職場新人們惶惶恐恐地經(jīng)歷了三個月的試用期,老板準備和你來一次長談,是終結(jié)還是夢開始,決定于今天你和老板的“轉(zhuǎn)正”對話#65377;
案例1:堅持工資與能力匹配
Andy,某科技開發(fā)有限公司技術(shù)員#65377;
Andy 想,過幾天就要和老板談轉(zhuǎn)正的事情了,不知道工資能拿到什么數(shù)呢?Andy 在公司里搞asp開發(fā),很多同事簡直不愿意承認, 也不敢相信,剛從大學畢業(yè)工作的Andy 已經(jīng)是一位出色的中級程序員#65377;Andy的確是比較優(yōu)秀,對sqlserver#65380;asp#65380;Vb 都很熟悉,java,c/c++ 也不在話下,還能獨立分析#65380;設計#65380;制作#65380; B/S 項目#65377;本來畢業(yè)后要到沿海地區(qū)去的,可是因為家庭的原因還是選擇了留下,這也讓Andy 對轉(zhuǎn)正后的工資能達到多少心里沒底#65377;
Andy 說,我們公司不大,10 多個人,能接到項目,也不會拖欠員工工資#65377;之前和老板就有一次小談,老板讓我開個價,這種情況下我該如何說呢?如果老板先入為主,直接說個價,而這個價我不能接受,那怎么說呢?
人力資源專家建議:
如果你覺得你的能力超過公司其他員工,那么,比老員工提高一點,應該沒什么問題#65377;如果老板說個價你又不滿意的話,你就說出你想要的價格,然后要有信心地跟老板說你有這個能力得到這樣的待遇#65377;另外,建議你鉆研一下asp.net,asp 已經(jīng)很少用了,只有你比別人“?!保悴庞谐鲱^的機會#65377;如果你是為了工作經(jīng)驗,就好好地“苦”一段時間;如果純粹為了賺錢,建議你去搞sqlserver 或iava#65377;
案例2:保險福利不能漠視
羅林,某企業(yè)宣傳策劃人員#65377;
羅林在目前這個單位工作已滿3 個月,可以轉(zhuǎn)正了#65377;他也有不少苦惱,提到辦理保險的問題,老板說,公司一般都只會給在公司有2 年以上工作經(jīng)歷的員工辦理……可是在這之前,羅林早就打聽到,老板跟其他的新員工都說好了,半年后就給他們辦理保險#65377;
羅林從畢業(yè)找工作的時候開始,就沒注意過這些問題,他自己對這些東西本不太在意#65377;可是后來聽同事說這標明不同的待遇時,他才明白對此不能不在意#65377;但羅林也有些納悶,老板不給他辦理保險,卻承諾給他一個合理的薪酬待遇,這是為什么#65377;
人力資源專家建議:
也許是你的老板看你太嫩了, 沒有什么工作經(jīng)驗,先把你給誆住再說#65377;對新人來說,保險福利不能漠視,自己一定要爭取,為什么公司不能做到一視同仁呢?另外,要關(guān)心錄用單位的注冊地和經(jīng)營地#65377;因為按現(xiàn)行的規(guī)定,注冊或經(jīng)營場所在郊區(qū)的單位,對新錄用職工,不論你是否一直參加城保,繳納什么社會保險由用人單位單方?jīng)Q定#65377;為了將來少麻煩,你也可以在勞動合同中要求寫明公司的經(jīng)營和注冊地,并特別注明非郊區(qū)#65377;
案例3:不做廉價的“冤大頭”
趙全順,某機械廠實習技術(shù)員#65377;
正在實習的趙全順被告知實習期工作不合格,他百思不得其解,不知道自己哪里做得不對?
趙全順說,自己是學模具的,不知道鈑金和模具有什么區(qū)別和聯(lián)系,工程師也沒說出所以然來#65377;“我問很多問題,有的他們說我以后就知道了,有的問題,教不教我他們自己都有分歧#65377;最后,工程師說什么,我做什么,一切服從安排#65377;可是后來,公司負責人以我試用期沒有完成工作任務為由,把我辭退了#65377;我每天都按時上下班,工作勤勤懇懇,他們怎么認定我不合格,不能完成工作任務呢?”趙全順百思不得其解,自己干得好好的,沒有完成定額的又不止自己一個人,憑什么就讓自己走呢?趙全順的同事也說他平時表現(xiàn)不錯,所謂的工作任務也不是每個人都能完成#65377;有人表示:“你想啊,試用期的工資低,干的活并不少#65377;到時候再換一批新的試用期員工,這不就是用人單位玩的貓膩嗎?”
