書名：《金領(lǐng)》
　　作者：衛(wèi)哲
　　出版社：上海人民出版社
　　
　　衛(wèi)哲，世界500強(qiáng)企業(yè)，歐洲排名第一的建材零售業(yè)巨頭——英國翠豐集團(tuán)百安居（中國區(qū)）總裁。他上任這個(gè)重要職務(wù)時(shí)年僅31歲，直至如今，他依然是世界500強(qiáng)中最年輕的中國區(qū)總裁。短短的三四年間，由他領(lǐng)導(dǎo)的百安居平穩(wěn)發(fā)展，將競爭對(duì)手、另一家世界500強(qiáng)公司歐倍德兼并在麾下，成為中國建材零售業(yè)無可置疑的“巨無霸”。
　　作為一個(gè)高級(jí)金領(lǐng)人士，一個(gè)年輕的CEO，他如何管理他的團(tuán)隊(duì)、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何融合西方文化和中國文化、如何優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng)和工作模式，這些職場心得和管理之道，在《金領(lǐng)》一書中都有詳細(xì)的介紹，對(duì)管理者具有借鑒和啟迪的作用，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人制度的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展發(fā)出響亮的先聲。
　　31歲升遷到如此高位，衛(wèi)哲并不是乘直升飛機(jī)，而是一步一個(gè)腳印從職員、主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁、總裁這樣一路攀越上來的。在短短八年的職業(yè)生涯中，他幾乎走完了許多人畢生無法企及的臺(tái)階。他為什么能夠平步青云？他有什么職場的獨(dú)門秘笈？
　　對(duì)許許多多打拼在職場一線的白領(lǐng)一族來說，衛(wèi)哲的升遷之旅也是《金領(lǐng)》的一個(gè)獨(dú)特看點(diǎn)。無論是“職業(yè)規(guī)劃的3張財(cái)務(wù)報(bào)表”之自我設(shè)計(jì)，還是“吃著碗里的，看著鍋里的”之獨(dú)家升遷理論，抑或是“第二次失敗絕不是成功之母”的反省修復(fù)能力，都會(huì)讓白領(lǐng)讀者和金領(lǐng)讀者受益匪淺。
　　他一天工作十五六個(gè)小時(shí)；他曾經(jīng)跳過三次槽，有過四份工作，每一次都遭遇減薪，而每一次都是飛躍。在其職業(yè)生涯的奮斗中，時(shí)刻準(zhǔn)備好了放棄。至今，他一直走在一條不斷顛覆自己的道路上。
　　《金領(lǐng)》是衛(wèi)哲經(jīng)歷了十幾年職業(yè)“沙場”后，首次以文字的形式向人們展露他的職業(yè)生涯，介紹管理經(jīng)驗(yàn)。雖然，有人說《金領(lǐng)》的問世意味著衛(wèi)哲33年人生中職業(yè)生涯的升華，而衛(wèi)哲卻把它看作人生總結(jié)后的又一個(gè)開始……
　　“一定要聲明的是，寫這本書不是少年得志后自信心極度膨脹的產(chǎn)物，只是感到畢業(yè)10年來經(jīng)歷了太多，不馬上做一個(gè)總結(jié)和記錄，隨著時(shí)間的流逝，有些對(duì)職業(yè)生涯的觀點(diǎn)、對(duì)企業(yè)管理的觀點(diǎn)會(huì)逐漸改變?！?《金領(lǐng)》絕不是衛(wèi)哲少年得志后自信心極度膨脹的產(chǎn)物，因?yàn)樗殬I(yè)生涯的每一步都有著拼殺的烙印。就在不斷的顛覆與放棄間，他找到了屬于自己的成功。
　　衛(wèi)哲向大家披露了他未來的職業(yè)發(fā)展考慮，就是希望回到商學(xué)院從事商務(wù)教學(xué)，這本書可以算做準(zhǔn)教材。他說，“這本書比較實(shí)在，沒什么理論，講了很多溝通和演講的技巧”。
