[摘 要] 與一般研究組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系的文獻(xiàn)有所不同，本文關(guān)注的焦點(diǎn)是在現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)過程中企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為解決協(xié)調(diào)和控制問題而發(fā)生的演進(jìn)。面對(duì)不斷變化的技術(shù)和市場(chǎng)，企業(yè)家的組織創(chuàng)新行為支撐了新的企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的有效實(shí)施。我們的分析進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，即便是考慮到各國(guó)的制度文化背景，U型→M型→矩陣型組織結(jié)構(gòu)演化模式仍具有普遍意義。企業(yè)家的組織創(chuàng)新行為，最終使得企業(yè)收斂于同一種組織模式。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)成長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型