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        曹操的用人之道

        2007-01-01 00:00:00易中天
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2007年1期

        陳壽在《三國志·武帝紀(jì)》中評(píng)價(jià)曹操時(shí)認(rèn)為,戰(zhàn)勝袁紹是曹操一生中最大的成功,而曹操能夠成功,又因?yàn)樗谥\略和善于用人??梢?,用人之道是曹操成功之道的核心內(nèi)容。

        名至實(shí)歸,更重實(shí)際

        曹操深知人才的重要,也很清楚自己的分量。他知道,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要成就一番事業(yè),就必須有人幫忙。他也知道,自己的背景、資歷、地位、實(shí)力都不如別人。他不是袁紹,有一個(gè)龐大的家族;他不是孫權(quán),有一份現(xiàn)成的基業(yè);他甚至不如劉備,有一張可以炫耀的“名片”。他的政治資本是最少的,因此需要大批人來幫助他,支持他,尤其是要爭取名門貴族的合作,能幫忙最好,幫兇、幫腔,哪怕幫閑也行,有才的要,有名的要,徒有虛名的也要,總之是多多益善。曹操甚至不要求他們真有作用,能裝點(diǎn)門面也行;也不要求他們真心實(shí)意地支持自己,只要不公開作對(duì)就好。所以曹操迎奉天子遷都許縣以后,就網(wǎng)羅了一大批人才,包括孔融之流。這些人當(dāng)然不是來幫助曹操的。他們的說法是來為國家和皇帝效勞,但在曹操大權(quán)獨(dú)攬的情況下,為皇帝效勞和為曹操效勞又有多少區(qū)別?至少,曹操這邊也顯得人才濟(jì)濟(jì)。不過曹操更欣賞的還是那些有真才實(shí)學(xué)的人。曹操這個(gè)人是很有些平民意識(shí)和務(wù)實(shí)精神的。他有一句名言:“不得務(wù)虛名而處實(shí)禍?!彼⒉豢粗靥撁?。

        曹操甚至在婚姻問題上都是這個(gè)態(tài)度。他的第二任夫人卞氏就出身娼家。這在當(dāng)時(shí)就不但是卑微,而且是卑賤了。然而卞夫人出身雖差,人品卻非常好,為人處世也很低調(diào)?!度龂尽ず箦鷤鳌氛f,曹丕立為太子后,身邊的人開玩笑要卞夫人請(qǐng)客。卞夫人說:“我沒把孩子教壞,就心滿意足了?!迸崴芍⒁段簳氛f,曹操讓她從繳獲的珍寶中挑一兩件首飾,她每次都挑中等的。曹操問她為什么,她說,挑最好的是貪婪,挑最差的是虛偽,所以挑中等的。這話實(shí)在,曹操也大為贊賞。實(shí)際上,曹操在和丁夫人離異后,不顧門當(dāng)戶對(duì)的世俗觀念,立卞氏為妻,恐怕就是因?yàn)閯?wù)實(shí)。的確,卞氏雖然出身卑賤,卻兼?zhèn)涞虏?,那又為什么要另娶名門呢?

        德才兼?zhèn)洌ú攀桥e

        曹操在選拔人才的時(shí)候就不像袁紹那樣“非海內(nèi)知名,不得相見”,或者像某些人主張的那樣“必廉士而后可用”。他需要的是那些能夠?qū)崒?shí)在在幫助他平治天下的人。為此,曹操于建安十五年(公元210年)、建安十九年(公元214年)和建安二十二年(公元217年)先后3次頒布《求賢令》,明確提出唯才是舉的人才政策。曹操說:“現(xiàn)在天下未定,正是急需人才的時(shí)候(此特求賢之急時(shí)也),因此只能講能干不能干,不能吹毛求疵,講究太多。如果一定要求道德品質(zhì)無可挑剔,方方面面十全十美,那么齊桓公又何以能夠成就霸業(yè)?高皇帝又怎么能夠創(chuàng)立大漢?所以,只要是人才,有治國用兵之術(shù),哪怕有不好的名聲(污辱之名),被人恥笑的行為(見笑之行),甚至不仁不孝也請(qǐng)大家推薦。我一定該怎么用就怎么用(吾得而用之)”。