　　衛(wèi)哲想通過《金領(lǐng)》告訴人們，敢于放棄才是成功的開始。他說，如果沒有放棄副總經(jīng)理職位，就不會(huì)有后來的總經(jīng)理。如果舍不得總經(jīng)理職位，也就成不了世界500強(qiáng)中最年輕的中國總裁。這個(gè)放棄過程中，雖然衛(wèi)哲痛苦過、后悔過，但他深信如果沒有跳躍式的發(fā)展，職業(yè)生涯將被蓋上不完整的烙印。憑借著對(duì)工作的不安分，衛(wèi)哲在一次次的晉升中找到了自我。
　　有人說，人這一生要做三件事。第一件是讓自己引以為豪的事，第二件是自己感興趣的事，第三件是對(duì)社會(huì)有點(diǎn)意義的事。
　　 “我現(xiàn)在做的就是第一件事，而當(dāng)老師是我一直以來的興趣?！毙l(wèi)哲認(rèn)為現(xiàn)在國內(nèi)的商學(xué)院教材不夠?qū)嵱?，且為學(xué)生提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)太少，“所以我要去商學(xué)院當(dāng)老師”，衛(wèi)哲急于改變現(xiàn)狀。
　　這些年，衛(wèi)哲累積了太多的經(jīng)驗(yàn)和感受?！拔覒?yīng)該屬于中國第一代職業(yè)經(jīng)理人，但是年齡在圈內(nèi)算比較小的，所以姑且稱自己為‘一代半’經(jīng)理人。我們的第一代職業(yè)經(jīng)理人很少有人受過良好的商業(yè)教育，這是一種遺憾，所以我希望自己以后能抓緊時(shí)間做老師，趕在第二代中國的職業(yè)經(jīng)理人正式出道之前和他們分享一些東西。中國要產(chǎn)生真正與國際接軌的職業(yè)經(jīng)理人，只有等到我們的下一批了。我早一天去當(dāng)老師，說不定他們就早一天產(chǎn)生?！?
　　著書原由，除了“總結(jié)和記錄”，衛(wèi)哲另有自己的想法?！霸诓煌碾A段，人都需要有一些鏡子來對(duì)照自己的言行。”而隨著職位的升高，他覺得周圍的“鏡子”越來越少，所以，他想讓自己暴露于眾人的視線下，“為自己找一面鏡子”。
　　這個(gè)想法聽起來很特別。不過“出人意表”似乎是衛(wèi)哲的一貫風(fēng)格?！拔沂钦麄€(gè)翠豐集團(tuán)有史以來惟一一個(gè)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師出身的財(cái)務(wù)總監(jiān)；而在中國，無論是內(nèi)資還是外資的零售建材商店，我又是惟一一個(gè)金融或者財(cái)務(wù)背景出身的總裁?！?br/>　　上海外國語大學(xué)畢業(yè)的衛(wèi)哲在進(jìn)入百安居之前跳過三次槽。外事管理專業(yè)的他所做的第一份工作就顯得風(fēng)馬牛不相及，是為“證券之父”管金生做秘書。之后，又?jǐn)?shù)次轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同的領(lǐng)域，先后在普華永道、東方證券任職。
　　“如果有可能，我最大的希望是在40歲以后退出江湖，轉(zhuǎn)投教育?！痹诔Ｈ丝磥恚@即將上演的放棄無疑將把他推向“一窮二白”。但衛(wèi)哲認(rèn)為，只有把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)放到教學(xué)中才是人生價(jià)值最大程度的實(shí)現(xiàn)。說不定某一天，真的會(huì)看見一個(gè)洗凈鉛華的“衛(wèi)老師”，手執(zhí)教鞭，談笑風(fēng)生。
　　對(duì)衛(wèi)哲而言，職業(yè)上的成功永遠(yuǎn)是過渡性的、暫時(shí)的。職業(yè)之外的成功更讓他珍惜。“每個(gè)人都應(yīng)該有自己對(duì)成功的定義。成功一定是平衡的，不僅僅是某一個(gè)領(lǐng)域的成功。很多人覺得成功就是擁有大量的財(cái)富，而我覺得家庭才是我最大的財(cái)富。離開這個(gè)家庭，什么財(cái)富、成功都不能帶給我快樂?！?br/>　　其實(shí)，《金領(lǐng)》對(duì)于衛(wèi)哲來說，不是人生的回憶錄，而是職業(yè)生涯中翻開了新的一頁。