在世界經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO的新形勢(shì)下，民營企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇同時(shí)也面臨著比以前更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不僅是國內(nèi)的企業(yè)，而且包括實(shí)力雄厚的跨國企業(yè)。當(dāng)前，如何克服體制、政策的障礙而開拓國際市場(chǎng)，提高國際競(jìng)爭(zhēng)力是許多民營企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。民營企業(yè)要進(jìn)入國際市場(chǎng)，模式選擇是關(guān)鍵。當(dāng)前對(duì)于中國企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)國際市場(chǎng)的模式選擇的研究頗多，但是針對(duì)民營企業(yè)的研究成果尚少。本文針對(duì)民營企業(yè)的特點(diǎn)提出了其進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式，并進(jìn)行了模式選擇分析。