肖婭玲

年終歲末將至，黨政機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作多已進(jìn)入最終收尾階段，各種年終考核也隨之接踵而至。本來，一年到頭，上級(jí)部門對(duì)下級(jí)單位取得的成績和存在的問題進(jìn)行一個(gè)客觀真實(shí)的總結(jié)評(píng)價(jià)，這是很有必要的，也是長期以來形成的“規(guī)定動(dòng)作”。然而，時(shí)下里卻有年終考核流于形式，在考核過程中有些本該實(shí)地考核的項(xiàng)目只是開座談、聽匯報(bào)，簡單地以“說”代“做”，造成“做得好”不如“說得好”。如此一來，讓本該嚴(yán)肅認(rèn)真的考核趨于形式化、表面化。

對(duì)于一個(gè)地方或部門來說，年終考核的優(yōu)劣是對(duì)一年工作最好的評(píng)判。經(jīng)過一年的努力，誰不想得到上級(jí)的認(rèn)可和贊賞，誰不想在排名中名列前茅？因此，如何給出一個(gè)公平公正、客觀合理的評(píng)價(jià)，就顯得尤為重要。然而，這個(gè)合理的評(píng)價(jià)怎么給、怎么定，如果只靠考核組走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水般地開座談、聽匯報(bào)顯然是不可能給出一個(gè)科學(xué)評(píng)價(jià)的。

要想避免年終考核陷入形式主義的窠臼，就要將考核的觸角延伸到基層一線，全面細(xì)致地了解被考核單位一年來的工作成效和群眾反響，改變“以資料論英雄”，多聽一聽基層干部和普通群眾的心聲，多到項(xiàng)目現(xiàn)場看進(jìn)度、查質(zhì)量，切實(shí)把時(shí)間和精力花在為基層診斷問題、為發(fā)展尋找思路、為群眾排憂解難上。

除此之外，考核組不能只看成績不看問題，更不能只看顯績不看潛績，也絕不能當(dāng)“好好先生”。

要在“一碗水端平”的基礎(chǔ)上，真正把實(shí)績考出來、把亮點(diǎn)考出來、把問題考出來，真正做到不偏不倚、一視同仁，這樣才能給出一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，才能讓被考核單位心服、口服、佩服，也才能更好地發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，讓黨員干部有積極向上的熱情、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇于創(chuàng)新的豪情。