張江輝

“吃一塹，長(zhǎng)一智”，意思是說(shuō)，遭受一回挫折，得到一次教訓(xùn)，增長(zhǎng)一份見識(shí)。能夠在“吃塹”中“長(zhǎng)智”，相對(duì)于只“吃塹”不“長(zhǎng)智”來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是值得贊許的。在安全生產(chǎn)中，許多單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常常以發(fā)生的各類事故作為教材，要求各類從業(yè)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故的再次發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全。但也有些地方和單位，接二連三地發(fā)生安全事故，只“吃塹”不“長(zhǎng)智”。

近兩年，全國(guó)各地死亡10人以上的煤礦礦難就有188起，平均每7.4天就一起。去年以來(lái)全國(guó)特大礦難頻發(fā)，動(dòng)輒幾十名甚至上百名礦工遇難，礦難屢禁不止，傷戽觸目驚心，引起全國(guó)的高度關(guān)注。興寧福勝煤礦“7·14”透水事故的前4天就發(fā)現(xiàn)井下水情異常，但煤礦經(jīng)營(yíng)管理者仍決定繼續(xù)掘進(jìn)；大興煤礦“8·7”透水事故發(fā)生前，也發(fā)現(xiàn)了漏水、出水征兆，只是簡(jiǎn)單處理，仍然冒險(xiǎn)作業(yè)，最終釀成特大透水事故，123名礦工遇難。由此，有人便提出：為什么非要“吃一塹才能長(zhǎng)一智”呢，為什么不先“長(zhǎng)智”再防“吃塹”呢？假使各級(jí)各部門牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全放在第一位，加強(qiáng)安全監(jiān)管，采取有效措施，還會(huì)接二連三發(fā)生事故嗎？假使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全與效益并重，加大安全投入，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度，事故會(huì)這樣頻繁發(fā)生嗎？假使大興煤礦發(fā)現(xiàn)了漏水、出水征兆及時(shí)查找原因、認(rèn)真整改事故隱患，假使在停產(chǎn)整頓中不非法生產(chǎn)，何至于釀成“8·7”特大透水事故呢？

然而，事故畢竟是血的教訓(xùn)。靠吸取教訓(xùn)來(lái)“長(zhǎng)智”，付出的代價(jià)往往是極其沉痛的。安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益，涉及面廣、影響力大，既是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是個(gè)社會(huì)問題。安全是生產(chǎn)的法定條件，安全生產(chǎn)是國(guó)家意志，不能因機(jī)構(gòu)改變而改變，不能因領(lǐng)導(dǎo)的改變而改變，更不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。“吃一塹，長(zhǎng)一智”乍看起來(lái)有點(diǎn)“馬后炮”的味道，但人類正是從無(wú)數(shù)的失誤和挫折中吸取教訓(xùn)變得聰明起來(lái)的?，F(xiàn)在有些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位出現(xiàn)了“吃塹”的問題后，關(guān)鍵是這些單位和所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要從這個(gè)“長(zhǎng)智”的問題上，找出事故的原因，吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，真正把安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處，采取有力措施防止事故的再次發(fā)生。