[摘要] 要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，房地產(chǎn)企業(yè)必須具備三種核心能力：集團(tuán)管理能力、資金掌控能力和創(chuàng)新能力，本文力求從多角度，對(duì)2006年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略進(jìn)行深入探討。

[關(guān)鍵詞] 競(jìng)爭(zhēng)力 集團(tuán)管理能力 資金掌控能力 創(chuàng)新能力