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        神東煤炭點亮明天

        2006-10-30 03:25:20
        企業(yè)文明 2006年7期
        關(guān)鍵詞:神東分公司礦井

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        神東煤炭真神了!

        ——1998年至2005年,原煤產(chǎn)量從713萬噸增加到10 241萬噸,7年增長了14倍。其中2003年煤炭產(chǎn)量比上年度增加2 218萬噸。為緩解國家煤、電、油、運緊張局面作出了突出的貢獻(xiàn)。

        ——全員工效由9.65噸/工增長到119.6噸/工,增幅超過12倍,是美國平均水平41.73噸/工的2.8倍,國有重點煤礦4.071噸/工的29倍多。其中哈拉溝礦為197.86噸/工(美國和澳大利亞最高紀(jì)錄分別為86.3噸/工和89.7噸/工)。

        ——7個礦年產(chǎn)量達(dá)1 000萬噸以上,形成了千萬噸礦井群的生產(chǎn)格局。其中大柳塔礦2 110萬噸(美國最高紀(jì)錄為1 200萬噸)。

        ——3個綜采隊產(chǎn)量達(dá)到1 000萬噸以上。其中上灣礦綜采隊年產(chǎn)1 075萬噸(美國和澳大利亞最高紀(jì)錄分別為648萬噸和602萬噸)。上灣礦綜采工作面于2005年10月9日生產(chǎn)50 944噸,刷新美國20英里礦保持的46 317噸日產(chǎn)世界紀(jì)錄。

        ——綜采工作面回撤安裝控制在7天以內(nèi),最快5天(國內(nèi)一般為30天左右)。

        ——連采(1個連隊)最高年產(chǎn)224萬噸(美國為120萬噸)。

        ——掘進(jìn)最高月進(jìn)尺4 656米,平均2 200米/月(國內(nèi)一般500米-800米/月,國外1 200米-1 500米/月)。

        ——年生產(chǎn)能力為1 000萬噸的榆家梁礦和孫家溝礦建井工期分別為9個月18天和8個月(國內(nèi)年產(chǎn)300萬-500萬噸的礦井一般為5-8年)。

        2003年,《神東現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)》榮獲國家科技進(jìn)步一等獎,與萬眾矚目的“神舟五號”同臺接受了國家獎勵。

        2006年6月5日,記者帶著神奇的向往,專程到神東煤炭分公司采訪,意在破解神東煤炭的“神”。

        高產(chǎn)高效現(xiàn)化代煤礦的風(fēng)采

        神東煤炭分公司是中國神華集團公司的骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè),負(fù)責(zé)中國神華在內(nèi)蒙古自治區(qū)南部、陜西省北部交界地帶神東礦區(qū),以及山西省保德縣境內(nèi)的煤礦開發(fā)建設(shè)。公司開發(fā)總面積661平方公里,總地質(zhì)儲量89.9億噸。截至2005年共完成投資209億元,建成特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效煤礦9個(10個礦井),以及洗選加工、外運裝車、設(shè)備維修等配套設(shè)施,形成千萬噸礦井群的生產(chǎn)格局。現(xiàn)有員工7 400人,2005年生產(chǎn)原煤10 241萬噸,約占全國煤炭總產(chǎn)量的5%、國有重點煤礦的10%,率先建成了國內(nèi)億噸級現(xiàn)代化大型煤炭生產(chǎn)基地。

