羅東江

我們中化公司聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)，貫徹社會(huì)主義榮辱觀，呈現(xiàn)以下特色：

高度重視學(xué)習(xí)

接到中組部、中宣部、中央紀(jì)委和國(guó)資委黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀的《通知》后，公司黨組專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，黨組書(shū)記、總裁劉德樹(shù)同志要求各單位一定要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，確保取得實(shí)效。公司緊密結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《實(shí)施意見(jiàn)》；黨群工作部購(gòu)買了有關(guān)學(xué)習(xí)宣傳資料下發(fā)各單位；邀請(qǐng)中央黨校專家到公司作專題輔導(dǎo)報(bào)告；通過(guò)閉路電視系統(tǒng)播放社會(huì)主義榮辱觀系列講座。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和充分思考的前提下，集團(tuán)公司黨組于4月14日召開(kāi)了學(xué)習(xí)討論會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管的工作暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)。

大家一致認(rèn)為，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀，不僅對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用，也對(duì)中化公司的改革發(fā)展穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

精心組織實(shí)施

中化公司的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，按照黨組成員、關(guān)鍵崗位人員和普通員工分三個(gè)層次組織實(shí)施。

一是公司黨組和各級(jí)黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)。公司黨組把社會(huì)主義榮辱觀作為第二季度中心組理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。各級(jí)黨委中心組采取自學(xué)、專家輔導(dǎo)、撰寫筆記和集中討論方式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記的重要講話和上級(jí)有關(guān)文件，以全面把握社會(huì)主義榮辱觀的豐富內(nèi)涵和基本要求。

二是重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位和骨干員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。黨群工作部會(huì)同管理學(xué)院，把社會(huì)主義榮辱觀作為重要內(nèi)容，列入培訓(xùn)計(jì)劃，編寫了專門的教材，于4月和5月份，分別組織兩期關(guān)鍵崗位人員和骨干員工培訓(xùn)班；對(duì)未能參加培訓(xùn)的人員，發(fā)給相關(guān)學(xué)習(xí)資料，按照規(guī)定的內(nèi)容和方法同步組織學(xué)習(xí)。

三是切實(shí)組織好廣大員工的學(xué)習(xí)貫徹。在廣大員工中開(kāi)展 “五個(gè)一”的教育活動(dòng)，即：組織一次集中講課、觀看一部相關(guān)錄像、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、舉辦一次交流討論、共青團(tuán)和各單位結(jié)合自身實(shí)際組織一次主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，使廣大員工熟悉“八榮八恥”的基本內(nèi)容，深刻認(rèn)識(shí)樹(shù)立和貫徹社會(huì)主義榮辱觀的重要性和緊迫性。同時(shí)，加大宣傳力度，充分利用《今日中化》、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗和各單位自辦刊物等媒體，宣傳胡總書(shū)記重要講話的重大意義和深刻內(nèi)涵，開(kāi)展征文比賽，表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)貫徹中的典型事跡，在全公司形成學(xué)習(xí)實(shí)踐“八榮八恥”基本要求的濃厚氛圍。

緊密結(jié)合實(shí)際

在開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)貫徹中，我們注重引導(dǎo)員工把“八榮八恥”滲透到日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和生活等各個(gè)方面，大力營(yíng)造知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚。

一是對(duì)照“八榮八恥”查找和解決存在的問(wèn)題。逐條對(duì)照“八榮八恥”的具體內(nèi)容，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“找差距”活動(dòng)，并針對(duì)找出的突出問(wèn)題，提出解決措施。從而，使每個(gè)人認(rèn)清自己的思想作風(fēng)問(wèn)題，深刻剖析根源，明確努力方向，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，不斷提高思想道德水平。

二是用“八榮八恥規(guī)范全體員工的行為。把“八榮八恥”作為每個(gè)員工必須遵循的行為準(zhǔn)則，融入到集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)里，充實(shí)到《中化公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》等有關(guān)的規(guī)章制度中，促使全體員工在日積月累、潛移默化中形成自覺(jué)的行為定勢(shì)；作為加強(qiáng)干部管理的重要依據(jù)，細(xì)化為干部在品德方面的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工把高尚的道德情操當(dāng)作立身做人的基礎(chǔ)。

三是把“八榮八恥”作為經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，突出強(qiáng)調(diào)“七個(gè)堅(jiān)持，七個(gè)反對(duì)”，即：堅(jiān)持榮辱分明的道德觀念，反對(duì)美丑不分的庸俗品行；堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)貪圖安逸的惰性思維；堅(jiān)持誠(chéng)信守義的企業(yè)文化，反對(duì)瞞上欺下的不端作風(fēng)；堅(jiān)持精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的管理原則，反對(duì)粗、弱、松、虛的管理缺失；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控管理，反對(duì)違章蠻干的粗放經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持正當(dāng)合法的獲益理念，反對(duì)損公肥私的違法交易；堅(jiān)持規(guī)范透明的交易流程，反對(duì)違規(guī)操作的放任行為，把貫徹社會(huì)主義榮辱觀與強(qiáng)化集團(tuán)公司的職業(yè)操守緊密結(jié)合起來(lái)，使之更加具體化、有效化。

四是通過(guò)社會(huì)主義榮辱觀的教育促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。以“八榮八恥”為依據(jù)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、內(nèi)部建設(shè)等方面制度落實(shí)情況，進(jìn)一步規(guī)范交易流程，從制度上建立約束機(jī)制，加大執(zhí)行力度。特別是把“八榮八恥”基本要求作為反商業(yè)賄賂的銳利武器，認(rèn)真研究經(jīng)營(yíng)交易過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題、防范措施和對(duì)操作人員的行為要求，堅(jiān)決杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)，保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)。

（責(zé)任編輯：郝幸田）