關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；股權(quán)結(jié)構(gòu)；個人偏好；結(jié)構(gòu)優(yōu)化

摘 要：不論是國外還是國內(nèi)，家族企業(yè)都是最普遍的最主要的企業(yè)組織形式之一。而清晰、科學的股權(quán)結(jié)構(gòu)是每個家族企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，但國內(nèi)許多家族企業(yè)都存在三個層次的矛盾：股權(quán)過分集中、股權(quán)資源結(jié)構(gòu)單一、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一。如從“人”這個角度出發(fā)分析這些矛盾，可以發(fā)現(xiàn)以下一些個人“偏好”差異給家族企業(yè)現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)埋下深刻的隱患：股東偏好差異、“權(quán)力本位主義”偏好，職員需要偏好的差異。囚此，可以從思想和運作兩個層面偏好來整合完善家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，使其達到“人”與“物”的高度統(tǒng)一。

中圖分類號：F276．5

文獻標志碼： A

文章編號： 1009—4474(2007)01—0105—06