沿著淮河走一走，從河南到安徽，從山東到江蘇，凡有杞柳生長的地方，就有從事柳編的人。而把柳編做成了大產(chǎn)業(yè)，成了聞名遐邇的“柳編王”，卻是出生在沿淮老災(zāi)窩——霍邱縣姜家湖鄉(xiāng)的一位貧苦農(nóng)民，他就是共產(chǎn)黨員、全國勞模、十屆全國人大代表姜一勇。

姜一勇繼承父業(yè)，以三間草房為柳編作坊，艱苦奮斗20多年，不斷改革工藝，研發(fā)新品，引進(jìn)外資，自營出口。從借貸5000元起家，到現(xiàn)有總資產(chǎn)6.02億元，固定資產(chǎn)從零到3.5億元；柳編產(chǎn)品從筐、圈、斗、籃，擴(kuò)大到18個(gè)系列、2萬多種，行銷歐美東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)。去年創(chuàng)匯3049萬美元，今年上半年已超過去年一年，全年有望突破5000萬美元大關(guān)。所創(chuàng)安徽慶發(fā)集團(tuán)，被農(nóng)業(yè)部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號。

從“洪水走廊”中走出

千里淮河，曾給人們帶來過富裕，但更多的是災(zāi)難。每當(dāng)洪水泛濫時(shí)，沖過堤壩，淹沒良田，迫使多少人背井離鄉(xiāng)，四處乞討。建國以來黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民大力治理淮河，使淮河水患得到了初步控制，但根治水患的目標(biāo)尚任重道遠(yuǎn)。霍邱縣姜家湖為保護(hù)下游城市人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，半個(gè)世紀(jì)以來就曾棄家舍園行洪20次，為國家做出了巨大貢獻(xiàn)。

飽受洪水肆虐的姜家湖人做夢也想著脫貧致富之計(jì)。改革開放的春風(fēng)吹到了淮河兩岸，啟迪了姜家輝、姜一勇父子，決心闖出一條致富路來，徹底擺脫依賴國家吃救濟(jì)的日子。

1986年春節(jié)一過，姜家輝就打點(diǎn)行裝，到江浙一帶學(xué)習(xí)取經(jīng)。來到濱?？h，當(dāng)他看到一家工廠用杞柳編織花籃出口換得外匯時(shí)，他眼睛一亮，仿佛看到了希望。在家鄉(xiāng)，到處都有杞柳，可是除了編些巴斗籃子日用品外就只有當(dāng)柴燒。在這里竟能編出美妙的工藝品，漂洋過海去賺老外的錢。真神了！姜家輝向這家廠長坦承了淮河老災(zāi)窩姜家湖人民的貧困，守著杞柳這一根根“金條”討飯吃的窘境。懇請廠家派人指點(diǎn)，幫助辦廠。住在那里，整整軟磨硬纏了兩個(gè)月，終于感動了廠長，答應(yīng)無償選派1名師傅和4名技術(shù)人員，前來姜家湖傳經(jīng)送藝。

這年5月，姜家唯有的三間草房成了柳編作坊，姜一勇和父親、母親及年少的弟弟妹妹，一家9口都成了第一批柳編工人。爆竹聲中，姜家湖第一家柳編廠掛牌成立。

當(dāng)年，柳編廠就實(shí)現(xiàn)銷售收入3.7萬元。這對于吃了上頓不接下頓的姜家湖人來說，簡直是天文數(shù)字，對姜家父子也是極大的鼓舞。柳編廠如同一顆星星，在湖洼地上遽然升起。

初戰(zhàn)告捷。但具有高中文化程度的姜一勇，胸懷大志，勤于思考，并沒有被眼前的成績所陶醉。1992年鄧小平南巡講話，使他心里豁然開朗，他尋思著，要把柳編搞大，非走出國門闖蕩國際大市場不可。他瞄準(zhǔn)了改革開放的前沿陣地廣東，在東莞鳳崗鎮(zhèn)的一個(gè)荒山坡上購買了15畝荒地，豎起了“深圳分公司”的牌子。

資金短缺、設(shè)備不足、語言難懂、高溫難熬，姜一勇全沒放在心上。他領(lǐng)著從姜家湖來的一幫窮兄弟，展開了一場艱苦異常的拼搏。白天挖溝整地、運(yùn)磚砌墻，什么臟活累活都干；夜晚，姜一勇在臨時(shí)工棚里抱著一部電話多方聯(lián)系，搜集信息，邀請客商，每天要干十七、八個(gè)小時(shí)的活。

姜一勇的創(chuàng)業(yè)精神和憨厚的為人，贏得了許多客戶的青睞。美國大慶公司的總裁伍臺安先生，尤其看中了這個(gè)來自淮河貧困地區(qū)的小伙子。1993年3月，他一下子注資400萬元，與姜一勇合資成立了安徽省慶發(fā)湖工藝品有限公司，使姜家湖的柳編品，從此源源不斷地打入國際市場。

