處處領(lǐng)先，奔跑者悅?cè)欢?/h1>
2006-12-31 00:00:00
中國名牌 2006年8期
2006年7月27日，大盤珠寶股份有限公司面向國內(nèi)珠寶行業(yè)媒體召開主題為“處處領(lǐng)先，奔跑者悅?cè)欢稀钡男侣劙l(fā)布會——大盤公司正式進(jìn)入試運(yùn)營階段。
新聞發(fā)布會上，蘇建明董事長宣布：“嘉華”珠寶隨著市場的節(jié)奏不斷調(diào)整、變化，以尋求更好的發(fā)展契機(jī)。今年5月份，香港嘉華作出重大調(diào)整決策：原來在深圳的三大業(yè)務(wù)部門分別分開辦公，各自注冊新公司，進(jìn)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營。具體如下：
原來由蘇衍茂先生負(fù)責(zé)的配石部，獨(dú)立為“五星”公司，主營鉆石批發(fā)；原來由蘇玉明先生負(fù)責(zé)的生產(chǎn)加工廠，獨(dú)立為“美嘉華”首飾廠，主營首飾加工。原來由陳耿先生負(fù)責(zé)的“嘉華”品牌運(yùn)營中心，獨(dú)立為“大盤股份”公司，蘇建明先生出任“大盤股份”公司董事長，陳耿先生任總經(jīng)理，“大盤股份”公司獨(dú)立擁有“嘉華”的所有知識產(chǎn)權(quán)。嘉華珠寶作出如此重大變革的目的只有一個：讓各自的業(yè)務(wù)有更大的發(fā)展空間，讓人才有更好的成長環(huán)境，讓“嘉華”品牌能輕裝上陣，快速發(fā)展。
發(fā)布會上陳耿總經(jīng)理明確指出大盤公司定位以及發(fā)展方向：大盤公司是一家扎根于高檔消費(fèi)品行業(yè)的專業(yè)化品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)，五年內(nèi)順利成為上市公司，引領(lǐng)高檔消費(fèi)品行業(yè)潮流，成為高檔消費(fèi)品行業(yè)一流企業(yè)。建立大盤獨(dú)特的核心競爭力是市場制勝關(guān)鍵，陳總在行業(yè)內(nèi)率先提出了獨(dú)特的運(yùn)營模式——“核心業(yè)務(wù)專長模式”，并創(chuàng)新性提出了“3+2”業(yè)務(wù)策略，創(chuàng)建領(lǐng)先于同行業(yè)的文化導(dǎo)向、市場導(dǎo)向的專業(yè)化品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)！
嘉華作為大盤公司旗下子品牌，是大盤強(qiáng)力打造的珠寶品牌。大盤需要整合資源，優(yōu)化渠道，讓嘉華品牌決勝終端，以鮮明特色牢牢占領(lǐng)市場地位。對于嘉華品牌來說，產(chǎn)品是基礎(chǔ)：必須注重產(chǎn)品整合，嚴(yán)格實(shí)行無憂配貨服務(wù)；市場戰(zhàn)略是樹重點(diǎn)市場，建標(biāo)榜店，“快速建立模式，復(fù)制模式”；品牌建設(shè)注重品牌基礎(chǔ)文化建設(shè)以及應(yīng)用，針對渠道進(jìn)行務(wù)實(shí)宣傳。企業(yè)面對瞬息萬變的市場，卓越的人才經(jīng)營是取勝的法寶，大盤公司組織建立“大盤商學(xué)院”，整合營銷精髓，全面培養(yǎng)人才、輸出人才、服務(wù)社會，傳遞價(jià)值！
我們相信大盤股份有限公司是在修一條大路，讓更多的朋友和大盤公司一起走向成功！
關(guān)注的目光會讓大盤公司發(fā)展之路走得更堅(jiān)定、更穩(wěn)健，更快速。
2006年7月27日，大盤珠寶股份有限公司面向國內(nèi)珠寶行業(yè)媒體召開主題為“處處領(lǐng)先，奔跑者悅?cè)欢稀钡男侣劙l(fā)布會——大盤公司正式進(jìn)入試運(yùn)營階段。
新聞發(fā)布會上，蘇建明董事長宣布：“嘉華”珠寶隨著市場的節(jié)奏不斷調(diào)整、變化，以尋求更好的發(fā)展契機(jī)。今年5月份，香港嘉華作出重大調(diào)整決策：原來在深圳的三大業(yè)務(wù)部門分別分開辦公，各自注冊新公司，進(jìn)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營。具體如下：
原來由蘇衍茂先生負(fù)責(zé)的配石部，獨(dú)立為“五星”公司，主營鉆石批發(fā)；原來由蘇玉明先生負(fù)責(zé)的生產(chǎn)加工廠，獨(dú)立為“美嘉華”首飾廠，主營首飾加工。原來由陳耿先生負(fù)責(zé)的“嘉華”品牌運(yùn)營中心，獨(dú)立為“大盤股份”公司，蘇建明先生出任“大盤股份”公司董事長，陳耿先生任總經(jīng)理，“大盤股份”公司獨(dú)立擁有“嘉華”的所有知識產(chǎn)權(quán)。嘉華珠寶作出如此重大變革的目的只有一個：讓各自的業(yè)務(wù)有更大的發(fā)展空間，讓人才有更好的成長環(huán)境，讓“嘉華”品牌能輕裝上陣，快速發(fā)展。
發(fā)布會上陳耿總經(jīng)理明確指出大盤公司定位以及發(fā)展方向：大盤公司是一家扎根于高檔消費(fèi)品行業(yè)的專業(yè)化品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)，五年內(nèi)順利成為上市公司，引領(lǐng)高檔消費(fèi)品行業(yè)潮流，成為高檔消費(fèi)品行業(yè)一流企業(yè)。建立大盤獨(dú)特的核心競爭力是市場制勝關(guān)鍵，陳總在行業(yè)內(nèi)率先提出了獨(dú)特的運(yùn)營模式——“核心業(yè)務(wù)專長模式”，并創(chuàng)新性提出了“3+2”業(yè)務(wù)策略，創(chuàng)建領(lǐng)先于同行業(yè)的文化導(dǎo)向、市場導(dǎo)向的專業(yè)化品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)！
嘉華作為大盤公司旗下子品牌，是大盤強(qiáng)力打造的珠寶品牌。大盤需要整合資源，優(yōu)化渠道，讓嘉華品牌決勝終端，以鮮明特色牢牢占領(lǐng)市場地位。對于嘉華品牌來說，產(chǎn)品是基礎(chǔ)：必須注重產(chǎn)品整合，嚴(yán)格實(shí)行無憂配貨服務(wù)；市場戰(zhàn)略是樹重點(diǎn)市場，建標(biāo)榜店，“快速建立模式，復(fù)制模式”；品牌建設(shè)注重品牌基礎(chǔ)文化建設(shè)以及應(yīng)用，針對渠道進(jìn)行務(wù)實(shí)宣傳。企業(yè)面對瞬息萬變的市場，卓越的人才經(jīng)營是取勝的法寶，大盤公司組織建立“大盤商學(xué)院”，整合營銷精髓，全面培養(yǎng)人才、輸出人才、服務(wù)社會，傳遞價(jià)值！
我們相信大盤股份有限公司是在修一條大路，讓更多的朋友和大盤公司一起走向成功！
關(guān)注的目光會讓大盤公司發(fā)展之路走得更堅(jiān)定、更穩(wěn)健，更快速。
