2001年，衛(wèi)留成的名字因央視年度經(jīng)濟(jì)人物評選而為公眾所熟知；2003年，衛(wèi)留成由中海油CEO轉(zhuǎn)任海南省代省長，次年全票當(dāng)選省長，又一次吸引世人的目光；2006年12月，衛(wèi)留成就任海南省委書記。這位當(dāng)年成功領(lǐng)導(dǎo)中海油這艘大船開進(jìn)資本市場的農(nóng)家子弟，作為“一方諸侯”成功把舵“海南號”穩(wěn)健行進(jìn)在經(jīng)濟(jì)的汪洋大海之中……

“他是全校1962年考上泌陽縣高中的僅有的5個(gè)人之一?！?/p>

1946年8月，衛(wèi)留成出生于河南上蔡農(nóng)村，后由于家庭變故，1949年，迫于生計(jì)的母親懷著身孕帶著衛(wèi)留成和姐姐離開了家，投奔姥姥，來到河南省泌陽縣羊冊鎮(zhèn)古城村落戶。后來母親與人稱“一把刀子”(理發(fā)手藝好)的該村一位王姓的剃頭匠結(jié)婚。

衛(wèi)留成在古城的新家也很窮。父親挑一個(gè)剃頭挑子，在街上給人理發(fā)，一次收5分錢，一天也掙不了多少錢。而父親喜歡喝酒，有時(shí)一天掙的錢還不夠喝酒。因此，家里經(jīng)濟(jì)依然困難。因?yàn)槭峭鈦響?，他還常常受其他孩子的欺負(fù)。

1960年在陽臺(tái)上初中時(shí)，離家有4公里，衛(wèi)留成住在學(xué)校，周末不回家，堅(jiān)持在校學(xué)習(xí)補(bǔ)課。父親和姐姐輪換給他送紅薯、地瓜干，但其間由于糧食的匱乏，他曾多次被餓暈?！八踔懈咧卸际菍W(xué)生會(huì)主席，我不如他?！蓖瑢W(xué)孫富生談到衛(wèi)留成早年的艱辛與發(fā)奮時(shí)說，“他把人家抽剩的香煙盒拆開積攢成一迭后用針線縫上，當(dāng)筆記本用。當(dāng)時(shí)正趕上三年困難時(shí)期，他吃的是紅薯粉煮的稀飯，兩個(gè)班90多名學(xué)生，因饑餓只剩10多人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，其中就有他。后來，他是全校1962年考上泌陽縣高中的僅有的5個(gè)人之一?！?/p>

那時(shí)，縣城離古城村35公 里，長途汽車票是六毛五分錢，相當(dāng)于學(xué)校一周的菜錢。因此，汽車無論如何是坐不起的。衛(wèi)留成每月僅回一次家。由于是農(nóng)村戶口，沒有商品糧供應(yīng)，他常常要挑幾十斤的糧食回校，一大早走直到天快黑才到。在遙遠(yuǎn)艱辛的路途中，他渴盼能夠搭上沿途順路的馬車歇歇腳，但是即使“喊了趕車的一籮筐大伯，人家都不一定捎帶你”。姐姐去縣城給他送吃的也是靠雙腿長途跋涉。一次，姐姐帶著一袋地瓜干搭汽車給他送去，半道卻被司機(jī)趕下車，最后姐姐一路哭著走到縣城。

如今，他很少愿意回憶過往，“因?yàn)槠降?，同時(shí)代的人的命運(yùn)大抵如此”，還因?yàn)椤巴绿N(yùn)涵著太多傷心”至今揮之不去。現(xiàn)在查閱所有關(guān)于他的個(gè)人資料，最多的描述不過是“父親砍柴供其上學(xué)”的寥寥情節(jié)。因?yàn)樵谛l(wèi)留成自己的童年記憶中，一直被饑餓所折磨，小時(shí)候家里和河南窮苦老百姓一樣，吃樹葉子，最大美味的就是“人造肉”——大白菜根上的疙瘩，煮煮泡泡，就叫“人造肉”。

1960年因生計(jì)困窘，他被迫輟學(xué)半年。

40年后，當(dāng)衛(wèi)留成以省長的身份第一次走入海南中部貧窮的農(nóng)村時(shí)，看到茅檐低小的村莊，看到失學(xué)的孩子，流下了辛酸的眼淚。

一個(gè)臺(tái)階都沒少過

1965年，作為“文革”前的最后一批高考生，19歲的衛(wèi)留成考取了北京石油學(xué)院。從此與石油結(jié)緣近四十年。

但這并不是他的第一選擇。父母最希望他報(bào)考醫(yī)學(xué)院，因?yàn)檗r(nóng)村看病太難。早年沒有遵從父母意愿的衛(wèi)留成，在主政海南之后，幾乎第一時(shí)間就將改善農(nóng)村醫(yī)療條件列入了施政目錄。

