“海龜”變“海帶”
　　
　　他們被稱為“海歸”，曾經(jīng)是高收入的代表。不過，隨著中國留學(xué)生不
　　斷學(xué)成歸來，現(xiàn)在他們的工資也大幅縮水，有的甚至找不到工作變成了“海待”。
　　上世紀(jì)80年代，胡彥民（音）還是孩子，那時(shí)他對(duì)出國充滿好奇。當(dāng)時(shí)，對(duì)普通人來說，出國好像是一個(gè)永遠(yuǎn)達(dá)不到的夢(mèng)想。
　　胡彥民說：“那時(shí)候，要出國去，你要么很有錢，要么在國外有什么親戚或者是家里人是高干。我很羨慕那些人。那時(shí)沒有互聯(lián)網(wǎng)，也缺乏信息來源。我們只知道海外一些國家富有而且強(qiáng)大，他們控制著世界。”
　　20年后，胡彥民的夢(mèng)想成真。他移民到了加拿大，在多倫多和渥太華居住了５年，展開了一段充滿驚喜的人生旅程。最終，他獲得了渥太華大學(xué)的MBA學(xué)位。他畢業(yè)后沒有回國，而是繼續(xù)呆在加拿大成為一名加拿大公民，并在一家咨詢公司找到了工作。
　　去年，他34歲時(shí)回到中國。他滿心期望能夠在一家跨國公司找到一個(gè)高薪的職位，但他的夢(mèng)想破滅了。他不得不面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——中國人才市場競爭空前激烈。
　　現(xiàn)在的中國，海外留學(xué)的桂冠已經(jīng)褪色。中國各路大學(xué)每年都輸出數(shù)百萬畢業(yè)生。無數(shù)人都在費(fèi)盡心思想得到一個(gè)管理職位，胡彥民只是其中之一。在待業(yè)６個(gè)月后，他終于找到了一份臨時(shí)工作，但薪水只有他原來期望值的1/3。
　　胡彥民和其他成千上萬“海歸”的痛苦經(jīng)歷，正是中國走向全球化的標(biāo)志之一。中國不再與世隔絕，而且對(duì)留學(xué)歸國者也不再像過去那樣求賢若渴了。
　　回國的海外留學(xué)人員被起綽號(hào)為“海歸”，是“海龜”的諧音，他們踏著外國海浪回到家鄉(xiāng)。但是最近中國媒體又為他們起了“海待”的外號(hào)，意指“海龜”回國卻找不到理想工作，只能待業(yè)，變成了“海帶”。
　　
　　不會(huì)又得從頭再來吧
　　
　　談到這個(gè)外號(hào)，胡彥民苦笑著說：“這真讓人很窘迫?！苯衲?月份他開始在北京找工作，本以為很容易在跨國公司里找到一個(gè)好職位，月薪至少2萬元人民幣。他給50個(gè)公司發(fā)了簡歷，又上門拜訪了五、六十家公司，還打了無數(shù)電話，并到人才招聘會(huì)上擠進(jìn)擠出。但６個(gè)月里，他只得到了４次面試的機(jī)會(huì)。
　　一些公司聽到他的薪水期望后就不感興趣了。另一些公司擔(dān)心他水平太高，上級(jí)會(huì)難以領(lǐng)導(dǎo)。而且隨著中國大學(xué)快速擴(kuò)張，每年有280萬大學(xué)畢業(yè)生，雇主有豐富的廉價(jià)應(yīng)征者可供選擇。過去４年來，“海歸”的平均薪水已經(jīng)下降了40％。
　　胡先生說：“競爭實(shí)在是太激烈了，來自中國各省和全球各地的人都在一起競爭?！皩?shí)在難以置信，盡管我們有海外的學(xué)位，工作機(jī)會(huì)相當(dāng)少。我感到壓力很大，很多比我年輕的人，他們沒有出國在國內(nèi)發(fā)展，已經(jīng)有車有房，相當(dāng)富裕?！?br/>　　經(jīng)過６個(gè)月尋找，他最后接受了“加拿大中國商會(huì)”的一份臨時(shí)工作，月薪是7000元人民幣。胡先生說：“如果我一定要2萬元的話，那現(xiàn)在還是‘海待’呢，現(xiàn)在我想找1.5萬元甚至１萬元的工作，但依然很難?！?br/>　　有時(shí)，他感到十分心酸：“當(dāng)我去加拿大時(shí)，我知道我要從頭開始。但中國是我的家鄉(xiāng)，我該不會(huì)又是從頭再來吧？”
　　獵頭公司“China Team”的副總裁珊蒂·陸說，雇主近幾年來對(duì)求職者越來越敏感，有些客戶甚至聲明不雇用“海歸”。求職者發(fā)現(xiàn)，在國外待幾年已經(jīng)無法滿足他們的要求。“海歸”們的期望也逐漸回歸理性。
　　
　　負(fù)文化沖擊
　　
　　根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，大約35％的“海歸”在找工作上遇到了麻煩，一些人被迫接受月薪300美元的工作。
　　查爾斯·顏1997年從渥太華大學(xué)畢業(yè)后回到中國。他說：“在中國，你必須團(tuán)隊(duì)合作，但在加拿大的大學(xué)里你學(xué)不到這些。在加拿大，一切都很有秩序，所以你會(huì)認(rèn)為中國也應(yīng)該有秩序，但在中國很多情況下仍然有些混亂，這需要時(shí)間去調(diào)整?！?br/>　　現(xiàn)在，“海龜”的困境也開始引起政府的擔(dān)心?！昂w”在中國遇到的問題，并不代表中國政府不希望他們回來。從上世紀(jì)90年代中期開始，中國提供各種優(yōu)惠政策吸引海外中國人回國。成千上萬的“海歸”在遍布全國的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)，很多學(xué)者和科學(xué)家也回國搞研究。他們帶來了很多積極影響。根據(jù)一項(xiàng)研究，比起本土企業(yè)家，“海歸”企業(yè)家更加關(guān)注環(huán)境、抵制腐敗和裙帶關(guān)系，通過聯(lián)接國內(nèi)外市場和引進(jìn)技術(shù)，“海歸”有助于中國經(jīng)濟(jì)的全球化和健康發(fā)展。
　　
　?。ㄚw 嵐摘自《中國教育網(wǎng)》）