中超不“賤”
文 二 吼
幽默是對(duì)挫折的一種反應(yīng)。這話不是我說(shuō)的,是弗洛伊德老人家概括的。名人名言的偉大之處正在于它能放之四海而皆準(zhǔn)。
中超四年級(jí)了,這個(gè)不算太新的品牌仍然需要足協(xié)像賣(mài)保險(xiǎn)的一樣,滿(mǎn)大街求爺爺告奶奶的去拉贊助,好在我們這個(gè)時(shí)代總有“冤大頭”勇敢地站出來(lái)立功。去年是一家叫愛(ài)福克斯的外企,今年又是深圳的私企,在百事可樂(lè)、西門(mén)子這樣的跨國(guó)巨頭溜出這個(gè)大染缸之后,中超聯(lián)賽就像接力棒一樣穿梭于工廠田野之間。
金威啤酒的3600萬(wàn)總算保住了“貞潔”之身,冠名的背后故事是,6000萬(wàn)本來(lái)是中國(guó)足協(xié)的心理價(jià)位,但在現(xiàn)實(shí)面前卻被大打折扣。這種挫折反應(yīng)出來(lái)的幽默是,出來(lái)“賣(mài)藝”也是要看資質(zhì)的。何況人家金威啤酒的老板說(shuō),他是沖著對(duì)足球的熱情來(lái)“燒錢(qián)”的,可不是為了什么中超招牌才趕這趟混水。
俱往矣,1993年底,中國(guó)足協(xié)和IMG(國(guó)際管理集團(tuán))簽訂了史上第一份聯(lián)賽推廣合同,當(dāng)年萬(wàn)寶路公司與中國(guó)足協(xié)簽訂了五年冠名合同。第一年贊助費(fèi)用為120萬(wàn)美元,以后每年的冠名費(fèi)用按照10%遞增。1998年年末,萬(wàn)寶路退出,百事可樂(lè)公司競(jìng)標(biāo)成功,也是簽訂5年合同,但贊助金額大幅攀升,達(dá)到1000萬(wàn)美元,在此基礎(chǔ)上,每年遞增10%。百事退出后,西門(mén)子以400萬(wàn)美元臨時(shí)救駕末代甲A,它還曾為中超元年拋出了800萬(wàn)美元的價(jià)格,但聯(lián)賽的持續(xù)混亂使西門(mén)子最終懸崖撒手。
目前的中超情景像極了葉圣陶筆下的糶米農(nóng)民。
“糙米五塊,谷三塊,”米行里的先生有氣沒(méi)力地回答他們。
“什么!”舊氈帽朋友幾乎不相信自己的耳朵。美滿(mǎn)的希望突然一沉,一會(huì)兒大家都呆了。
“在六月里,你們不是賣(mài)十三塊么?”
“十五塊也賣(mài)過(guò),不要說(shuō)十三塊?!?/p>
“哪里有跌得這樣厲害的!”
谷賤傷農(nóng),足球賤了,中超賤了呢7在聯(lián)賽開(kāi)幕前的報(bào)紙上,我分明看到的是足協(xié)打著心滿(mǎn)意足的飽嗝在笑納那3600萬(wàn),他們說(shuō),“中超終于不用裸奔了”。也許,明年這熟悉的一幕還會(huì)發(fā)生。
“披頭士”列儂曾說(shuō),“我是個(gè)藝術(shù)家,給我一個(gè)喇叭,我就能讓它發(fā)出聲音來(lái)。”能說(shuō)出這樣的話是需要勇氣和自信的,中超誕生之日,也有人這樣表達(dá)過(guò)雄心壯志,可到頭來(lái),卻落得個(gè)雞同鴨講。現(xiàn)在的中超聯(lián)賽已經(jīng)從一個(gè)品牌滑落到路邊攤的境遇,誰(shuí)來(lái)了都能和賣(mài)主商量?jī)r(jià)錢(qián),3600萬(wàn)在我看來(lái),配中超已經(jīng)綽綽有余。
“投機(jī)”不成蝕把米
文 倍 魄
如果把聯(lián)賽的冠名費(fèi)看作中國(guó)球市的“股價(jià)”,這支“股票”到2001年百事可樂(lè)持有它的第三年,市價(jià)已經(jīng)達(dá)到了1200萬(wàn)美元。但隨后便股價(jià)走低,甚至在2005年出現(xiàn)了無(wú)人冠名的“裸奔”。這相當(dāng)于股價(jià)掉入了跌停板,只是賣(mài)家吆喝,沒(méi)有買(mǎi)家接手。
就像股票的買(mǎi)方與賣(mài)方的人氣決定了股價(jià)走勢(shì)一樣,中超的上座率直接決定了它的冠名價(jià)格。而影響股票人氣的最重要因素是上市公司的基本面(成長(zhǎng)性和贏利能力),這相當(dāng)于中超比賽的質(zhì)量與精彩程度。
當(dāng)股票莊家操縱股價(jià)套散戶(hù)的錢(qián)時(shí),散戶(hù)當(dāng)然會(huì)紛紛逃離讓他們傷心失望的市場(chǎng);當(dāng)球員打假球,俱樂(lè)部、球隊(duì)和裁判操縱比賽欺騙球迷的時(shí)候,球迷當(dāng)然會(huì)背棄球隊(duì),逃離讓他們憤怒的球場(chǎng)。
所以,我們的中超,我們的職業(yè)足球聯(lián)賽能不能“觸底反彈”,會(huì)不會(huì)有更多的國(guó)內(nèi)外贊助企業(yè)“逢低吸納”,取決于我們的聯(lián)賽會(huì)不會(huì)有根本的改觀。
實(shí)際上,有人說(shuō)中國(guó)股市從去年開(kāi)始將進(jìn)入十年的黃金牛市,這個(gè)牛市當(dāng)然不是隨波逐流,自然而然地到來(lái)的。一方面,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為股市的根本推動(dòng)力量,但是,作為中國(guó)股市的監(jiān)管部門(mén),中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的改革和治理,打擊黑莊和操縱股價(jià)等措施起到了關(guān)鍵作用。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,中國(guó)的職業(yè)足球如果想分享這種高增益,球市像股市一樣進(jìn)入一個(gè)高歌猛進(jìn)的“大牛市”,中國(guó)足協(xié)要像中國(guó)證監(jiān)會(huì)那樣做大量的基礎(chǔ)治理工作。
最后必須說(shuō)明,中國(guó)球市與股市的相似性本身就是一種巨大的悲哀。尤其是中國(guó)股市的投機(jī)性更像是一種賭博。而足球是需要傾注熱愛(ài)的,這與以獲利為目標(biāo)的股市應(yīng)當(dāng)是最根本的區(qū)別。
股市里有一句諺語(yǔ):“你不能跟你的股票談戀愛(ài)”,是說(shuō)你如果對(duì)持有的股票產(chǎn)生了個(gè)人好感會(huì)影響你的判斷及獲利。看一看歐洲的職業(yè)球隊(duì)與球迷的關(guān)系,他們更像是一家人,一個(gè)大家庭的成員。“所謂家人,就是永遠(yuǎn)不會(huì)相互拋棄”。而我們的球場(chǎng)里,總是容易看到“倒戈”。他們不像是家人相互支持和忠誠(chéng),而是像股民一樣會(huì)隨時(shí)拋掉手里的股票——當(dāng)它不能帶來(lái)利益和快樂(lè),就堅(jiān)決地扔掉。
責(zé)編/馬玉星