(tǒng)觀念思考是連想都不敢想的，可謂“一步登天”。然而，鐘朋榮對(duì)于這一般人求之難得的“榮幸”之事卻最終又輕而易舉地放棄了。

一次次深入基層的調(diào)研，一次次與地方首腦與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的座談，使他深深感到，地方和企業(yè)不只需要了解國(guó)家的大政方針，他們更需要正確的經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)，需要行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略策劃。一天，鐘朋榮突發(fā)奇想：假如離開(kāi)中辦，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，并不會(huì)影響我為國(guó)家決策服務(wù)，而且在獲得為地方和企業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì)的同時(shí)，反而可以使自己為國(guó)家宏觀決策提供的建議更加扎實(shí)可靠。

“1992年至1993年，正是機(jī)關(guān)干部和‘文人’下海的高潮。巨大的潮流，幾乎對(duì)每一個(gè)人都形成了強(qiáng)烈的沖擊，對(duì)我也不例外。我已經(jīng)決定了要‘下?！?，但對(duì)已經(jīng)從事了10多年的經(jīng)濟(jì)研究工作怎么也不舍得，我就試圖尋找一條文商兼顧之道。但研究與下海似乎有沖突，如何把下海與研究工作結(jié)合起來(lái)呢？于是，我選擇了現(xiàn)在的的路子——辦一家咨詢公司。”

同所有想依靠自己專業(yè)所長(zhǎng)，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的人一樣，鐘朋榮選擇了一種文商兼顧之路。他依靠自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景，辦了一家自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)。

“什么叫下海？有可能浮在面上，也可能淹死?！边@注定了他走上了一條布滿荊棘的路，路是自己選擇的，他義無(wú)反顧地堅(jiān)持著走下去……

學(xué)術(shù)與策劃“兩棲作戰(zhàn)”者

或許鐘朋榮因研究“投資”而聞名，20世紀(jì)80年代末外界給他一個(gè)雅號(hào)——“鐘投資”。在投資理論上，鐘朋榮有許多奇論或怪論。他認(rèn)為，適度的通貨膨脹對(duì)抑制消費(fèi)、籌集建設(shè)資金、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)，是有一定幫助的。

投資體制改革的背后，就是金融體制改革。鐘朋榮認(rèn)為，一個(gè)好的金融體制，要同時(shí)具有雙重功能：一方面，能調(diào)動(dòng)人們多儲(chǔ)蓄、多積累的積極性。通過(guò)大家拼命地積累，使整個(gè)社會(huì)用于“造飯碗”的資金迅速增加。另一方面，將這些資金用到刀刃上，一個(gè)錢(qián)當(dāng)做兩個(gè)錢(qián)用，使同樣的資金能造更多的飯碗，沒(méi)有損失和浪費(fèi)。

20世紀(jì)90年代初期，老一輩學(xué)者把鐘朋榮和另外3位知名的青年學(xué)者樊綱、魏杰、劉偉并稱為“京城四少”（或“經(jīng)濟(jì)學(xué)界的四小龍”），作為青年一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體的標(biāo)志性人物。對(duì)此，鐘朋榮謙虛地說(shuō)：“這個(gè)稱號(hào)是誰(shuí)最早提出來(lái)的我不太清楚，大家都這么講，當(dāng)然是善意的。經(jīng)濟(jì)學(xué)界這幾年活躍并不只是我們4個(gè)，而是有一批人，這個(gè)概念指的是一批人、一大批中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家?？赡苁俏覀?個(gè)人都比較勤奮，成果比較多，思想也不保守，并且在重大問(wèn)題上觀點(diǎn)還是比較一致的，新聞界和理論界就這么稱?！?/p>

被人稱為“走出來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的鐘朋榮，談到學(xué)術(shù)創(chuàng)新時(shí)說(shuō)：“我的學(xué)術(shù)成果有三分是‘讀’出來(lái)的，七分是‘走’出來(lái)的?！薄白摺背闪绥娕髽s學(xué)術(shù)創(chuàng)新的主要源泉。