        曹操的《求賢令》在中國歷史上是一件大事。它改變了帝國的用人制度(兩漢察舉制度退出歷史舞臺(tái),而后代之以魏晉薦舉制度,至隋唐始改為科舉制度),也牽涉一個(gè)長期以來爭論不休的重大理論問題,那就是德與才的關(guān)系。理想的境界當(dāng)然是德才兼?zhèn)?。但是,?dāng)?shù)屡c才不能兼?zhèn)鋾r(shí),哪個(gè)是熊掌哪個(gè)是魚呢?傳統(tǒng)的做法是取德不取才,至少是先德后才,曹操卻明確提出唯才是舉。所謂唯才是舉,就是說,只要有才就行,德可以不問,甚至不仁不孝也不要緊。

        其實(shí),曹操這樣說,并非不要德。但曹操絕不是唯道德論者。他并不認(rèn)為道德是選拔人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),甚至不認(rèn)為是第一標(biāo)準(zhǔn)。德才兼?zhèn)洚?dāng)然好,但那是理想境界。承平時(shí)期,天下大治,沒有太多特殊要求,自然不妨慢慢追求,找到一個(gè)是一個(gè)。然而此刻卻是非常時(shí)期,曹操要做的又是非常之事,那就不能四平八穩(wěn),按部就

        班,必須重獎(jiǎng)有功,重用有能。

        重用清官,不避小貪

        既然唯才是舉,那就不拘一格。德才兼?zhèn)涔倘缓茫悬c(diǎn)小毛病也無妨。《魏略》記載了一個(gè)故事,說曹操有個(gè)老鄉(xiāng)叫丁裴,愛貪小便宜,居然利用職權(quán)用自家的瘦牛去換公家的肥牛,結(jié)果被罷了官。曹操見到他,故意問:“文侯呀,你的官印到哪里去了?”丁裴也嬉皮笑臉地說:“拿去換大餅吃了?!辈懿俟笮?,回過頭來對(duì)隨人說:“毛玢多次要我重罰丁裴。我說丁裴就像會(huì)抓老鼠又偷東西的貓,留著還是有用的。”

        招降納叛,盡釋前嫌

        不拘一格,就是不問出身,甚至就連敵營中的人,他都要設(shè)法弄過來為自己所用。他手下的5員大將就有3員來自敵營:張遼原是呂布部將,張?jiān)窃B部將,徐晃原是楊奉部將。樂進(jìn)和于禁則是他親自從底層提拔起來的。而曹操則稱贊這5位大將“武力既弘,計(jì)略周備”,“奮強(qiáng)突固,無堅(jiān)不陷”。

        事實(shí)上,每次戰(zhàn)爭勝利后,曹操都要在戰(zhàn)俘中發(fā)現(xiàn)和招募人才。就連呂布,他原本也是想留下的,后來因?yàn)閯涞膭褡瓒髁T。據(jù)《三國志》和《后漢書》記載,呂布雖然做了俘虜,卻意氣風(fēng)發(fā)。他興高采烈地對(duì)曹操說:“好了,過去的事都了結(jié)了,天下也安定了!”曹操問:“什么意思?”呂布說:“明公的心腹之患不就是呂布嗎?現(xiàn)在呂布臣服你了!如果讓呂布率領(lǐng)騎兵,明公率領(lǐng)步兵,天下還有搞不掂的?”他又回頭對(duì)劉備說:“玄德公呀,君為座上客,我為階下囚,繩子綁得這么緊,就不能幫我說句話嗎?”曹操笑呵呵地說:“綁老虎嘛,不能不緊一點(diǎn)。”就準(zhǔn)備下令松綁。劉備卻在一旁冷冰冰地說:“明公沒看見呂布是怎么侍奉丁原、董卓的嗎?”曹操馬上醒了過來,忘恩負(fù)義,反復(fù)無常,這就是大節(jié)有虧了,只好殺了呂布。

        謀臣中也有不少來自敵方。許攸從袁紹營中來投奔他,他光著腳出來迎接。蒯越和劉琮一起投降,他說高興的不是得到了荊州,而是得到了蒯越。陳琳為袁紹起草檄文,罵了曹操祖宗3代,被俘后仍被任命為司空軍謀祭酒。不過最讓人感動(dòng)的還是王修的故事。王修原本是袁譚的人。袁譚被殺后,王修號(hào)啕大哭去找曹操,請(qǐng)曹操批準(zhǔn)他為袁譚收尸。曹操故意不答應(yīng)。王修就說:“受袁氏厚恩,若得收斂譚尸,然后就戮,無所恨?!苯Y(jié)果曹操“嘉其義,聽之”,而安葬了袁譚以后的王修也成為曹操重要的謀臣。

