[摘要] 本文應用能本管理理論，以核心員工作為組織內部的價值客戶，通過分類甄別、提供并分析需求、能力要素培植提升和配置、能力要素的評估和激勵，來形成一種自覺學習增強個人競爭力的能本文化和組織能力場。在客觀上共同實現(xiàn)了組織價值和建構核心競爭力，從而深層次地滿足了核心員工的最高需求，提高他們對組織的滿意度和忠誠度。

[關鍵詞] 核心員工滿意度能本管理能力要素