“當(dāng)時(shí)最大的夢想是當(dāng)工程師，因?yàn)楹苌袷ァ！备呖嫉牡谝恢驹甘菍W(xué)校校長幫他定的，報(bào)的是哈爾濱軍工學(xué)院，后來才知道那地方根本不是一般人能進(jìn)得了的。

北京石油學(xué)院僅是備選的第三志愿，卻意外地成了他最后的歸宿。

1970年，大學(xué)畢業(yè)后，衛(wèi)留成被分配至長慶油田，從事勘探測井工作。實(shí)習(xí)期第一個(gè)月工資36.5元，他大部分寄給了鄉(xiāng)下的母親。

“轉(zhuǎn)正以后工資大概是46元，那時(shí)候算高的，后來漲到56元錢，地方的公社書記干了好多年也不過如此?！边@種成就感，甚至在多年以后當(dāng)中海油為他開出高額年薪時(shí)，也無法企及。

衛(wèi)留成在石油戰(zhàn)線摸爬滾打時(shí)，適逢國家石油戰(zhàn)略如火如荼的時(shí)代，在長慶油田，他一呆12年，入黨，當(dāng)過技術(shù)員、小隊(duì)長、隊(duì)長、副科長、科長、副處長，在南海油田又是12年，處長、副局長、局長，一個(gè)臺(tái)階都沒少過。

最難忘的還是野外勘探的經(jīng)歷。工人把井打完了，打了2000米、3000米深，衛(wèi)和同事們就帶著電子儀器下井勘測哪有油哪沒有油，沒日沒夜地干。

他饒有興致地提及當(dāng)年的“團(tuán)長”職務(wù)，“冬天特冷，路也特別不好，車況很差，開著開著車拋錨了，沒有吃喝也沒油，就團(tuán)在那里，人跑幾十里路去打電話，是為‘團(tuán)長’?！?/p>

平淡的工作履歷在1982年迎來轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)年的石油部根據(jù)國務(wù)院的指示，對整個(gè)海洋石油勘探實(shí)行對外開放，國務(wù)院決定組建海洋石油對外合作隊(duì)伍，12個(gè)對外合作委員會(huì)，每個(gè)委員會(huì)32個(gè)人。

這些最早投身石油對外業(yè)務(wù)的精英大部分從全國各地油田抽調(diào)，衛(wèi)留成幸運(yùn)地成為100多位入選者之一。

從商界到官場，首推執(zhí)政文化

1982年衛(wèi)留成進(jìn)入中國海洋石油總公司，一路走來，1999年11月起任中國海洋石油總公司總經(jīng)理兼黨組書記，1999年9月任中國海洋石油有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。

2003年10月，衛(wèi)留成當(dāng)選海南省委副書記、副省長、代省長。2004年2月當(dāng)選海南省人民政府省長。這是海南島建省以來的第五任省長。2006年12月，衛(wèi)留成又出任海南省委書記。談到自己這幾年的從政感受時(shí)，他說：“從1970年到2003年，我在企業(yè)做了33年，從一個(gè)公司老總到一個(gè)地方官員，跨度是很大的，但是我適應(yīng)得非常快。我感覺政府本身也有一個(gè)執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)問題，特別在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府的資源、資產(chǎn)，包括行政資源和一些經(jīng)濟(jì)資源，都跟一個(gè)大型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律、模式有很多相同之處。”

新官上任，立足未穩(wěn)，他卻自曝家底，清理歷史舊賬，他因而被稱為“官場新丁”。他力主官員問責(zé)和獎(jiǎng)懲，甚至把“執(zhí)行力”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告，但在官場積習(xí)面前，他的步履也在放慢，脾氣變得“溫和”……

對于提高效率，衛(wèi)留成有切膚之痛——新官上任第一個(gè)月，他親自作出的57個(gè)批件，只落實(shí)了2件，其他的要么不知下落，要么“正在辦理”。

如何醫(yī)治官場這一“通病”？他的做法卻出人意料：2004年春節(jié)，他給下屬廳局領(lǐng)導(dǎo)每人送了一本《把信送給加西亞》，這本書講述的是一位美軍中尉羅文受總統(tǒng)所托，歷經(jīng)磨難，終于把信送給古巴義軍將領(lǐng)加西亞的故事。這本閃耀著執(zhí)行者智慧和勇氣的書，竟引得島內(nèi)該書一度脫銷，有書店干脆打出了“省長推薦”的廣告語。

2004年2月，在海南省三屆人大二次會(huì)議期間，衛(wèi)留成又一次向海南人大代表薦書：“有一本歐美很有影響的有關(guān)執(zhí)行文化的專著《改革政府》，這本書闡述如何主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性地工作，反映了一種精神。向大家推薦推薦?！?執(zhí)行文化在這次政府報(bào)告中占了獨(dú)立一章節(jié)，衛(wèi)留成作為報(bào)告人可見其用心和重視。“作為企業(yè)，決策不落實(shí)執(zhí)行，就沒有效益，沒有飯吃。政府工作不落實(shí)，會(huì)引發(fā)諸多社會(huì)矛盾?！毙l(wèi)留成揮起手堅(jiān)決地說：“我們不能等人家上訪了才給辦，該辦的事就要立即辦。”