“我現(xiàn)在辦的這家咨詢中心，在體制上是小內(nèi)核大外圍。中心內(nèi)部有幾個(gè)專職研究人員，這是內(nèi)核；外圍有幾十個(gè)專家、教授，形成了一個(gè)固定的外圍專家圈子?！辩娕髽s說(shuō)，他的工作“一半搞項(xiàng)目研究，一半搞宏觀經(jīng)濟(jì)研究和理論研究；一半是掙錢(qián)的，一半是不掙錢(qián)的，或者說(shuō)是為社會(huì)作奉獻(xiàn)的。時(shí)間一半在天上，一半在地上，常年在全國(guó)各地跑；一半在北京，一半在外地”。

通過(guò)到地方和企業(yè)做咨詢，鐘朋榮已經(jīng)嘗到了其中的酸甜苦辣。如同其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣，他所選擇的咨詢客戶，大都是縣級(jí)市或縣一級(jí)的地方政府。這些縣級(jí)市或縣，都是中國(guó)政權(quán)組織基層的核心環(huán)節(jié)，同樣也是最封閉、最容易出問(wèn)題的一級(jí)政府。這一級(jí)政府的不少人只相信誰(shuí)能為他們要來(lái)中央支持和銀行貸款，或者為自己的升遷出力，根本不信或者甚少相信一個(gè)書(shū)生的謀略就能為他們改變幾輩沒(méi)有改變的面貌。鐘朋榮他們一幫人辛辛苦苦做出的一個(gè)完整、詳細(xì)的文本，在國(guó)際上可能值一個(gè)天價(jià)，在這些地方政府領(lǐng)導(dǎo)眼里，即便是付出了最低的價(jià)錢(qián)仍被懷疑其價(jià)值。

企業(yè)制度是鐘朋榮近年來(lái)的主要研究領(lǐng)域之一。他工作的重點(diǎn)是企業(yè)咨詢和市縣政府咨詢，而企業(yè)咨詢的重點(diǎn)又是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和改制咨詢。至今，他們已經(jīng)為幾十家企業(yè)做過(guò)改制方案，而這些方案都是在鐘朋榮的主持下，在一大批專家的參與下完成的。河南安陽(yáng)機(jī)床廠就曾因他開(kāi)出的“九字處方”（兩減、兩買(mǎi)、一擴(kuò)、四提高）而起死回生，并在很短時(shí)期省出一個(gè)億的資金。

這些年來(lái)，鐘朋榮的足跡遍及全國(guó)，實(shí)實(shí)在在地接觸了一大批各種各樣的企業(yè)。他深切感到：目前，我國(guó)有許多企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化的趨向?！耙粋€(gè)重要的方面是企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重，除國(guó)家的稅收外，還有政府各部門(mén)的攤派。由于負(fù)擔(dān)重，使一大批效益不是很好的企業(yè)硬是被壓垮了。一個(gè)企業(yè)垮了，停止購(gòu)買(mǎi)原材料，工人失去收入，又會(huì)導(dǎo)致另一部分企業(yè)市場(chǎng)疲軟。這樣，像傳染病一樣，一傳十，十傳百，形成惡性循環(huán)。”鐘朋榮說(shuō)，在我國(guó)現(xiàn)階段和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，應(yīng)當(dāng)實(shí)行輕稅政策。這既是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)活力的需要，也是我國(guó)的國(guó)情所決定的。他通過(guò)動(dòng)態(tài)分析得出結(jié)論：減稅不一定減少財(cái)政收入，相反還可有利于激活企業(yè)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，從而增加財(cái)政收入，進(jìn)而政府用于社會(huì)保障和福利事業(yè)的投入也才會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

作為中國(guó)地方發(fā)展咨詢業(yè)的開(kāi)拓者，鐘朋榮想到的是如何發(fā)揮地方與企業(yè)的“高參”或“外腦”作用，他埋頭苦干，拒絕炒作，不搞公關(guān)當(dāng)“紅娘”，更不?！翱帐值馈薄⒆觥盎游恼隆?。

把一個(gè)個(gè)咨詢項(xiàng)目做成一件件精品，讓一部分地方或企業(yè)富起來(lái)。這是鐘朋榮一個(gè)正圓的夢(mèng)。

（編輯/楊鐵軍）