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        加強(qiáng)我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的建議

        2006-12-31 00:00:00湯守宏
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2006年12期

        一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的特點(diǎn)

        企業(yè)集團(tuán)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)組織形式,是以產(chǎn)權(quán)連接為主要紐帶,并以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和成套契約為多種紐帶,把多個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起,具有多層次結(jié)構(gòu)的以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。母公司是集團(tuán)公司的核心,必須實(shí)力強(qiáng)大,具有投資中心的功能。子公司的資產(chǎn)全部或部分的歸母公司擁有,但經(jīng)濟(jì)上和法律上都相對(duì)母公司而獨(dú)立。

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