2005年1月，一份《行政首長問責(zé)制暫行規(guī)定》正式施行，措辭嚴(yán)厲，寫明省長有權(quán)對基層政府首長的不作為和瀆職等行為啟動(dòng)調(diào)查和處理程序，輕則通報(bào)批評、記過，重則勒令辭職，建議免職。

現(xiàn)在，海南的執(zhí)行效率大為提高。衛(wèi)留成的苦口婆心正在緩緩地融化著多年的堅(jiān)冰。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)是他的特長

衛(wèi)留成在做省長時(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，就顯出了“長袖善舞”的本領(lǐng)。

2004年11月，闊別9年后，海南首次在香港舉辦招商會(huì)。久未在公眾場合露面的李嘉誠，出席并宴請衛(wèi)留成，席間談笑風(fēng)生。一個(gè)星期后，他的私人代表飛抵海南考察，洽談項(xiàng)目合作。

“他是一個(gè)資本運(yùn)作的謀略高手。”海南省水務(wù)局長王揚(yáng)俊對此尤有感觸。東方市大廣霸水利工程，身系海南西部近100萬畝干旱農(nóng)田的灌溉之需，1995年一期完工后，二期工程足足喊了8年，因?yàn)闆]錢一直干不了。慣于資本運(yùn)作的省長想了一招，把大壩的一期31％股權(quán)出售給國家電力，以此獲取3.1億元啟動(dòng)資金。國電對此項(xiàng)交易眼饞耳熱，但省長卻按兵不動(dòng)，以致經(jīng)辦的官員都急得跺腳了，此后，國電答應(yīng)加價(jià)，衛(wèi)留成才松了手?！坝辛?億，又爭取到國家支持5億，省里一分現(xiàn)金沒掏就啟動(dòng)了項(xiàng)目。”王局長說。

與中海油洽談洋浦電廠的股權(quán)買賣，更是驚心動(dòng)魄。談判還沒進(jìn)行，已經(jīng)有人擔(dān)心省長的出身會(huì)不會(huì)影響其偏向。

當(dāng)中海油給出2.4億時(shí)，省長卻不表態(tài)，不吱聲，不松口。中海油反而摸不清對方的底牌了：3.4億，4.2億？對方兩次提高報(bào)價(jià)后，衛(wèi)留成只說了一句話——“低于6億免談”。半年的僵持后，成交價(jià)鎖定在5.8億元。

談及這些，衛(wèi)怡然自得：“討價(jià)還價(jià)是我的強(qiáng)項(xiàng)，況且我知己知彼?！币惨?yàn)榇耸?，衛(wèi)留成至今在中海油還背著個(gè)“不念舊情”的評價(jià)。

正是在這些類似的談判場合，衛(wèi)留成熟稔地于企業(yè)家與省長的角色之間找到了契合之處——懂企業(yè)，了解市場，看準(zhǔn)形勢——無論身為國企掌舵人，還是政府執(zhí)政者，皆是市場經(jīng)濟(jì)條件下必備的素質(zhì)。

官越大親戚就越多，省委書記亮“家底”防腐

衛(wèi)留成曾調(diào)侃：“咱算啥？咱是亂葬崗上的山藥，人參不是人參、樹根不是樹根。”貧苦的鄉(xiāng)村少年成長為海南省省委書記，不變的是草根情懷和平民意識。

這個(gè)“草根”出身的地方高官，為了提高公務(wù)員的拒腐防變意識，2006年12月，在海南省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，向與會(huì)人員詳細(xì)談了自己的家屬情況。衛(wèi)留成說，自己親戚極少，有一個(gè)姐姐和一個(gè)弟弟，其子女都有工作。他岳母現(xiàn)在在他身邊，他的兩個(gè)孩子一個(gè)在香港，一個(gè)在深圳，都已工作好幾年了。

到海南3年多，衛(wèi)留成沒有提出一個(gè)新口號，也沒有搞一套新的主張，有人建議他當(dāng)書記了應(yīng)該要提一些新東西，但衛(wèi)留成表示，其精力不在標(biāo)新立異提新口號，不擺花架子，他沒什么新東西要提，只想強(qiáng)調(diào)要努力構(gòu)建具有海南特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和更具活力的體制機(jī)制，突出經(jīng)濟(jì)特區(qū)的“特”字，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

從企業(yè)家到省長，再到省委書記，衛(wèi)留成在完成自己身份的艱難蛻變之后，也面臨著海南的定位轉(zhuǎn)變。海南人必須從“中國最大經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的夢中醒來。衛(wèi)留成的發(fā)展思路是，海南不要企圖做經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，要做出自己的特色來！

（編輯/楊鐵軍）