[摘要]人力資源管理職能的有效性診斷能夠為人力資源管理職能的戰(zhàn)略性管理提供非常關(guān)鍵的信息。本文對如何改善人力資源管理有效性進行了探討。

[關(guān)鍵詞]人力資源 有效性 改善

一、人力資源管理有效性的衡量

人力資源管理職能的戰(zhàn)略決策過程要求對現(xiàn)有人力資源管理職能的有效性有一個清楚的了解。這種信息對人力資源管理的程序、制度，以及人力資源管理人員需要改善哪些技能等方面的決策提供了一個有力的基礎(chǔ)。通常情況下，那些長期較深地陷入事務(wù)性活動之中的人力資源管理職能，往往不僅缺乏藝術(shù)地履行傳統(tǒng)人力資源管理活動所必需的制度、程序及技能，同時更不能對組織的變革做出貢獻。這樣，對人力資源管理職能的有效性所進行的診斷就能夠為人力資源管理職能的戰(zhàn)略性管理提供非常關(guān)鍵的信息。此外，對人力資源管理職能的有效性進行衡量還能夠帶來以下兩個方面的收益。