趙全順很苦惱,他向?qū)<易稍?“我可不可以告我的實習單位無理由辭退員工?”
人力資源專家建議:
趙全順的情況很有普遍性#65377;試用期是一種不確定的狀態(tài),用人單位和員工都可以相對容易地解除勞動合同關(guān)系,碰上這樣的老板,趙全順可真夠倒霉的,那么老板可以在試用期內(nèi)隨意解雇員工嗎?
《勞動法》第二十五條第一款規(guī)定,勞動者“在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動合同”#65377;由此可見,在試用期內(nèi)用人單位解雇員工的條件和程序都相對簡單,只要員工不符合錄用條件,用人單位一經(jīng)證實后,就可以解除勞勸合同,既無須提前通知,也不必給予經(jīng)濟補償#65377;但這并不意味著用人單位可以隨意解雇員工,用人單位是否有證據(jù)證明員工不符合錄用條件? 如果沒有證據(jù)或證據(jù)不充分,用人單位都不能以此為理由辭退員工#65377;所謂證據(jù)的充分性,實踐中主要看兩方面:一是用人單位對某一崗位的工作職能及要求有沒有做出描述;二是用人單位對員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)有沒有客觀的記錄和評價#65377;
現(xiàn)在常有這樣的報道,公司解雇過很多在試用期即將結(jié)束的員工,其實公司老板這是在給自己省錢#65377;
趙全順可以試著和老板交流一下,態(tài)度稍微強硬一些,如果不行,還可以通過媒體或者法律途徑#65377;事實上你們之間應該已經(jīng)有一個協(xié)議,如果你是高校畢業(yè)生#65377;就算不是,也沒有關(guān)系,你們之間已經(jīng)存在事實上的雇傭關(guān)系了#65377;不過你為什么不想想這樣一份工作就算到手又怎么樣呢?大家都不愉快,不如趕緊換個環(huán)境,重新開始#65377;
【編者提示】
勞資關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部最為敏感的關(guān)系,雖然表面上看起來平靜無波,但水面下潛伏的危機,卻讓這一關(guān)系隨時面臨“觸礁”的變數(shù)#65377;負責勞資關(guān)系處理的HR 部門,仿佛整日守著一座活火山,不知道什么時候矛盾就會突然激化到不可收拾的地步#65377;
如何防范勞資風險,妥善處理勞資關(guān)系,降低勞資糾紛成本,2007 年《職業(yè)》雜志特別推出全新欄目“HR 案例坊”,以幫助HR 部門發(fā)現(xiàn)隱患#65380;應對危機#65377;從本期開始,每期將刊登一個勞資糾紛案例,歡迎廣大讀者將自己的看法和建議發(fā)郵件至luoxiao1004@yahoo.com.cn我們將在下一期刊登勞動關(guān)系專家對這一案例的專業(yè)點評,同時對于提供精彩觀點#65380;建議的讀者,《職業(yè)》將會贈送一份特別的禮物#65377;
本期精彩案例
案例設計:程向陽 中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理,勞動關(guān)系專家
小劉是清華大學剛畢業(yè)的高材生#65377;他畢業(yè)不久就應聘到中關(guān)村某軟件公司,從事軟件開發(fā)工作#65377;進入公司時,小劉與公司簽訂了一份勞動合同,其中約定試用期為兩個月#65377;不幸的是,小劉剛工作一個多月,在試用期未滿的情況下,就因肺部感染病情加重住進了醫(yī)院#65377;因公司正在進行的軟件開發(fā)處于攻堅階段,公司人力資源部經(jīng)理考慮辭退小劉,另行招聘新人頂替小劉的職位#65377;
矛盾焦點:人力資源部經(jīng)理對小劉如何進行處理,才能既符合勞動法的相關(guān)規(guī)定,同時也能在最短的時間內(nèi)解決公司項目的人手短缺問題?