[摘要] 員工流動過于頻繁已成為許多企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸，本文介紹了美國學(xué)者提出的績效——替代能力戰(zhàn)略矩陣的基本內(nèi)容，指出該矩陣的意義在于員工流動盡管不可避免，但無論是主動流動還是被動流動都可以通過戰(zhàn)略性的管理使得組織在這一過程中實現(xiàn)人員流動收益最大化和人員流動成本最小化，同時探討了該矩陣對我國企業(yè)在員工流失管理方面的啟示。

[關(guān)鍵詞] 員工流失績效——替代能力戰(zhàn)略矩陣