何曉麗

經(jīng)濟全球化是一把“雙刃劍”，它給全世界帶來了機遇，而對于發(fā)展中國家則更多地帶來了挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)如何改制，如何做大做強?“管理”問題是重中之重。中國的企業(yè)管理者需要中國人的管理思維。這首先需要真正針對中國企業(yè)“量體定做”的可操作性的管理理念。華南理工大學出版社《權變與平衡——管理是如何運行的》一書正是從這個角度提出一些獨特的理念，對中國人走出西方的管理理論叢林，建立本土化的管理思維，很有幫助。

該書從管理的兩個基本特征平衡與權變出發(fā)，分析了保持平衡的世界和把握權變的先機對企業(yè)系統(tǒng)的重要性，以及在企業(yè)系統(tǒng)內平衡的分類、權變的內容等，特別是平衡與權變的演繹作為企業(yè)運行的原則，使企業(yè)在平衡與權變的動態(tài)循環(huán)中發(fā)展增長，并從傳統(tǒng)文化的角度分析了平衡觀念對中國式管理的影響。

平衡感意味著企業(yè)的方向感，而權變意味著企業(yè)發(fā)展動力之源，這兩者對企業(yè)的重要性是不言而喻的，作者把平衡與權變作為企業(yè)管理的兩個基本特征，既是創(chuàng)新的角度，又是基礎的思考，對一個文化中滲透著中庸之道的民族，如何推陳出新，作出現(xiàn)代化過程中有文化承傳的管理思考，作者對平衡與權變作出了重新定義，對平衡與權變的關系論證是創(chuàng)造性的，又是精妙入微的。

平衡與權變如何在企業(yè)運行中演繹增長之道，這是該書的主要框架，其中平衡與權變的演繹軌跡圖，演示了企業(yè)從一個平衡到新的平衡的變化過程，以及內外環(huán)境的互動過程，這使企業(yè)在如何具體求變，以及在變化中保持穩(wěn)定有了一個具體的理論指導。

書中關于企業(yè)系統(tǒng)的認識，特別是界域的具體認識和變化是全新的，應該說在《第5項修煉》“密不可分、無邊界的整體”的基礎上，對系統(tǒng)邊界界域的認識和變化提出了更進一步具體的論述。

全書的文字生動而深刻，特別是對平衡和權變的重新認識和重新定義，如“完整不封閉，綜合而不中間”、“靈活與彈性”，許多微妙準確的描述，將有益于管理者和學習管理者領略平衡、直覺、管理藝術、領導風格等難于把握的概念。

不再販賣流行的管理概念，不是簡單重復西方的管理論點，不是堆砌各種管理上，也不是講述日常的社會的傳統(tǒng)權謀之道，將現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境和現(xiàn)實與中國的傳統(tǒng)精神相結合，其中平衡與權變的演繹又絕對符合現(xiàn)代客觀的理論邏輯：是中國的，也是世界的；是傳統(tǒng)的，又不拒絕現(xiàn)代理念，且是完全東方式的語言，這是該書的閱讀價值所在。

(《權變與平衡：管理是如何運行的》，廖塬著，華南理工大學出版社，2006．1，25．00元)