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        公益活動,不再烏托邦

        2006-12-31 00:00:00胡悅薏
        戶外探險 2006年8期

        最近視點:

        從2004年起,商業(yè)化運作的大型公益活動“地球第三極珠峰大行動”已在西藏連續(xù)舉辦三年。但在今年的活動中,主辦方認為,部分志愿者不服從指揮,部分媒體記者報道不符合主辦方要求,對贊助商宣傳力度不夠。而部分隨行媒體記者指出,就從這項活動的前期宣傳來看,有些言過其實的地方,媒體依據(jù)本身觀察到的事實,很難接受主辦方的某些活動安排。在一次就餐中,由于服務(wù)員將僅有的一盤包子端給了有主辦方領(lǐng)導就坐的餐桌,引起了鄰近餐桌隊員的不滿,十多名環(huán)保志愿者和媒體記者集體退席……由此,一次因“公益活動”引發(fā)的矛盾開始浮出水面。

        戶外探險觀察員評論

        戶外俱樂部的網(wǎng)站論壇里,通常都會有個公益版塊,關(guān)注社會慈善愛心活動。剛開始參與戶外活動時,常去的俱樂部有個清潔母親河的活動,即在黃浦江打撈垃圾。緣由是俱樂部的成員曾碰到一名住在附近的王老伯堅持年復一年、日復一日地在江邊撈垃圾。為此深受感動,而組織大家一起參與其中,并作為俱樂部的長期活動堅持了數(shù)年。參加的都是年輕人,因為年輕,所以熱情。多家媒體對此進行過報道,王老伯也被所在的政府街道塑造成精神文明代表。于是有企業(yè)專門組織白領(lǐng)來撈垃圾,向王老伯捐物捐船,然后媒體鋪天蓋地地宣傳一番,內(nèi)容卻是羅列一串企業(yè)名單。這些報道在壇子里引起了爭議,有人指責說,這是我們的愛心活動,不需要媒體嘩眾取寵的報道,更不想被企業(yè)利用成了宣傳的工具;也有人認為,媒體關(guān)注,企業(yè)參與,無論出于怎樣的目的,能讓更多的人來知曉并參與這個活動,總是好事。

        我曾去參加了兩次撈垃圾活動,閑暇和同伴一起聊天,都覺得這樣的活動,和以前每逢3月5日,學校就組織學生出去撿垃圾,在本質(zhì)意義上,并沒什么區(qū)別。在馬路上撿垃圾,在黃浦江里撈垃圾,說到底,也只是一種形式罷了。重要的是,每個人都能自覺愛護環(huán)境,注重社會公德,并由此推廣到生活中的每一個環(huán)節(jié)中去。至于王老伯,是個很樸實的人,在我看來,撈垃圾也許只是他的一種生活寄托,打發(fā)打發(fā)日子罷了。但這些話,只能私聊的時候說說,不然又會引起口舌之爭。

        因為我們的社會習慣于拔高人的行為,習慣于打造英雄式人物。于是年輕單純的人們,對社會公益類活動總是寄托了無限美好的遐想,似乎那是世外桃源,只需要一腔熱情地付出,就能改變世界上很多不美好的現(xiàn)實。但公益慈善活動并非只是靠愛心和熱情就能構(gòu)筑起來的,更需要理性的思考、完善的規(guī)劃和有步驟地實施。不少志愿者會帶著一種崇高的使命感來做善事,并努力想改變當?shù)卦谒麄冄壑新浜筘毨У默F(xiàn)狀,但當?shù)厣鐣兄约旱娘L土人情、道德準則和生活規(guī)律,他們愿意收受利益,卻會抗拒外來力量的道德監(jiān)控,根據(jù)自己的準則行事。

        經(jīng)常會看到這樣的報道,受助者隱瞞了自己真實情況,只是一味地向捐助者伸手要錢;受捐助的學校或地區(qū),領(lǐng)導挪用捐款私用;支教者與當?shù)貙W校甚至是整塊地區(qū)發(fā)生沖突。這其中,有些固然是別有用心者利用了人們的善良,但更多的,還是志愿者的理想浪漫主義和現(xiàn)實差距太大,以致矛盾重重。志愿者們希望越大,失望越大,付出一旦沒有獲得預期的回報,打擊也許會是痛人心徹的。

        有的人在藏區(qū)旅游,碰到小孩子索討糖果錢物,就驚呼:“圣地不再純潔?!崩溲叟杂^的人會回答道:“這都是以前的游客亂施舍慣出來的。”只是站在一個高度進行施舍,卻不能寬容平和地融入當?shù)厣睿降鹊鼗ブ献?,結(jié)局與當初美好的愿望南轅北轍,還要背上“文化入侵”“破壞民風”的罵名,徒增唏噓。

        相比個人獻愛心,企業(yè)從事公益活動則已經(jīng)是國際上不少企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分了,美國一家權(quán)威性企業(yè)調(diào)查組織曾深入調(diào)查了數(shù)百家美國公司的捐贈策略,結(jié)論是:目光長遠的公司都有一套全面性的捐贈指導,并且經(jīng)常更新、改善。

        公司更關(guān)注他們從慈善捐贈所獲取的回報,將這些捐贈視為一項有良好經(jīng)濟效益的社會投資,大公司在贊助公益活動時,未必都很在意自己的商標是否得以著重體現(xiàn),相反,更看重活動本身是否主題鮮明,是否會產(chǎn)生積極的社會影響,策略性地運用企業(yè)慈善事業(yè),同時解決經(jīng)濟和社會問題,從而改善競爭環(huán)境和長遠的業(yè)務(wù)前景。

        策略性企業(yè)公益活動,這在中國是很難想像的,志愿者通常會認為公益活動不應該帶有功利色彩,而企業(yè)則一味希望媒體多宣傳自己的品牌,忽略了公益活動的真諦,以致使公益活動成了商業(yè)秀,招人反感。

        (觀察員/胡悅薏)

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