接著，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大品種上，姜一勇更是絞盡腦汁，漚心瀝血。他和技術(shù)人員一道上江、浙、魯、粵學(xué)習(xí)考察，一起夜以繼日地繪圖設(shè)計(jì)，研發(fā)出染色、噴漆、打臘、拋光、做花等多種先進(jìn)工藝，還率先開發(fā)出蒸煮柳編、柳草混編和配有金屬、皮革、瓷料等裝飾柳編，共16個(gè)系列、4800多種式樣和規(guī)格。有萬紫千紅的環(huán)，有千姿萬態(tài)的籃，有茶墊、坐墊，還有貓呀狗的小睡窩；有的精美亮麗，有的古樸粗獷，有的富麗堂皇，有的典雅別致，無不栩栩如生，楚楚動人。

事業(yè)日益興旺，家庭卻連遭不幸。為了創(chuàng)造柳編大業(yè)，父親姜家輝不顧年邁體弱，日夜操勞，2000年累倒在自己創(chuàng)業(yè)的崗位上；大弟姜一將在前往廣交會的路上不幸遇難；二弟姜一權(quán)也猝死在境外考察途中……這樣，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的千斤重?fù)?dān)和家鄉(xiāng)人民脫貧致富的熱切期盼，一骨腦兒全落在姜一勇的身上。

讓夢想盡快變成現(xiàn)實(shí)

改革開放使姜一勇成就了柳編大業(yè)?？墒撬⒉徽凑醋韵玻胫プ非蠛廊A與享受，而是依然故我，過著一種簡樸清淡的生活。一心想著如何把創(chuàng)業(yè)的成功回報(bào)給社會和父老鄉(xiāng)親的姜一勇，憑著這一崇高的理想和不懈的奮斗，在淮河兩岸留下了許多美好的贊許和極佳的口碑。

撇開建廠以來實(shí)現(xiàn)的十多億元的產(chǎn)值、超億美元的創(chuàng)匯和上億元的利稅不說，姜家湖鄉(xiāng)6個(gè)村5000多戶近2萬鄉(xiāng)親，以及沿淮數(shù)省的10多萬農(nóng)戶，都在慶發(fā)集團(tuán)的柳編開發(fā)中獲得實(shí)惠，初步擺脫了貧困，走上了富裕之路。在姜一勇的帶領(lǐng)下，昔日的“洪水走廊”，如今變成了遠(yuǎn)近聞名的“柳編之鄉(xiāng)”。

為了把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，他果斷決策，用現(xiàn)代企業(yè)管理制度代替了家族管理方式，實(shí)行了產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。買斷了家庭和家族的股份，在社會上聘請了管理人員。自己及家庭家族成員與社會聘請人員一樣，在企業(yè)上班領(lǐng)工資。企業(yè)取得的經(jīng)濟(jì)效益，除按規(guī)定上繳國家與地方稅收以外，一律用來發(fā)展壯大企業(yè)和辦好社會事業(yè)，改善農(nóng)民兄弟的生產(chǎn)與生活。

為了發(fā)展柳編事業(yè)，不斷擴(kuò)大覆蓋面，多年來，姜一勇曾啟動數(shù)千萬元資金，冒著企業(yè)虧本的風(fēng)險(xiǎn)，在淮河兩岸、省內(nèi)省外的湖灘洼地和貧困山區(qū)，建公司，辦分廠。為鄉(xiāng)親們墊資興建杞柳基地，免費(fèi)培訓(xùn)柳編技術(shù)，加工收購半成品，組織外運(yùn)出口。2001年，由于柳編國際市場價(jià)格出現(xiàn)滑坡，造成國內(nèi)柳條價(jià)格走低，出現(xiàn)了賣難的現(xiàn)象。為了穩(wěn)定柳條價(jià)格，集團(tuán)及時(shí)兌現(xiàn)了與農(nóng)戶的合同，一次投入174萬元按保護(hù)價(jià)收購柳條，企業(yè)損失了30多萬，卻保護(hù)了柳農(nóng)的利益，贏得了柳農(nóng)對企業(yè)的信任。

目前，慶發(fā)集團(tuán)已有28個(gè)直屬柳編分廠，56個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，覆蓋安徽沿淮20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射皖、蘇、魯、豫、浙、閩、川等7個(gè)省，農(nóng)戶達(dá)12萬多戶。凡在慶發(fā)集團(tuán)所轄公司、分廠從事編織的人員，年均收入可達(dá)8000元左右，成了各地農(nóng)民增收致富的重要渠道。

有人算了這樣一筆帳，為了支持家鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和興辦社會事業(yè)，僅最近幾年，姜一勇就為湖洼區(qū)內(nèi)和臨淮崗移民新鎮(zhèn)修筑水泥路面20多公里，投入近500萬元。改造姜家湖上臺子小學(xué)和新建一所希望小學(xué)，投入120多萬元。資助霍邱臨淮崗、壽縣陶店等地?cái)?shù)十名失學(xué)和貧困兒童從小學(xué)到中學(xué)的全部學(xué)費(fèi)，支援抗洪救災(zāi)，幫助烈軍屬、五保戶、特困戶改善生活，多次捐款達(dá)100多萬元。為鼓勵公司職工子女學(xué)習(xí)，專門成立獎學(xué)金，每年拿出50多萬元。集團(tuán)還一次投入800萬元，在臨淮移民新鎮(zhèn)建了一座7000多平方米的商貿(mào)大廈，以安定移居崗上的鄉(xiāng)親，提供生活方便。

