[摘要] 企業(yè)價值鏈分析是一種戰(zhàn)略性的分析工具，本文利用這一工具分析企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。首先提出了基于戰(zhàn)略成本管理價值鏈分析的三個方面：行業(yè)價值鏈分析、內(nèi)部價值鏈分析和競爭對手價值鏈分析，進而具體闡述了每種價值鏈分析的具體步驟流程，最后指出基于戰(zhàn)略成本的價值鏈分析有利于企業(yè)形成持久的競爭優(yōu)勢和長遠發(fā)展的動力。

[關(guān)鍵詞] 價值鏈戰(zhàn)略成本管理作業(yè)