        分公司總經(jīng)理兼黨委書記王安在接受記者采訪時說:神東礦區(qū)自1985年開發(fā)建設(shè),由于受傳統(tǒng)建礦模式和技術(shù)思想觀念的束縛,上世紀(jì)80年代中后期曾形成了一批小煤礦。為改變這種落后狀況,用文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,我們首先從人的思想觀念抓起,使整個礦區(qū)都“文化”起來。90年代初我們就確立了企業(yè)文化理念:企業(yè)使命是“引領(lǐng)行業(yè)方向,改變煤業(yè)形象,推動社會發(fā)展”;企業(yè)宗旨是“保障能源安全,提升生活品質(zhì)”;共同愿景是:神東煤炭點亮明天。90年代初期,神東煤炭分公司在總結(jié)國內(nèi)外煤礦開采經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了“高起點、高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率、高效益”的企業(yè)建設(shè)方針,逐步探索優(yōu)良地質(zhì)條件與先進(jìn)開采工藝相結(jié)合的高產(chǎn)高效礦井建設(shè)道路。1998年以來,以神華集團公司將跨省區(qū)的神府、東勝兩公司合并為轉(zhuǎn)折點,礦區(qū)高產(chǎn)高效建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?,形成獨具特色的神東模式——科學(xué)劃分井田,取消多盤區(qū)式布置,改為大巷條帶式布置,綜采工作面長度達(dá)到240米-400米,推進(jìn)長度達(dá)到4 000米-6 000米,單個綜采工作面采煤量達(dá)到800萬噸以上,實現(xiàn)了礦井大型化和系統(tǒng)最簡化。

        通過簡化系統(tǒng)和無盤區(qū)布置方式,將大量系統(tǒng)工程上的投資節(jié)約下來,用于提高工作面準(zhǔn)備。采用連續(xù)采煤機掘進(jìn),形成了快速建井技術(shù),縮短了建井周期,不僅使礦井投產(chǎn)快,而且節(jié)約了占總投資三分之一的建設(shè)期貸款利息。

        王安說,依靠先進(jìn)的建井技術(shù),公司在7年之內(nèi),擴建和新建了9個特大型現(xiàn)代化礦井,形成了千萬噸礦井群,煤炭生產(chǎn)連續(xù)7年以千萬噸以上的幅度增長,實現(xiàn)了“以快制勝、以變應(yīng)變”的發(fā)展戰(zhàn)略,用速度搶得了先機,用時間贏得了空間。記者同志如感興趣可走一走,看一看。

        午后2點多鐘,在分公司新聞中心信息部主任王建平、上灣煤礦綜合辦公室主任段振光的帶引下,轉(zhuǎn)眼間我們來到了花紅柳綠、泉水叮咚、飛瀑四濺、景色優(yōu)美怡人的“世外桃源”——上灣煤礦的礦井口現(xiàn)場。

        記者下車駐足觀望,迎面峻嶺峭壁間兩側(cè)書寫著“安全生產(chǎn)四千萬、連續(xù)七年無傷亡”14個大字耀眼醒目,右邊一大型不銹鋼雕塑點綴其中……這難道就是上灣煤礦的礦井現(xiàn)場嗎?

        “怎么看不到煤呀?”

        “‘采煤不見煤的花園式礦區(qū),不僅是上灣,其它幾個礦區(qū)也都是這樣呵?!毙侣勚行男畔⒉客踔魅窝a充說。

        井口前,經(jīng)過一陣嚴(yán)肅而認(rèn)真的安全檢查后,車子啟動向巷道深處開去。

        “走了這么遠(yuǎn)的路,怎么見不到井壁上下有電線,電燈是怎么亮的呢?”記者好奇地問。

        兩位主任講解道,井下供電采用地表箱式移動變電站,從地面通過鉆孔直接進(jìn)行井下工作面順槽供電,取消了中央變電站和盤區(qū)變電站,這樣既滿足了工作面長距離供電的要求,又縮短了供電距離,減少了供電環(huán)節(jié)多造成的電壓損失。

        “巷道這么窄,煤是怎么運出去的?怎么裝上火車的呢?”

