薪酬制度作為人力資源管理中的關(guān)鍵組成部分，在人力資源戰(zhàn)略中起著舉足輕重的作用。建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度，對(duì)于眾多面臨二次發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。本文正是在這個(gè)出發(fā)點(diǎn)上，對(duì)中國(guó)典型的大型民營(yíng)企業(yè)——IN公司的薪酬制度再造進(jìn)行了論述，希望能對(duì)眾多面臨二次發(fā)展的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供借鑒作用。