出版商每年出版許多圖書，而消費(fèi)者的閱讀需求正在下降，出版業(yè)與其他消費(fèi)產(chǎn)業(yè)相比，規(guī)模的確不是很大，美國人口普查局2002年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:汽車業(yè)年產(chǎn)銷值為2201億美元;藥業(yè)產(chǎn)值203l億;而整個(gè)書業(yè)產(chǎn)值只有226億;果汁制造業(yè)318億的銷售額;餅干廠家也有104億，達(dá)到圖書產(chǎn)值的一半。

雖然圖書產(chǎn)銷值不豐厚，盡管目前閱讀比例仍呈下降的趨勢，但它卻是社會(huì)前進(jìn)的軸心。美國一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示:不同職業(yè)人群閱讀文藝書不到47％，全球的整體市場閱讀呈下滑的態(tài)勢，書業(yè)研究小組（BISG）報(bào)道:自1999年以來，閱讀人群年增長不到1％，美國出版調(diào)查公司Simba透露:2002～2003年下降了1％，媒體商VeronisSuhlerStevenson的報(bào)告，從1998年～2003年增長1.6%，而從2003～2008年的預(yù)計(jì)將僅為0.9％。因此，出版業(yè)將產(chǎn)生諸多變化。

出版商重組

美國許多出版商家單獨(dú)營業(yè)數(shù)十年后，紛紛合并成為大企業(yè)，如蘭登書屋、企鵝集團(tuán)、哈珀·柯林斯圖書出版集團(tuán)、西蒙-舒斯特公司、時(shí)代華納出版公司，20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了動(dòng)蕩收購，人們普遍關(guān)注流水作業(yè)以降低成本。許多無效出版社被擠出，留下的出版社則盈利拋高。

零售商舉動(dòng)

在過去幾年中，大型出版社對書店客戶擁有絕對的占有率:包括數(shù)以千計(jì)的全國各地的獨(dú)立書店，獨(dú)立書商控制了零售業(yè)后，大型出版社的銷售額就只有15.8％，并呈下降的趨勢，目前全國連鎖店和網(wǎng)上書店占居主導(dǎo)地位，特別是隨著巴諾、鮑德斯、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)零售商的出現(xiàn)，對出版社的壓力更大，因?yàn)檫B鎖集團(tuán)有攻擊性的折扣要求，巴諾占據(jù)優(yōu)勢地位，連鎖店仍在繼續(xù)革新。所以，大型出版社要以其自身的出版計(jì)劃適應(yīng)新形勢，應(yīng)對來自倉儲(chǔ)俱樂部、大眾批發(fā)商、尤其是零售商和在線書商上升的競爭環(huán)境。

利潤

對外界而言，產(chǎn)業(yè)利潤是最吸引人的。一般而言，一年以內(nèi)未賣出的圖書，出版商愿意以全額返還給書店，這種慣例始于20世紀(jì)30年代末和40年代早期，并持續(xù)至今，這主要是市場需求不確定導(dǎo)致的。

2001年，美國《出版商周刊》報(bào)道:整個(gè)書業(yè)界年度利潤71億美元，由此可見，效益一直是個(gè)難題，大多數(shù)出版商都認(rèn)同:效益的增加與風(fēng)險(xiǎn)的攀升共存。1997～2002年期間，成人精裝讀物的利潤，在37.5％～30.8％之間波動(dòng)，2002年，價(jià)值約10億的成人精裝書，被零售商退還給出版商。

出版業(yè)利潤遭遇瓶頸眾說不一:有人認(rèn)為是書價(jià)虛高導(dǎo)致;也有人建議書業(yè)要想獲得有效益的分配制度，書價(jià)要減半。分析人士認(rèn)為，出版商還在繼續(xù)獨(dú)立地打價(jià)格戰(zhàn)，卻不嘗試從企業(yè)本身解決問題，現(xiàn)在的狀態(tài)似乎是出版商一邊抱怨，一邊損失掉可圖利潤。

其他因素

歐美業(yè)界普遍存在的問題有:

● 普遍缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的銷售信息

● 整個(gè)銷售行業(yè)，受庫存書籍目錄售賣的侵蝕

● 受二手圖書銷售損失

● 作家投資成本上升的影響

● 受出版界一流作家銷售低迷的影響

● 出版社與客戶競爭

● 大眾市場平裝本貨架的缺失影響

● 越來越多的新書出版

產(chǎn)業(yè)中的這些障礙正在緩慢地發(fā)生變化，美國《出版商周刊》主編Sara Nelson在寫給紐約觀察者文章認(rèn)為:“任何人都認(rèn)為，變化是好事，但卻同時(shí)都離開了出版行業(yè)。從事圖書行業(yè)通常是在乎從業(yè)的過程，任何計(jì)劃的改變都充滿著矛盾”。近幾十年，新書每年增加72％，而銷售價(jià)值每年大約增加25％。由此看來，期待未來出版業(yè)發(fā)展的不是讀者數(shù)量和銷售數(shù)量的增加，而是價(jià)格的增加。