[摘要]文章在改進(jìn)綜合評(píng)分法基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)供應(yīng)商的選擇做了分析,為建筑企業(yè)選擇戰(zhàn)略合作供應(yīng)商提供了更為有效的途徑。
[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè) 綜合評(píng)分法 供應(yīng)商
在貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的工作中,建筑企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商,對(duì)于保證物資供應(yīng)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,保證資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)的整體效益具有十分重要的意義。供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇方法中比較常見(jiàn)的一種是綜合評(píng)分法。針對(duì)建筑行業(yè)的支付拖滯特點(diǎn),本文在綜合評(píng)分法的基礎(chǔ)上,加入了避免建筑企業(yè)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)而在開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商夾縫中生存的指標(biāo)。