        當(dāng)然,也不是所有敵營中的人都會(huì)投降曹操。沮授是曹操很想得到的人,《三國志·武帝紀(jì)》和《三國志·袁紹傳》裴松之注引《獻(xiàn)帝傳》都說,沮授被俘后,曹操曾一再勸降并“厚待之”。但沮授因?yàn)榧倚≡谠B處,不肯投降,反倒“謀還袁氏”。曹操?zèng)]有辦法,只好殺了他。

        抓大放小,不拘小節(jié)

        曹操很有英雄氣度和大帥胸襟:以張繡之“深仇大恨”,一聽來歸,便握手言歡,封官晉爵;以許攸之“貪婪狂妄”,一聽來奔,便喜不自禁,赤腳出迎;以陳琳之“惡毒攻擊”,只因愛其才,竟毫不計(jì)較,坦然開釋;以畢諶之“背信棄義”,只因嘉其孝,竟既往不咎,信任如故。

        事實(shí)上,正是這種氣度和胸襟,使許多原本是對(duì)方陣營里的人才心悅誠服地投奔了曹操,曹操也以坦誠和諒解的態(tài)度對(duì)待他們。比如文聘,原本是劉表的大將,被劉表派去鎮(zhèn)守北方。劉表死后,接班人劉琮投降曹操,要文聘也投降。文聘不干。文聘說:“我文聘不能保全州郡,只有待罪州中了?!焙髞恚懿倌舷?,渡過了漢水,文聘才去拜見曹操。曹操半開玩笑地說:“足下怎么來得這么晚呀?”文聘說:“先前我輔佐劉荊州(劉表)以奉國家?,F(xiàn)在劉荊州去世了,我就只想好好守住漢川,保全百姓,能夠生不負(fù)于孤弱(指劉琮),死無愧于地下(指劉表)。實(shí)在因?yàn)槿f般無奈,我才落到今天這個(gè)地步。我文聘是既悲痛又慚愧,哪里有臉早早來見明公啊!”說完,痛哭流涕。曹操也陪著流淚(為之愴然),說:“您真是一個(gè)忠臣啊!”便任命文聘為江夏太守。文聘在這個(gè)職位上一干就是數(shù)十年。戰(zhàn)關(guān)羽,御孫權(quán),“名震敵國,賊不敢侵”,為曹操守住了這個(gè)兵家必爭之地。

        看來,曹操確實(shí)是統(tǒng)帥之才。他知道,作為統(tǒng)帥,必須兼收并蓄,最大限度地吸引和使用人才。這就要包容,包括包容一般人所不能包容的。所謂“海納百川,有容乃大”,就意味著來者不拒,什么樣的人都能吸納。想想看吧,百川歸海,難免泥沙俱下。如果大海只接受清水,不接受泥沙,它還能是大海嗎?曹操就具有大海一樣的胸懷。正是這海一樣的胸懷,吸引了眾多的人才投向他的陣營。據(jù)有人統(tǒng)計(jì),直到曹操去世為止,他的核心謀士、重要謀士以及各級(jí)掾?qū)俟灿?02人。其中最重要的幾位在前期應(yīng)該就是荀、荀攸、賈詡、郭嘉和程昱。值得注意的是,這幾位幾乎都是主動(dòng)投奔曹操的,賈詡還捎上了一個(gè)張繡。荀和郭嘉則是從袁紹那里出走的,這倒也沒有什么,那時(shí),謀士和武將從一個(gè)陣營跑到另一個(gè)陣營,就像現(xiàn)在的白領(lǐng)在企業(yè)之間跳槽一樣稀松平常。一家人服務(wù)于不同對(duì)象的情況也很多,比如諸葛瑾和諸葛亮兄弟就分別服務(wù)于孫權(quán)和劉備,各為其主,“退無私面”,也不影響兄弟感情。

        (摘自《品三國》)

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