        段振光主任說,在這個巷道內(nèi)另一側(cè)還有一條與這條巷道大小相似的專用運煤通道。在國內(nèi)我們神東煤炭公司首家實現(xiàn)輔助運輸無軌膠輪化。徹底改變了傳統(tǒng)輔助運輸方式的弊端,極大地提高了運輸效率,解放了礦井生產(chǎn)能力,減輕了工人勞動強度,改善了安全環(huán)境。同時,無軌膠輪化技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)了無巖巷布置,推進(jìn)了井田、盤區(qū)的大型化,是礦井設(shè)計和生產(chǎn)的一項革命性技術(shù)。

        王建平主任介紹說,神東煤炭分公司將信息技術(shù)延伸到井下。全公司各礦井、洗選廠、裝車站全部建成具有國際先進(jìn)水平的綜合自動化系統(tǒng)。說白了就是煤從礦井運出后經(jīng)自動洗選、自動裝上火車。除井下移動設(shè)備以外,采、掘、機、運、通全面實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測、維護(hù)和故障診斷。使系統(tǒng)運行更加安全可靠,全員工效大幅提高……

        車子在巷道內(nèi)運行13.8公里左右,終于到達(dá)了采煤作業(yè)面。段主任帶領(lǐng)我們小心翼翼地通過連接巷道來到另一端的采煤作業(yè)面。

        使記者大開眼界的是:71頂履帶行走式液壓支架短壁一字形排開足有300多米遠(yuǎn),液壓支柱在燈光的照耀下銀光閃閃,自動化采煤機“嘩、嘩、嘩”地轉(zhuǎn)個不停,眼看著成片成塊的“烏金”規(guī)規(guī)矩矩地順從著翻進(jìn)傳送履帶運輸機運出直達(dá)洗選廠、裝車站,全部自動化。井下作業(yè)只有四五個人。有的在操作電鈕,有的在安全巡檢……

        王建平主任告訴記者,井下全部生產(chǎn)過程及設(shè)備控制均在地面調(diào)度室完成,實現(xiàn)了井上下固定崗位無人值守,減少了人工作業(yè)環(huán)節(jié)。神東煤炭分公司首創(chuàng)的“連續(xù)采煤機、連續(xù)運輸機、履帶行走式液壓支架短壁機械化開采裝備與工藝成套技術(shù)”,成功解決了占井田約三分之一的邊角、塊、段綜合機械化高效開采的問題。在開采工藝方面,采壁結(jié)合的方式,既對長壁工作面實現(xiàn)了高效回采,減少了大面積井田回采中的煤柱損失,又使邊角塊段煤得到有效回采,提高了資源回收率。與此同時,應(yīng)用EAM(企業(yè)資產(chǎn)管理)系統(tǒng),也實現(xiàn)了公司1.7萬多臺(套)、80多億元設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理,物資計劃自動生成,物資庫存明顯下降,企業(yè)運營效率顯著提高。

        充滿活力的安全環(huán)保長效機制

        上灣礦井的實地采訪使記者感到,神東煤炭分公司不僅在應(yīng)用和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,以信息化帶動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的方方面面干得十分出色,而且安全管理和環(huán)保也稱得上是世界領(lǐng)先。

        神東礦區(qū)的實踐證明:在煤礦安全生產(chǎn)中“只有感悟不到的隱患,沒有避免不了的事故”。正像分公司總經(jīng)理兼黨委書記王安說的那樣,現(xiàn)代化煤礦的安全管理要有現(xiàn)代化的管理手段和管理理念,要建設(shè)軟硬件互動的本質(zhì)安全型礦井。神東分公司長期堅持“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三位一體的安全生產(chǎn)體系建設(shè),秉承“無人則安“的安全理念,通過軟硬件有機結(jié)合、良性互動、互為提升,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),既實現(xiàn)了高效,又確保了安全,較好地解決了煤炭生產(chǎn)與安全的矛盾,逐步建立起了安全生產(chǎn)長效機制。神東煤炭分公司開建20年以來杜絕了3人以上重大安全事故,歷年平均百萬噸死亡率控制在0.05以下,2004年控制在0.0116以下,2005年控制在0.0098以下。2004年3月21日至2005年10月9日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)567天,創(chuàng)造了井工礦連續(xù)生產(chǎn)煤炭1.45億噸無死亡的安全生產(chǎn)世界最好水平(2005年,全國煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為2.811,國有重點煤炭企業(yè)平均水平為0.931,美國平均水平為0.03)。