別人家里生活貧困，姜一勇看在眼里急在心上，自己家雖然富了，卻仍然苛守勤儉持家的信條，注意節(jié)約每一塊硬幣用來幫助貧困鄉(xiāng)親。住的是廠區(qū)普通職工宿舍，家前屋后還興了菜養(yǎng)了雞，以補(bǔ)助家庭食用。逢年過節(jié)，或遇誰家有了喪葬嫁娶，姜一勇總要慷慨解囊，主動送“禮”，予以資助。

其愛人邱士珍動情地說：“我們一家人誰也沒曾想過，慶發(fā)集團(tuán)的資產(chǎn)就是我們家的私有財(cái)產(chǎn)，誰也不曾到公司財(cái)務(wù)部拿過一分錢。全家人只靠工資生活，企業(yè)賺的錢都是用來發(fā)展生產(chǎn)，賺更多的錢好去回報(bào)社會和老鄉(xiāng)。”

姜一勇的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，贏得了廣大鄉(xiāng)親的欽佩和愛戴，也得到了各級黨和政府的肯定與支持。先后被團(tuán)中央授予“全國星火帶頭人”、全國勞模、省首屆十大杰出青年農(nóng)民，2003年當(dāng)選十屆全國人大代表。成了淮河岸邊一顆亮麗的明星。

心系“三農(nóng)”實(shí)現(xiàn)更大跨越

每年春天進(jìn)京參加“兩會”，討論國家大事，姜一勇總被總理政府工作報(bào)告和代表們熱烈討論所感動。改革開放20多年來，國家發(fā)生了翻天覆地的變化，可是“三農(nóng)”問題仍然是現(xiàn)代化建設(shè)中最大難題。自己是個(gè)黨員，又是從淮河的災(zāi)窩里走出來的。是在黨和政府的支持和人民群眾的幫助下，創(chuàng)業(yè)有成，成了遠(yuǎn)近聞名的民營企業(yè)家。俗話說，吃水不忘挖井人。在解決“三農(nóng)”問題和發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村中，自己該作點(diǎn)什么文章，能做點(diǎn)什么貢獻(xiàn)呢？學(xué)習(xí)討論，深入思考，使他逐漸形成了一個(gè)明確的指導(dǎo)思想，即扎根農(nóng)村、親情農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)。要在柳編創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，向農(nóng)業(yè)其他領(lǐng)域擴(kuò)展延伸。圍繞農(nóng)業(yè)辦企業(yè)，辦好企業(yè)促農(nóng)業(yè)。

于是，姜一勇開始了他的一系列二次創(chuàng)業(yè)行動。短短幾年，他就投資7400多萬元，組建了6個(gè)注冊公司及柳編大市場，逐步向建筑、運(yùn)輸、礦業(yè)等方面發(fā)展。去年以來，他圍繞縣委、縣政府制定的“1511”工程（1萬畝良種繁育基地、500萬斤制種產(chǎn)量、100萬畝優(yōu)質(zhì)高品糧生產(chǎn)基地、10億斤優(yōu)質(zhì)商品糧產(chǎn)量）又連續(xù)作出幾項(xiàng)新的決策：

立項(xiàng)上馬年產(chǎn)30萬噸精米加工項(xiàng)目?？偼顿Y2.2億元，分三期建設(shè)。一期投入5000萬，今年年底即可投產(chǎn)。項(xiàng)目全部完工后，日加工稻谷1200噸，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米20.4萬噸、糠油4300噸，稻殼用于發(fā)電2000萬度并替代煤炭8200噸。實(shí)現(xiàn)主副產(chǎn)品產(chǎn)值5億元，增值稅收1155萬元。

利用集團(tuán)現(xiàn)有土地資源，依托農(nóng)業(yè)科技部門，在城西湖基地繁育優(yōu)質(zhì)雜交稻種新兩優(yōu)6號1000畝，示范種植新兩優(yōu)6號5000畝。明年再繁育該品種5000畝，推廣10萬畝大田生產(chǎn)，把過去的訂單柳編延伸到訂單稻谷。

經(jīng)中央儲備糧分公司批準(zhǔn)，建立10萬噸糧食儲備倉庫。一面在臨淮崗開工建設(shè)5萬噸國家標(biāo)準(zhǔn)糧食儲備庫，一面收購了霍邱縣莫店圩糧庫和盤活原4個(gè)區(qū)的糧站。以求做到農(nóng)民收獲的優(yōu)質(zhì)稻谷有處賣、有人收，也有地方存儲。

此外，為保護(hù)農(nóng)民種植油菜籽的積極性，姜一勇還收購了破產(chǎn)的六安市華康油脂廠和霍邱金田花油脂廠，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度廣度進(jìn)軍。