        神東煤炭在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)綠色礦區(qū),解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題上更是獨樹一幟。神東礦區(qū)位于水土流失最嚴(yán)重的黃河中游地區(qū)的晉陜內(nèi)蒙古接壤區(qū)、毛烏素沙漠與黃土高原溝壑區(qū)的過渡地帶。15年前,這里每年平均大風(fēng)日在30天左右,風(fēng)蝕面積占礦區(qū)總面積的77%,水蝕面積占礦區(qū)總面積的85%,縱貫礦區(qū)的烏蘭木倫河每年向黃河輸入泥沙2 400萬噸。

        不搞水保生態(tài)建設(shè),企業(yè)就無法可持續(xù)發(fā)展。神東煤炭分公司工會副主席、高級經(jīng)濟師張永智在北京接受記者采訪時談到,我們神東分公司總結(jié)了煤炭企業(yè)先污染后治理、先破壞后恢復(fù)的教訓(xùn)時感到,單純的“破壞—治理”模式,不能解決開發(fā)與水保之間的矛盾。以全面治理保局部開發(fā)、以開發(fā)促治理,將水土保持生態(tài)建設(shè)定位于整個礦區(qū),才能有效治理生態(tài)環(huán)境。為了保證資金到位,集團制定了一項特殊政策:從噸煤銷售收入中提取0.45元作為專項水保綠化費。

        通過整體科學(xué)規(guī)劃與布局,神東整體治理措施成效明顯:大面積建設(shè)實施了網(wǎng)障固沙,治理流動沙地92.36平方公里,風(fēng)沙危害的問題得到明顯遏制,改變了礦區(qū)強度沙漠化現(xiàn)象;為減少大氣污染,又建設(shè)了電熱聯(lián)供,除塵率達(dá)95%以上。截至目前,礦區(qū)完成了小流域治理、防風(fēng)固沙林帶、護(hù)路林帶、兩山一灣、神東生態(tài)園、小區(qū)綠化、水源保護(hù)工程等多項植物措施,綜合治理面積103.85平方公里。如今,整體治理取得明顯成效,為局部開發(fā)奠定了基礎(chǔ),礦區(qū)大風(fēng)日減少了3/4,流域范圍的水蝕強度、水蝕面積均減少了2/3,每年減少河道泥沙流量1 500萬噸。

        張永智說,分公司實現(xiàn)了矸石不外排、地面無矸山的目標(biāo)。采用井上下互動的方式控制由于開采造成的再污染,井下無巖巷布置,研發(fā)出井下水采空區(qū)過濾凈化復(fù)用技術(shù),實現(xiàn)了井下污水復(fù)用。從井下工作面順槽到地面洗選加工、儲存、運輸、裝車各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)連續(xù)皮帶運輸,地面部分全部用棧橋封閉,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)?!按髷嗝妗⒍嗤ǖ?、低負(fù)壓、大風(fēng)量”的開拓、通風(fēng)系統(tǒng),從根本上抑制了井下自然發(fā)火,保障了地面植物生長。洗煤廠洗出的矸石用于發(fā)電,現(xiàn)總裝機容量5.4萬KW,年利用矸石45萬噸。正在建設(shè)的3座矸石電廠,總裝機容量81萬KW,3座矸石電廠建成后,可以將各礦井排放的全部矸石(1 000萬噸/年)完全利用。

        2006年,神東分公司獲得了第三屆中華環(huán)境獎的榮譽稱號。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。走在三省交界地的神東礦區(qū)勝似閑庭信步,令人心曠神怡。20多層高的職工住宅樓鱗次櫛比,居住區(qū)、工作區(qū)、休閑娛樂區(qū)規(guī)劃得井然有序,街道兩旁綠樹成蔭,川道里河水清澈,山麓河畔鳥飛禽翔,烏蘭木倫河兩岸的陡坡現(xiàn)已全被密密的沙障緊緊鎖住,黃色的沙坡披上了綠色的盛裝……

        好一個神東,怪不得這么神氣!

        愿神東煤炭點亮明天!照亮未來!

        (責(zé)任編輯:羅志榮)

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